起業家達の2008年 - Chikirinの日記
リーマンショックから始まった世界の金融混乱、その結果としての信用収縮が不動産業界を直撃したことにより、逝ってしまったふたつの会社について書いておきたいと思います。 株式会社リプラス 創業者社長は、姜 裕文（かん・ひろふみ）氏。1971年（昭和46年）兵庫県生まれ。 灘高から東大経済学部へ。大学時代は芝居にのめり込む。95年に新卒でボストンコンサルティンググループ（ＢＣＧ）＝戦略コンサルティング会社に就職し３年在籍。 その後、家業の経営に参画するが“理屈と理想”に先走った改革が大失敗。創業者である祖父に会社を追い出される。 2000年、ＢＣＧの大物パートナーが退職して創業したドリームインキュベーターというベンチャーキャピタル（かな？）の創業に誘われ執行役員として参加。 2002年、株式会社リプラスを創業。 「保証人や多額の保証金、敷金、礼金等がなくてもアパートが借りられる仕組み」を提供する事
創薬系バイオベンチャーのビジネスチャンスは着実に広がっている - bamboot: ベンチャーキャピタル航海記
最近個人的には、バイオベンチャーに、すこしづつ追い風が吹いている気がしています。資金調達面では相変わらずの逆風ですが、そんな中でも各社の努力が実を結び、事業自体は確実に進捗しているようです。先日、北海道大学発ベンチャーのイーベックが5500万ユーロ（約70億円）のディールに成功したことは記憶に新しいですし、アンジェスのコラテジェンも申請段階に入っています。成果が出始めていると思います。 実際、私のところに入ってくるバイオ案件も、結構開発が進んでいる物が多いです。ただ、バイオはどうしても投資額が大きくなるので、独立系VC１社でできることには限界があって、他VCの動向を見ざるを得ないところがあります。他VCは、先のエントリーでも触れたように消極的な姿勢に終始していますので、断念せざるを得ないのがとても残念です。既に上場しているバイオベンチャーの業績が上向いてくれば、投資家のバイオに対する評価も
iPhone 3G のダメダメなところまとめ
【iPhone 3G のダメダメなところまとめ】 ネット上で語られている「iPhone 3G」のダメダメなところ、 「iPhone 3G」の不便なところ、使いづらいところ、などの情報を集めて、 以下にＱ＆Ａ形式でまとめてみました。 （※「iPhone 3GSの方では改善されている項目が多々あります。」） ※ 最終更新日時[2010/02/02(火)] 【追記 2010/02/02(火)】 このページは、「iPhone 3G」の日本発売当初のダメダメなところを まとめていたページです。（過去形） その後、アップル社はユーザーの意見を取り入れ、改善し、 定期的に行われるＯＳのファームアップで、 次々と不便な箇所や使いづらい箇所を直していきました。 また、iPhoneユーザーは、スキルの高いパワーユーザーが多いので、 できなかったことをプログラムや斬新なアイデアなどで 出来るように変えていきまし
ＧＭ救済問題で明らかになる オバマ次期大統領の経済手腕｜News&Analysis｜ダイヤモンド・オンライン
【第51回】 2008年11月06日 ＧＭ救済問題で明らかになる オバマ次期大統領の経済手腕 時計の針を9カ月ほど巻き戻した2月13日、ウィスコンシン州ジェーンズビルにあるゼネラル・モーターズ（ＧＭ）の組み立て工場を、全米の衆目を集める一人の政治家が訪れた。当時まだ米国次期大統領選挙の民主党候補選びでヒラリー・クリントン上院議員と激しい戦いを繰り広げていたバラク・オバマ上院議員（次期大統領）その人である。 予備選挙中のこのパフォーマンス、その狙いは、今から振り返ってみれば、意外なものであった。クリントン氏のみならず、民主党大物議員たちからの“経済無策”の批判をかわすべく、景気悪化の直撃を受けていた労働者階級の牙城でじかに、雇用対策などの経済対策を語り、支持を集めるためだった。 今でこそ経済を得意分野として演出しているが、オバマ氏は選挙戦序盤ではむしろ「経済音痴」と批判されていた。それ
はてなブックマークのリニューアル - jkondoの日記
昨日ははてなブックマーク2の発表会を行い、多数のニュースサイトやブログなどでリニューアル内容のご紹介を頂いています。多くの反響を頂いていて、ブックマークへの期待の高さを感じています。 今回のリニューアルは、伊藤が中心となって、半年以上に渡って開発を行ってきたプロジェクトです。お気に入り強化などの新機能に加えて、途中からプリファードインフラストラクチャー（PFI）さんとの提携によって検索エンジンも強化され、デザインや見た目の変更に留まらない、新しい機能を盛り込んだリニューアルとなりました。 はてなの開発拠点を京都に移したのが4月、それから半年余りが過ぎようとしています。その間に、はてなの開発スタイルもこれまでから少しずつ変化してきています。 まず変わったのは、開発の規模が大きくなっていること。現在ブックマークプロジェクトでは、アルバイトを入れると6名ほどのスタッフが専属で開発に関わっています
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KLab、複数サーバーへのファイル転送システムをオープンソース化
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