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C-teamで作るバナー広告の効果がスゴすぎてひいた話 : けんすう日記
今、C-teamというサイトの開発に関わっているのですが、あまりに効果が高くてスゴイので、結構ショックだったので紹介します。 C-team 今までWebディレクターとして、バナー制作をしたり、自分のサイトのバナーを制作会社に頼んでいたりしたんですが、これがいかに非効率だったかということを思い知って反省したので、紹介してみます。 自分の関わっているサービスをスゴイスゴイ言うと宣伝くさくなるので避けてたんですが、これは本当にびっくりしたのです。通常のバナーの作り方 通常のバナー広告って以下みたいな手順をふむことが多いですね。 1. 宣伝したいサイトの運営者(ディレクター)が欲しいイメージを制作会社に伝える 2. 制作会社のデザイナーさんがいくつか作る 3. そのバナーでよさそうなものを運営者が選んでそのバナーを出す ここでの問題は、1も2も3も「こういうのがいいんじゃないか」って勝手に想像して
対訳：人を動かす
http://ja.wikipedia.org/wiki/%E4%BA%BA%E3%82%92%E5%8B%95%E3%81%8B%E3%81%99 http://en.wikipedia.org/wiki/How_to_Win_Friends_and_Influence_People Fundamental Techniques in Handling People（人を動かす三原則） Don't criticize, condemn or complain.（批判も非難もしない。苦情もいわない。）Give honest and sincere appreciation.（卒直で、誠実な評価を与える。）Arouse in the other person an eager want.（強い欲求を起こさせる）Six Ways to Make People Like You（人に好かれる六原
ベンチャー経営者のための資金調達マニュアル Vol.1 - president blog
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創業に役立つホームページ
TKC全国会と国民生活金融公庫、商工組合中央金庫は、相互理解を深めるための交流会を開催しています。 国民生活金融公庫 「新規開業相談コーナー」の中に「新規開業ローン」の案内を掲載。 商工組合中央金庫 「国の施策にもとづく特別貸付のご案内」の中に「新事業育成貸付」の案内を掲載。 経済産業省 経済産業省のオフィシャルサイト。経済政策等を掲載。 中小企業庁 中小企業振興対策を扱う中小企業庁のオフィシャルサイト。創業・ベンチャー企業支援策等を掲載。 （財）ベンチャーエンタープライズセンター（VEC） 日本のベンチャー企業の発展を支援するために設立された経済産業省の外郭団体。債務保証事業や情報交流事業を行う。 中小企業基盤整備機構 中小企業の近代化や高度化の促進、人材育成、情報の提供や国際化、技術力向上の支援、共済制度の運営等の案内。 中小企業・ベンチャー総合支
ウェブサービスを作って流行らせるまでに必要なこと - 15Pub
ウェブサービスを流行らせるまでの大まかな流れです。 プログラムを書く 動く物を作るためにはプログラムが無ければお話になりません。 借り物スクリプトで済ます手もあるのですが、結局いろいろやっているうちにオリジナルの方が楽な事情が出てくるので、1から書きましょう。 多少は流行ったあとのことも考えてある程度負荷対策をしておいた方が良いです。 インターフェースを整える サービスが動くようになったら、ある程度インターフェースを整えましょう。 使いやすく、わかりやすくなるようにがんばります。 説明の文言などもこのタイミングで整備しておくと後々楽です。 SEOなんかも同時にやっちゃいましょう。 デザインを作り込む 魅力的な見た目はアクセスアップに繋がります。 表紙によって本の売れ行きが激しく違ったりするようなものです。 技術的には同じことをやっていても、見せ方一つで注目度が全然違うの
会社設立手続きを自分で
自分の会社を自分で設立しよう！ 株式会社の設立手続きは、勉強のために自分でやってみることをお勧めします。 専門家のアドバイスを受けることはもちろん良いことですが、 自分で定款を作成し、会社の機関などを考えることによって、はじめて自分の会社を知ることができます。 設立後の経営にも、その知識がきっと役に立つことでしょう。 株式会社設立方法は２種類ある！ 株式会社の設立方法には、発起設立と募集設立の２種類があります。 発起設立とは、起業の企画者である発起人が、 会社設立時に発行する株式の全部を引き受けることによって行う設立方法です。 自分で資本金の全てを出して会社設立をする場合には、発起設立の方法で会社を設立することになります。 募集設立とは、発起人が設立時発行株式の一部を引き受け、 残りについては別途株主を広く募集して行う方法です。 募集設立は、発起人以外の外部の者からも出資を受けることになる
kousyoublog.jp – このドメインはお名前.comで取得されています。
このドメインは お名前.com から取得されました。 お名前.com は GMOインターネットグループ(株) が運営する国内シェアNo.1のドメイン登録サービスです。 ※表示価格は、全て税込です。 ※サービス品質維持のため、一時的に対象となる料金へ一定割合の「サービス維持調整費」を加算させていただきます。 ※1 「国内シェア」は、ICANN(インターネットのドメイン名などの資源を管理する非営利団体)の公表数値をもとに集計。gTLDが集計の対象。 日本のドメイン登録業者(レジストラ)（「ICANNがレジストラとして認定した企業」一覧（InterNIC提供）内に「Japan」の記載があるもの）を対象。 レジストラ「GMO Internet Group, Inc. d/b/a Onamae.com」のシェア値を集計。 2023年5月時点の調査。
Yahoo!がまとめた「コミュニティにユーザーを参加させる方法」が興味深い件 | IDEA*IDEA
ドットインストール代表のライフハックブログ
Getting Real by 37signals
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独立・起業ならドリームゲート - 会社設立から起業・独立・開業・会社経営までベンチャー企業・SOHO・起業家支援サイト — 独立・起業なら ドリームゲート
コラム・マニュアル 2023-04-27 Z世代社員のトリセツ～理解不能？なZ世代とのコミュニケーションのコツ...
