コロナ感染第３波 東京・大田区保健所の１日｜NHK
新型コロナウイルスの感染が拡大する中、東京・大田区の保健所の１日に密着しました。担当者は「これから感染者数がどうなるのか、先が見えない不安で肉体的にも精神的にも疲弊している」と語りました。 （首都圏局／記者 直井良介） １００人以上の態勢で対応 東京・大田区では１１月、コロナ感染の陽性者がこれまでで最も多い５４５人に上り、保健所は応援の職員も含め、１００人以上の態勢で対応にあたっています。 午前中は「入院調整」 「いつも東京都を通じてお願いしているんですけれど、もし直接ご相談できるならと思って」 こう話しかける電話の先は病院でした。陽性者を受け入れてくれる病院を探すためです。「入院調整」と呼ばれています。 入院調整を午前中から行うのは、感染の第２波のときに比べ、病床の確保が難しくなっているからです。また、入院調整は原則、東京都が行うことになっていますが、時間がかかるケースがあるため、症状が
これは圧倒的強者に弱者が挑む物語──8年もの取材から見えたセガが成し遂げた偉業とは？ 『セガ vs. 任天堂』著者インタビュー
1980年代後半、任天堂はアメリカ家庭用ゲーム機市場の95%を有する、圧倒的な存在だった。強固な小売ネットワークを築き、ソフトメーカーはファミコンでゲームを制作するために不利な条件であっても契約を結んだ。 「ゲーム業界の巨人、任天堂」。 誰もがそう思っていた時代、その巨人に立ち向かったゲームメーカーがある。それがセガだ。アメリカにおける当時のセガはアーケードゲーム専門の中小メーカーに過ぎなかったが、大きな野心を抱いていた。 世界最大規模の玩具メーカー マテル社にてバービー人形を世界的なヒット商品に育て上げ、スーパーヒーロー“ヒーマン”を生み出したトム・カリンスキーがセガ・オブ・アメリカのCEOに就任すると、ジェネシス（日本名：メガドライブ）の発売とともに攻勢に出るのであった──。 日本では1988年に発売されたメガドライブ。日本国内での累計販売台数を見ると、ファミリーコンピュータが1935
コロナ禍でゲーム業界はどう変化した？巣ごもり需要で売上アップってホント？ ゲーム会社の社長3人に聞いてみた
2020年は、日本だけでなく全世界が新型コロナウイルスの感染拡大に見舞われるという、歴史に残る年となった。このコロナ禍によって日本人の健康や生活はもちろん、多くの企業の活動もかなり大きなダメージを受けている。 その中にあっていくつかの業種は、いわゆる「巣ごもり」需要によって、ダメージどころかむしろ通常以上の利益を得ていると、世間では言われている。ゲーム業界はその代表的な業種のひとつだ。 たしかに、ダウンロードで購入して家庭内で遊ぶことのできるゲームは、コロナ禍による外出自粛時の娯楽として高い人気を博した。その結果、「任天堂が2021年3月期の連結営業利益を、前年比27.7パーセント増の4500億円に上方修正した」といった報道もあるように、大幅な利益が発生したことも事実だろう。だが、実際にゲーム開発を行っているクリエイターの声を聞くと、そこまで活況を呈しているわけでもない、という意見が多い。
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