2011年4月24日日曜日 Tweet ローマは1日にして成らず - TwitterはいかにしてTwitterなりえたか 100億ドル近い買収提案も届く若干5年目の会社、Twitter。2011年の広告売上は1億5000万ドルに上るのではと予測されるこのモンスタースタートアップも、初めは1枚の紙きれからスタートしました。 1500万ドルのラウンドBでTwitterに投資（2008/05）した投資家の1人で、Evernoteのアドバイザーでもあるティモシー=フェリス氏がその経緯を自身のブログ（The Blog of Tim Ferriss）で語ってくれました。Webスタートアップにおける製品開発の何たるかがこのストーリーの中に凝縮されており、学ぶことはたくさんあります。 ----- 1年ほど前軽くスタンフォード大学のd.schoolを軽く見学した後、友人でベンチャーキャピタリスト・執筆

科学の世界では、「概念」と「実体を持ったモノ」が登場します。「概念」は、さまざまな発見や実験事実から、頭の中で抽象的に考えられた「モデル（理想像）」です。一方、「実体を持ったモノ」は、頭の中だけでなく実際に存在することが実験的に示された「モノ」です。 「概念」だけであっても、科学技術への応用などを行うことは十分に可能です。数学的表現などで概念が具体化されていれば、それを元にして現実にほしい製品へと落としこむことはできます（それがエンジニアの仕事ってことです）。 しかし、その概念が提示する「モノ」が発見されると、概念だけだった時よりもできる事は爆発的に増加します。「モノ」というのは、いろいろと「いじる」ことができるからです。また、こうして新しくできるようになった研究から、全く新しい概念が生まれたりすることもあります。 そんな「概念」と「モノ」の関係を薬作りの世界で見てみましょう。例として取り

楽天社長の三木谷浩史氏の書いた「たかが英語！　Englishnization」。 Freakonomicsファンの私としては、興味はUnintended Consequences。 楽天のグローバル戦略目的として始められた英語社内公用語化「Englishnization」ですが、ポジティブなUnintended Consequencesは： ①「有名」ハーバードビジネススクールで「RakutenのEnglishnization」が非英語圏の企業がグローバル化する一例として、ケース・スタディーに使われた。そのケースは２０１１年のハーバードビジネススクールで最もよく勉強された課題となった。２０１１年以降のハーバードビジネススクールの卒業生の大半は楽天をよく知ることとなる。 ②「社内求心力の上昇」全員参加で一丸となって取り組む課題があるで、社内で正のモーメンタムができる。 ③「社内評価の相対化」