大学時代、自分そっくりな分身を作りリモートで黒板を見て講師に質問しまくり『これでダメなら出席とは何なのか』と言いまくって出席を認めさせたのが2011年の事
吉藤オリィ@分身ロボットカフェ @origamicat 「人類の孤独の解消」をミッションとする研究開発チーム #オリィ研究所 所長. 分身ロボット「#OriHime」「#分身ロボットカフェ」ALSの為の意思伝達機器「#OriHimeeye」日本最大の車椅子マップ「#WheeLog!」など開発. #WITHALS 技術顧問 #ArsElectronica GoldenNica orylab.com 吉藤オリィ＠名古屋で分身ロボットカフェ開催中（11月17日まで） @origamicat 大学時代、体調を崩し休みがちで単位が危うかったが私そっくりな分身を作って出席し、リモートで黒板を見て講師に質問しまくり「これでダメなら出席とは何なのか」と言いまくった結果、出席を認めさせたりした。2011年の事だ 世の中の明らかに時代遅れな制度、ルールにはテクノロジーをぶつけていけ pic.twitter.c
新しいビジネス様式の中心にある｢Teams｣ | 日本マイクロソフト | 東洋経済オンライン
「Microsoft Teams」の1日当たりの利用者数が1億1500万人（2020年10月末時点）を突破した。新型コロナウイルスの感染拡大によるリモートワークの進展によって導入を決めた企業は多いが、今後、働き方の多様化が進み、生産性の向上と両立させるためには導入だけではなく、利活用の推進がより重要になってくる。ただ、現時点ではまだ、使いこなせていない企業も多いという。いったい何が課題となっているのか。「Teams」を展開する日本マイクロソフトの武田新之助氏、パートナー企業として利活用支援をしている日本ビジネスシステムズの森居真理子氏、富士ソフトの大川典久氏、ＪＢＣＣの齊藤晃介氏に、導入企業の現状について話し合ってもらった。 武田 2020年4月に緊急事態宣言が発出され、急きょ在宅勤務に移行した企業がたくさんありました。宣言解除後に通常勤務に戻す企業があった一方で、取引先に訪問できずオンラ
WEB会議などで使える背景画像 - 古典に親しむ | 国文学研究資料館
在宅勤務やテレワーク、遠隔授業などでWeb・TV会議アプリケーション等の背景としてご利用いただける画像です。すべて国文学研究資料館が所蔵する資料から作成しています。ご活用いただければ幸いです。 「データベース」をクリックすると、使用している作品の書誌情報や他の画像をご覧いただくこともできます。
日本マイクロソフト、緊急事態宣言直前にすでに本社出社率が「1.7%」だった背景 | 文春オンライン
◆ ◆ ◆ 生産性高く働くための選択肢を保証 日本マイクロソフトはコロナ禍で日本政府が緊急事態宣言を出す直前には、品川本社オフィスへの出社率はわずか1・7％。ほぼ完全な形でリモートワークを実現していました。コロナ禍の最中でもほとんど影響を受けずに、事業を継続しました。日本に2400名を超える従業員を擁し、創業から34年が経った大企業にもかかわらず、です。 2016年5月1日より、日本マイクロソフトではリモートワークに関する勤務制度を次の図のように改定しました。 上司・上長と合意をした範囲であれば、最大限に時間や場所にとらわれずにリモートワークを活用してOK。週に何日とか、何時間とか、そのような規定はなく、やり方についても部署でそれぞれルールを決めればいい。そのような制度です。 図 日本マイクロソフトのリモートワーク勤務制度（テレワーク勤務制度） これだけ聞くと、非常に自由で、社員に優しい企
Jun Takata on Twitter: "チャットで Hello だけ投稿して相手の反応を待つのはやめろという記事が MS の短縮 URL になってた。挨拶と一緒に質問も投稿して、相手の時間を奪わないようにしよう。 https://t.co/lQt8f5eY84"
チャットで Hello だけ投稿して相手の反応を待つのはやめろという記事が MS の短縮 URL になってた。挨拶と一緒に質問も投稿して、相手の時間を奪わないようにしよう。 https://t.co/lQt8f5eY84
EmpoweredOffice（エンパワードオフィス）コンセプト | NECネッツエスアイ
社内における様々なデータや情報をデジタル化し、 場所に縛られない働き方を実践。 モバイル端末を利活用し、いつでもどこからでも セキュアに情報アクセスできる働き方へ。
テレワークをやってみた感想 - まなめはうす
４月中旬より、週２ペースで１０数回ほどテレワークをしたが、緊急事態宣言が解除されてテレワークすることもほぼなくなってしまったので感想を書き残しておく。 良かった点 ・午前中の仕事が捗る。朝の時間に無駄がなく有効活用できるので効率が良い。 ・移動が無いというのは実に良い。複数ＰＪを兼務していてＰＪごとの居室それぞれでしかできなかったことが、シンクラ１台で全部の作業ができるようになり、効率化された。 ・会社にいるとすぐに声かけられて自分の作業に集中できないのだが、コミュニケーションコストが下がってだいぶ自分のことができるようになった。 ・服装身だしなみを気にしない。シャツ一枚で良いのはとても気楽。 ・休憩時間を自由に取れる。会社の制度的に８時間働けば良いので、朝は６時に初めて昼休みは２時間取って、夕方早めに切り上げて持ち帰り弁当を買いに出て、夕食後に少しやるみたいなことができる。 ・シンクラで
今後の在宅勤務、「増やしたい派」「減らしたい派」が4割弱で拮抗 「集中できない」などの悩みも