中小ソフトハウスが下請け脱却を目指す時に読むブログ - CNET Japan
中小ソフトハウスが下請け脱却を目指す時に読むブログ 長島 淳治 年商３０億円未満の元気の無いソフトハウスの経営者、経営幹部、リーダーそして現場で頑張っている全ての関係者が 今の下請け稼業から新たなステージに飛び立とうと考えた時に読んで欲しいブログです。 主にマーケティングとセールスを中心に発信していきます。中でも今の時代に求められているセミナーを活用した有効な販売戦術：セミナーマーケティング活用法の詳細な解説も展開していきます。 ＩＴ商材を効果的に売る方法 ～セミナーマーケティング活用法～ その３ 企画編 後編 前編ではセミナーマーケティングの企画段階で必要となる検討項目について列挙しました。あなたがセミナーを企画する段階で、どこまで検討していたでしょうか？ほとんどのポイントを検討しているのであれば、その... ＩＴ商材を効果的に売る方法 ～セミナーマーケティング活用法～ その３ 企画編
||| Independent Contractor ||| インディペンデント・コントラクター協会
わたしはわたしで勝負する。 覚悟して起業に挑んでも、 順風ばかりではない。 ひとりでは気づけないことがある。 ひとりで悩むより仲間に聞こう。 おなじ志をもつ仲間なら分かり合える、 助け合える。 刺激を与え合える。 先人の知恵、助言がもらえる。 それがインディペンデント・コントラクター協会。 ひとりで戦うためにも仲間とともに。 "期限付きで専門性の高い仕事"を請け負い、雇用契約ではなく業務単位の請負契約を"複数の企業"と結んで活動する"独立・自立した個人"のことを、インディペンデント・コントラクター(以下IC)と呼んでいます。 サラリーマンでも、事業家でもなく、フリーエージェントである働き方。つまり、「雇われない、雇わない働き方」こそが、ICの生き方です。 雇う企業から見ても、ICは専門性とコストの面でメリットが非常に大きい存在です。「必要な時に必要な だけ」専門性の高い領域にコミットし、確
中小企業ビジネス支援サイト J-Net21
コラム・インタビュー 最新のビジネストレンドや中小企業が直面する経営課題など、読み物コンテンツをまとめています。
プロジェクトマネジメントの理論と実践
この連載では，ITエンジニアにとって必須のスキルと言ってよいPMの基礎知識と情報システム開発への適用方法を，事例を織り交ぜながら解説していく。 第1回 PM実践体系--重要性増すPM,そのシステム開発での実践体系を知る 第2回 プロジェクト計画--システム開発プロジェクトの「計画」を作成する 第3回 品質管理計画--プロジェクト全体を通じた品質基準や方針を策定する 第4回 見積もりとコスト計画--開発負荷を見積もり，プロジェクトのコスト計画を策定する 第5回 マスター・スケジュール プロジェクト全体を見通す，実行性のあるスケジュールを作る 第6回 組織・要員計画--プロジェクトを効率的に推進できる組織・要員計画を作る 第7回 問題管理と変更管理--プロジェクトで生じた問題と仕様変更をコントロールする 第8回 ウォークスルーとインスペクション--設計・開発の早期に欠陥を発見・除去し品質を作り
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