「ニューノーマル」と語学、僕の場合で言えば英語について。 - 読谷の飛行場に想う。
「アメリカはたいへんですよ」と答えたときの眼は、まるで笑っていなかった。 井川慶の直面している現実とアメリカのビジネスの厳しさ - 横浜逍遙亭 中山さんと、元メジャーリーガーの新庄がお笑い番組に出演したときの話をした。ニューヨーク駐在での記憶を紐解き「英語を話せないと相手にすらしてもらえない」と語る中山さんの眼は、前述の新庄と（おそらく）同じように、まるでちっとも笑っていなかった。彼が発する言葉には「生き抜いてきた」者だけが発する重みがあった。 語学に関して、僕の場合で言えば英語になるのだけど、果たしてその習得を避けて、この先生きていけるのだろうか。 「早い」と謳われるウェブですら、オリジナルのリリースから翻訳などで、日本語でニュースが読めるのに3日程のタイムラグがある。最近購入した梅田望夫氏の推薦文（帯）があった書籍「ニューノーマル」は日本版が2008年、オリジナルが出たのは2004年だ
“新しい普通”の時代に勝ち残るビジネスの行動規範
この記事は『ダイヤモンドＬＯＯＰ（ループ）』（2003年9月号）に掲載された「破壊的創造のマネジメント」から「“新しい普通”の時代に勝ち残るビジネスの行動規範 」を抜粋したものです。ＬＯＯＰは2004年5月号(2004年4月8日発売)をもって休刊いたしました。 ロジャー・マクナミー インテグラル キャピタル パートナーズ／シルバーレイク・パートナーズ 共同創設者 有力ベンチャーキャピタルがメガファンド化していったバブル期に、バイアウト・ファンドをスタートさせ、その後着実に実績を重ねたロジャー・マクナミー氏はシリコンバレーを代表する“アイデアマン”として知られる。氏の言葉には、狂乱が消え去り、普通の心理に回帰した市場で勝ち残るための“新しい”行動規範のヒントが溢れている。 ロジャー・マクナミー (Leslie Vadasz) 投資ファンドのリサーチャー、マネジャーを経て、1991年にベンチャ
ロジャー・マクナミーの講演「The New Normal - Career, Family & Personal Finance」を読む - My Life Between Silicon Valley and Japan
ロジャー・マクナミーについてはこれまでもたびたび書いてきた。 http://japan.cnet.com/column/loop/story/0,2000050146,20065466,00.htm http://blog.japan.cnet.com/umeda/archives/000629.html http://blog.japan.cnet.com/umeda/archives/000977.html 彼の近著「The New Normal」を読んだときのメモがこれ。 http://d.hatena.ne.jp/umedamochio/20050121/p2 この本を出してから彼は、書名と同じタイトルのブログを開設した。 http://thenewnormal.com/ 「Long Tail」ブログもそうだが、最近自分が考えたコンセプトをブログのタイトルにする人が増えている。4月
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メモ フラット化する世界を読み始めた - fuzzy Weblog@hatena (更新終了)
