「オンラインの買い物と言えば、やっぱり価格が安いアマゾンだよね」と話していたのも束の間。デザイナー商品を扱うオンラインショッピングサイトが急拡大し、また別の市場を作り出している。その流れを牽引するのが、ニューヨークを拠点とするデザインプロダクトを扱うFab.comだ。今年6月に始まった、スタートから僅か6ヶ月のこのサイトは、すでに140万人の会員を獲得し、60万点以上の商品を売り上げている。 今までもデザイナー商品を扱うサイトはあったはずだが何が違うのか？。それは「フラッシュセール」という、時間限定の特価販売のマーケティングを採用している点だ。サイトでは一日に14点の商品を発売し、どの商品も特別価格で販売される。ただし売り出し期間はそれぞれ72時間、つまり3日でおしまい。それもデザイナー商品なので一点ものや在庫の薄い商品も多く、売り切れればそれで終わりだ。期間限定でデザイナー商品が安く、し

みなさまごきげんよう。 アイアンマンが終わり、些か腑抜け状態のフェルディナント・ヤマグチでございます。 ゴールした直後はそれほど達成感がなかったのですが、帰国して暫くしてからジワジワとほのかなヨロコビがこみ上げて参りました。ゴールした者だけに授与されるメダルとTシャツなんぞを夜中に引っ張り出して眺めては、うーん、本当に走り切ったのだなぁ……とガラにもなく1人感慨に耽ったりして……ホント、どうしてしまったのでしょう。 ともあれレースは無事に終了です。残念ながら目標としていたタイムを切ることはできませんでしたが、参加者がバタバタと倒れ散るなか、ペースを守り通して完走したことは誇りに思っていいでしょう。しばらく休養してから、来年のレース計画でも練るとしましょうか。 そうそう。オフの期間にバイクの免許も取りに行かなくちゃ。2012年の春デビューを目指して、敢えて寒い冬に教習所に通おうと思います。大

前編では、米国企業のダイバーシティーマネジメントについて紹介した。今回は、日本における取り組みを見ていく。 日本企業の人事担当者はよく「女性社員は、本当に昇進したいのだろうか」という疑問を口にする。会社は“女性活用”したいのに、当の女性社員は及び腰で、自分から管理職になりたい人は少ないのだという。これでは、日本企業は女性を活用しきれない。 しかし、ある米国企業で人事担当の上級管理職にこの話をすると、こんな答えが返ってきた。「その方がありがたい。日本企業が女性を活用しきれないなら、優秀な日本人女性がうちの会社に来てくれるだろうから…」。冗談めかしてはいたが、人材戦略の観点から見れば本音だろう。日本企業の変化が遅ければ遅いほど、外資が有利になるわけだ。 ではどうしたらいいのか。ヒントになりそうなのは「ダイバーシティーは経営課題」と明言するP&Gの取り組みだ。今年で3回目を迎えた「ダイバーシティ

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それゆけ！　カナモリさんとは？ グロービスで受講生に愛のムチをふるうマーケティング講師、金森努氏が森羅万象を切るコラム。街歩きや膨大な数の雑誌、書籍などから発掘したニュースを、経営理論と豊富な引き出しでひも解き、人情と感性で味付けする。そんな“金森ワールド”をご堪能下さい。 ※本記事は、GLOBIS.JPにおいて、2011年12月9日に掲載されたものです。金森氏の最新の記事はGLOBIS.JPで読むことができます。 まず国内映画業界の市場規模をざっと俯瞰（ふかん）しておこう。『世界のエンタメ業界地図2012年版』によると、2010年の興行収入は過去最高の2207億円強で、106億ドルの北米市場（アメリカ・カナダ）に次いで世界第2位。ここ10年ほどは、2000億円前後で推移している。 1スクリーン当たりの興行収入は2001年の7743万円から、6469万円に減少している一方で、スクリーンの数