「既に在宅勤務をしている人のうち、将来的に在宅勤務を増やしたい人と減らしたい人の数がほぼ拮抗している」──ソフトウェアベンダーのクアルトリクスは、5月27日の記者発表会でこんな調査結果を明かした。新型コロナウイルスの感染拡大に伴って、在宅勤務を導入する企業が増えつつあるが、全ての社員が恩恵を享受しているとは言えないようだ。
ビデオ会議で目線がバッチリ合う装置をDIYで作ってみた
先日ビデオ会議で、カメラのレンズに向かって話している自分に気づきました。 自分を映しているレンズは画面の端にあるので、画面の中心にいる相手を見ていると、視線が微妙にずれてしまいます。それよりは、相手の目を見たほうが、思いがより伝わる、と考えたわけです。ビデオ会議で相手の目をまっすぐ見て伝えようと思ったら、レンズを見て話すしかない。でもそうすると肝心の相手の顔は視界の端、見えにくくなってしまいます。相手の顔や反応を無視して、レンズに向かって話している姿は、ちょっと本末転倒です。かといって、画面の相手の顔を見れば、やっぱり視線は合いません。まあ、そんなのどうでもいいか、とも思いつつ、でも、なにかいい方法ないかな、と考えました。 この課題、調べてみると様々な解決方法がすでに模索されています。今回はその中から、ハーフミラーを使う方法にしました。ハーフミラーはマジックミラーのようなもので、販売される
「平常に戻る」ことはない
イギリスNESTA(科学技術芸術国家基金)より。日本にも当てはまる。 パンデミックは世界を永久に、そして根本から変えるだろう。例えば、各国が今後数か月でCOVID-19の蔓延を抑制できたとしても、政治的、経済的、社会的、技術的、法的、環境的な影響が何十年も続くことになるだろう。 この記事では、世界がどのように変化するかについて、様々な見方(しばしば反対の見方)を要約し、総合的にまとめている。明らかに、これらは空論である。未来がどのようなものになるか誰にも分からない。しかし、危機は必ず深く予期しない変化を促し、パンデミック前の正常な状態に戻ることを期待している人々は、以前のシステム、構造、規範、仕事の多くが消滅しており、戻る事はないと知って愕然とするかも知れない。 そのため、適応能力とイノベーションはこれまで以上に重要になってくる。数か月でビジネスが通常どおり再開することを期待する経営陣にと
ポニメです。 on Twitter: "✓ 出社は異常 https://t.co/9Z8NFzfSi6"
✓ 出社は異常 https://t.co/9Z8NFzfSi6
リリース、障害情報などのサービスのお知らせ
最新の人気エントリーの配信
j次のブックマーク
k前のブックマーク
lあとで読む
eコメント一覧を開く
oページを開く
「LANから切断」のトラブルを、リモート操作だけで解決してみた[Sponsored]![「LANから切断」のトラブルを、リモート操作だけで解決してみた[Sponsored]](https://cdn-ak-scissors.b.st-hatena.com/image/square/fe27c5f113d1ed78ccbe4d10b6717cf2beba06c3/height=288;version=1;width=512/https%3A%2F%2Fforest.watch.impress.co.jp%2Fimg%2Fwf%2Flist%2F1359%2F425%2Fnew1.jpg)
マイクミュートボタンが無いときに役立つ「MicMute」:なんでもないよ - ブロマガ
ぶーがー(NT琉球開催する) on Twitter: "web会議で普通のカメラだと熱意が伝わらないからサーマル使うのが最低限のマナーだよね https://t.co/GTCgEa8ale"
ムラキ | Muraki on Twitter: "リモートワークのチャットコミュニケーションに向いてるか向いてないかを判断する方法がわかりました。「うーん」と思ったときに「うーん」と文字で打てる人は向いてます。"
知禅 on Twitter: "リモート主体に切り替えた会社の話を漏れ聞く。 ・出勤は管理職の許可制。今までと逆。 ・フロアを解約して浮いた費用を社員で山分け。モチベ上がる ・定期券の支給を取りやめ。通勤費として定額を渡し切りに。返還義務なし。リモートするほど手元に残る。普段の交通費は今まで通り。"
先生、学校は行かなきゃいけないの？？ on Twitter: "もしこれまでに不登校の子の『教育を受ける権利』を本気で考えていたのなら、今、こんなことにはなっていなかっただろう。 教科書・プリントの配布、オンライン授業、成績・評価、入試試験、出席日数、今起こっている問題のほとんどが不登校問題に重なることばかりだよ。"
K on Twitter: "昭和57年(1982年)の「こんにちはマイコン」にこんなシーンあった。 10年後の未来という設定の話だから、1992年にはこうなってるはずだったのが、やっと2020年に実現。 https://t.co/JGXTUadfvQ"
しんちゃま on Twitter: "会社がみんなリモートワークなので、コミュニケーションの齟齬が出ないように、あえてSlackでのくだらない雑談を増やして心理的安全性を高めていたら、お年を召した営業のおじさまから、エンジニアやバックオフィスの連中は調子に乗るなとクレームが入ったので、これが老害かと感じた。"
週末北欧部 on Twitter: "在宅勤務の１日ルーティン https://t.co/pCTkNiKXmn"