人手不足の折、たくさんの採用面接をこなしていますが、不肖業界が何に着目して被評価者の能力(もちろんポテンシャル込)を診ているか、基本を最近理解していない人が多い気がしてきました・・・ 評価基準をデジタルに語ることはさすがにできませんが、汎用例としてこういう点をアピールしてほしいな、という観点でキーワードを整理しました。コンサルタントへの転身を考えている人、評価する側の方々への少しでも参考になれば幸いです。 (注:黄金律とまでは保証しかねますのでご容赦ください) 1. Commitment ・ 自分が求められているミッションやロールを精一杯果たそうとする「姿勢」を示し、相手にそれを納得させる能力のことです。 ・ 「コミット」をただ言葉で示すだけではなく、どういう言動をもってそれを実証するつもりか、あるいは過去の実績紹介ならばコミットしたことに対してどう
》 An inside look at a targeted attack (SANS ISC, 5/31) 》 More malicious RTFs detected (Trendmicro blog, 5/31) 》 “グリーン・データセンター”を構築せよ——省エネを実現するために踏むべき7つのステップ (Open Tech Press, 5/31) 》 「裁判員制度の知られざる罠」への反響の声 (保坂展人のどこどこ日記, 5/31) やはり、この問題の根源は、日本の警察による捜査が国際人権法の観点から見て、制度的に信用性のないものであるということが、明白になっているという事実にあります。(中略) しかも、裁判員制度は、米国の陪審制度と違って、全員一致ではなく、多数決によることになります。 日本では「12人の怒れる男」は実行できないのか。 》 「悪いことはできません」——違法ツールに
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