社内恋愛を円滑にすすめる秘訣 | サイボウズ式
マネジメント 新しいチームのあり方を探求 就活 就活生必見！サイボウズの疑問 ティール組織 会社の「あたりまえ」が変わる 多様性 100人100通りの個性 ワークスタイル 働き方、生き方、もっと自由に 青野慶久 サイボウズ社長の想いと覚悟 キャリア 人生の「積み上げ方」を見直す 複業 複数の「本業」をもつ働き方 人事制度 多様な働き方を支える仕組み マンガ サクッと手軽に読める！ こんにちは！サイボウズ式編集部、丸顔担当のあーみんです。 みなさんは、社内恋愛をしたことがありますか？ わたしが働くサイボウズでは、社内恋愛が多い（ただし、できれば1回まで）という少し変わった（？）風潮があります。もちろん、業務に支障をきたすような過度のイチャイチャは良くありませんが、比較的オープンなお付き合いをしているカップルも多いのです。 しかしあくまで会社は仕事をする場所。 いくら社内恋愛を推奨しているとは
きくすけ | 研修に使うＷＥＢアンケートツール
人材開発部門 社内セミナー前スキル調査 企業内研修の効果測定 情報システム部門 社内システム活用度調査 個人情報取り扱い調査 総務部門 コンプライアンス調査 社員サービス満足度調査 広報部門 社内報での掲載情報の募集 企業戦略の認知確認アンケート 人事部門 新人事評価制度に関する調査 360°評価フィードバック 経営企画部門 ISO9000内部調査 経営品質改善の調査 商品企画部門 新製品要望調査 試作品の意見収集 販売企画部門 キャンペーン販促結果アンケート 販促品利用調査 営業部門 営業活動コンピテンシー調査 営業状況確認アンケート ジョンソン･エンド･ジョンソン株式会社 NECネットワーク・センサ株式会社 タカタ株式会社 旭硝子株式会社 NECネッツエスアイ株式会社 理想科学工業株式会社 東芝総合人材開発株式会社 ＮＴＴコムウエア株式会社 日本山村硝子株式会社 積水化学工業株式会社
ピーターの法則 - Wikipedia
この記事は検証可能な参考文献や出典が全く示されていないか、不十分です。 出典を追加して記事の信頼性向上にご協力ください。（このテンプレートの使い方） 出典検索?: "ピーターの法則" – ニュース · 書籍 · スカラー · CiNii · J-STAGE · NDL · dlib.jp · ジャパンサーチ · TWL (2009年12月) ピーターの法則（ピーターのほうそく、英: Peter Principle）とは組織構成員の労働に関する社会学の法則。 能力主義の階層社会では、人間は能力の極限まで出世する。したがって、有能な平（ひら）構成員は、無能な中間管理職になる。 時が経つにつれて、人間はみな出世していく。無能な平構成員は、そのまま平構成員の地位に落ち着く。また、有能な平構成員は無能な中間管理職の地位に落ち着く。その結果、各階層は、無能な人間で埋め尽くされる。 その組織の仕事は、ま
【第5回】「給料は交渉次第」の米国 生涯賃金で数千万円の差：日経ビジネスオンライン
今回は、米国のビジネスパーソンと勤務先の“交渉”について見ていこう。筆者は昨年夏から、米国のビジネスパーソン約40人に仕事と私生活の両立について取材してきた。日本と大きく違うのは、個別交渉が多いことだ。女性だけでなく男性も、家族と過ごすための休暇や短時間勤務を要求している。 「報酬を減らす代わりに、休日を増やしてほしい」。製薬業界で働く30代の男性は、こう話す。彼の家族は、医師の妻と2人の子供。妻のキャリアを優先し、彼が家事と育児を担当するため、これまでは残業のない時間給の職に就いていた（記事詳細はこちら）。トップスクールのMBA（経営学修士）を持っているから、頻繁にヘッドハンターから連絡が入る。 筆者がインタビューしたのは、彼が転職の条件交渉をしている時期だった。報酬や仕事の内容は問題なかったが、彼の不満は休日の日数。先方の提案では、妻よりも休日が少なくなる。家族を優先したい彼は、休日の
codemaniaxの脱・公務員宣言 - 大企業で働くということ
■[professionals]大企業で働くということ 11:10 とりあえず、2年弱仕事をしてきて考えたこと・感じたことを一旦総括してみたいと思います。 ・I should go up there and check it out because I'm curious. そもそも僕がなぜ大企業を選んだのかという点に関して、僕を知っている人たちの中には理解できなかった方も多かったようですが（僕は学生の頃から個人で仕事を取ったりベンチャーで仕事をしたりするタイプでした）、梅田さんがC|Netで書かれていたような 若者はバンテージポイント（有利な場所）でキャリアを磨け http://blog.japan.cnet.com/umeda/archives/000977.html というようなことを考えていたことは事実です。つまり、「新卒で入る」ということに意義がある大企業において、日本のITビジ
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