教職員に対する懲戒処分について（2017年4月25日） — 京都大学
本学は、以下の事案について、本学教育研究評議会の審議を踏まえて、国立大学法人京都大学教職員就業規則に基づき、大学院農学研究科准教授に対して懲戒処分を行いました。 当該教員によるハラスメント行為があったとして、元本学学生及び本学学生からハラスメントの申立てがあり、調査の結果、元学生に対するアカデミック・ハラスメントに該当する行為並びに学生に対するアカデミック・ハラスメント及びセクシュアル・ハラスメントに該当する行為が確認されました。 このような事態が生じたことは誠に遺憾であり、今後さらに全学をあげて再発防止に取り組むとともに、教職員として不適切な行為に対しては厳正に対処していきます。 処分の量定 停職2月間 処分の理由 上記の行為は、京都大学におけるハラスメントの防止等に関する規程第6条第1項「教職員及び学生等は、ハラスメントを行ってはならない。」に違反するものであるとともに、国立大学法人京
アレックス・タバロック「人件費が安いとこうなる：インド編」
[Alex Tabarrok “When Labor is Cheap,” Marginal Revolution, April 22, 2017] インドの人件費は安い．そのため，なにかとアメリカと事情がちがう場合がある． インドでタクシーをつかまえてレストランに行ったとき，最初の2回くらいはびっくりした．運転手が，「ここで待ってましょうか」と尋ねてきたんだ．アメリカでレストランの外にタクシーを待たせたら，しゃれにならない費用になるだろう．だが，インドでは運転手が1時間 1.50ドルでよろこんで待っていてくれる．いまだにこれには当惑する． 物理的な資本である自動車はインドでもアメリカでもだいたい似たようなコストだ．運賃が安上がりだということは，タクシー代にしめる運転手のコストがどれくらいかの例証でもあるし，運転手のいらない自動運転車ができたら移動コストがどれくらい下がるかを示してもいる．
情報商材ビジネスの仕組みをカレー屋で例えてみた - 会社に属さず1人で生きれるか試してみた！
2017 - 04 - 25 情報商材ビジネスの仕組みをカレー屋で例えてみた 怪しい稼ぐネタ どうも、1人で生きれるモンッです！ やっほぉー。 今日のブログは5人に3人くらいの割合で気分を害されると思いますので、読まないことをオススメしまう。 また、食事中の方も気分を必ず害しますので、必ず食後に読む。もしくは読まないことをオススメします。 特に、 情報商材 を販売されている方・ 情報商材 アフィリエイト をされている方は確実に1人で生きれるモンッに殺意を覚えます ので、どうぞお帰り下さい。 情報商材 ってどんなもの？ 情報商材 ビジネスに全く無縁の方のために、どんなものか簡単に説明させていただくと、金儲け・恋愛・健康なんかに関する「自動的に月20万稼ぐ方法」とか「女を一瞬で虜にする方法」とか「健康になる食事方法」みたいな胡散臭いタイトルで有料の情報を販売するビジネスです。 だいたい、1つの
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