たくさんの飲料メーカーがしのぎを削る缶コーヒー市場。さまざまなブランドが林立し、その中でたくさんの新商品が生まれ、他製品との差別化を図っている。味の違いや、CMに人気タレントを起用する、飲む時間帯やシーンを訴求する（参照記事）などが、差別化を図るポイントだ。 缶コーヒーの場合、基本的な味の要素は「コーヒー」「ミルク」「砂糖」。味の差別化は、無糖・微糖やミルクの有無といった程度しかできない……というのが常識だったが、「抹茶を足す」という予想外の商品が登場した。コカ・コーラシステムが11月14日に発売した「ジョージアクロス　和-STYLE」である。 若い世代を新たな缶コーヒーユーザーとして獲得したい 日本コカ・コーラの「ジョージア」は、1975年発売の老舗ブランドだ。「ジョージアクロス」は、ジョージアのサブブランドという位置づけになっている。「クロス」という名の通り、これまでになかった価値を缶

「Made in Japan」が売れる!? アパレル企業の挑戦：それゆけ！　カナモリさん（1/2 ページ） それゆけ！　カナモリさんとは？ グロービスで受講生に愛のムチをふるうマーケティング講師、金森努氏が森羅万象を切るコラム。街歩きや膨大な数の雑誌、書籍などから発掘したニュースを、経営理論と豊富な引き出しでひも解き、人情と感性で味付けする。そんな“金森ワールド”をご堪能下さい。 ※本記事は、GLOBIS.JPにおいて、2011年11月11日に掲載されたものです。金森氏の最新の記事はGLOBIS.JPで読むことができます。 ファストファッションの店舗に行く時、筆者は密かな楽しみ方をしている。商品のタグに書いてある生産国を確認するのだ。ZARA、H＆M、フォーエバー21、トップショップなどの海外勢の商品を見ると面白い。バングラデシュ、ベトナムなどの東南アジア。ギリシャ、ポーランドなどの欧州。

国内自動車メーカー8社は12月5日、クリスマスにまつわるクルマのエピソードの投稿キャンペーン企画「Drive Heart」を開始した。 クリスマスにクルマで出かけた思い出や、理想のドライブデートなどのエピソードを参加者に投稿してもらい、ソーシャルメディアで拡散することで、若い世代にクルマの価値を再認識してもらうことを目的としている。参加自動車メーカーはスズキ、ダイハツ工業、トヨタ自動車、日産自動車、富士重工業、本田技研工業、マツダ、三菱自動車工業。 エピソードの投稿にはTwitter、Facebook、Drive Heartいずれかのアカウントが必要。「感動部門」「恋愛部門」「オモシロ部門」の3部門があり、Webサイト訪問者の投票で決まる各部門の人気ランキング上位のエピソードを投稿した人の中から、Drive Heart運営委員会が選んだ入賞者にテーマパークのペアチケットなどが送られる。投稿

著者プロフィール 荻野永策（おぎの・えいさく） 株式会社ALUHA社長。Javaプログラミングができるマーケティング、営業戦略コンサルタント。1979年兵庫県西脇市生まれ。金沢工業大学でJavaを用いたソフトウェア加工学を学び、2001年情報処理学会北陸支部優秀学生賞を受賞。大学院を経てALUHAを起業。 どのような業界であれ、「強みが伝わらない」ということが多々あります。例えば、結婚式場の場合、「一生に残る思い出の結婚式をご提案します」「感動の結婚式で最高の1日をお二人に」などのように、「思い出」「感動」「最高の1日」という言葉を使い、その点を強調してWebサイトや印刷物も制作しています（すべての式場がそうであるというわけではありません。そういう結婚式場もいくつかありますよね、という意味です）。 これらは、各結婚式場に「感動や思い出、最高の1日を創造するウエディングのプランニング力、演出

気になる記事をスクラップできます。保存した記事は、マイページでスマホ、タブレットからでもご確認頂けます。※会員限定 無料会員登録 詳細 ｜ ログイン 先日、銀座のブルガリタワーで実施されたフィナンシャルタイムズ主催のブロガー向けイベントで、高級ブランドの戦略に関して興味深い話を聞くことが出来ました。 ご存知の通り銀座には、会場だったブルガリタワー含めて、アルマーニ、シャネル、カルティエ、などなど、高級ブランドの旗艦店が並んでいます。先日も「ルイ・ヴィトン」で有名なLVJグループが、2010年秋に完成する「ヒューリック数寄屋橋ビル（仮称）」をほぼ1棟借りして、世界最大級の規模で銀座に旗艦店を出す計画というニュースが報じられていました。 銀座の平均的な賃料をご存じですか？　私も会場で初めて知ったのですが、なんでも現在は坪単価26万円なのだそうです。そして、いかにラグジュアリーブランドといえど、