「古い会社が新しい」 - Mizuno on Marketing
昨夜は，さる研究会＠南青山。中国の自動車産業と，そこでの日本企業の現状を伺う。トヨタはプリウスを日本以外では唯一中国で生産している。ところが，中国の消費者には「環境にやさしい」ハイブリッドカーはまだ評価されない。だから，赤字なのだが，トヨタの首脳はそれでも長期的視野から，プリウスの中国での生産を続けるという。 自宅に戻り，4/19付の「溜池通信」を読むと，企業にとって戦略より企業文化が重要であることの証左として，「やはり」トヨタが例に挙げられていた。そして，次の一文が印象的であったので，引用させていただく： 最近の日本経済では、「老舗企業の大復活」が目立つ。「繊維会社であった東レが飛行機の胴体部分を作る」とか、「旭硝子がプラズマテレビの材料を作る」とか、「住友金属鉱山がICのリードフレームで世界のトップシェア」といった大変身である。これらは企業戦略の結果というよりは、名門企業が懲りずにコツ
かんべえの不規則発言-納税が決して簡単ではない。特に複数の事業を行っている商店は、見なしの経費率がそれぞれ違ったりする。
●かんべえの不規則発言 ２０２４年８月 ＜８月１０日＞（土） 〇軽部謙介『人事と権力～日銀総裁ポストと中央銀行の独立』（岩波書店）を読了。いや～、知らなかったことがいっぱい書いてありました。 〇１９９８年の新日銀法ができたときに、大蔵官僚はこんな風に言っていたそうです（P26）。 「日銀の独立という意味は、よき理解者である我々の庇護を去り、直接政治の下に入るということ。・・・・（中略）・・・総裁人事が政治に振り回されることはありうるかもしれないと、個人的には想定していた」 「あの時、日銀は政治の危険性を認識していなかった。マイナス面を考えていなかった。日銀は世の中が自分たちを応援して切ると思っていたようだが、政治も世論も敵に回ったら、これほど怖いものはないことの理解が足りなかった」 〇まさにその通りの結果となった。2012年の総選挙で、「日銀に金融緩和させること」を公約した安倍晋三さんが勝
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