第5回 社内民主主義編(その1) 社長も恐れる“従業員の総意”という巨大権力 社長や役員が企業の中で大きな権限や影響力を持っていることは誰でもご存じだと思いますが,その経営陣ですら恐れる巨大な権力者がいるのをご存じでしょうか? それは“従業員の総意”です。 第4回 極めてやっかいな“圧力団体”,勇気を持って粘り強く,緻密に “圧力団体”という言葉をよく耳にしますが,いったい何のことだと思われますか? 定義は至極簡単です。経営改革や現場改革,商品開発などあらゆるプロジェクトの決定に際して大きな影響(圧力)を与える団体(個人)のことを指します。そして,プロジェクトリーダーにとっては,極めてやっかいな“抵抗勢力”でもあります。
みなさんは、ライフネット生命という会社を知っていますか?保険の原価を公表したり、インターネットを使い手数料を大幅にカットするなど既存の業界に対する挑戦で支持を受けている生命保険会社です。「保険業界が今の体質のままでは、若い人が安心して暮らせない!」……熱血直球タイプの出口治明社長の熱い思いでこの会社を立ち上げたそう。一方、若い世代には保険というもの全体に対して懐疑的な風潮があるのもまた事実。「本来の保険の意味や目的が見失われている」と危惧する出口社長。そこでもっと多くの人にライフネット生命の理念を伝えたい!と、はてなユーザーと本音でぶつかっていただきました! Twitterも! インターネットって面白い 今回お話をしていただくのは、近藤令子(id:reikon)さん。株式会社はてなの社長夫人であり、はてなのマーケティングスタッフとして、また一児の母としても精力的に活躍されています。 ブログ
夏休みはあなたのスキルを見直すチャンスです。この機会に,文書作成力や仕事の進め方といった基本的なビジネススキルの基本を学んでみてはいかがでしょうか。ITproでおなじみの教育コンサルタント,芦屋広太氏の連載と特別インタビューを紹介します。新刊「人を動かす9の基礎力と27のエクササイズ」もぜひご覧ください。 10年後も通用する文章術 ◎「駄目でない」文章を書くための9カ条 ◎論点絞り論理的・構造的に表現する ◎平易に,正確に,短く表現する ◎「6力」を使って文章を直す どの会社でも通用する仕事術 ◎いざという時に役立つ7つの力 ◎正しく「教える」9つのコツ ◎「緩い」マネジメントを防ぐ8の習慣 ◎依頼「上手」と「下手」を分ける7つの違い ◎交渉を成功に導く7つのステップ(前編) ◎交渉を成功に導く7つのステップ(後編) 芦屋広太氏に聞く---「人を動かす」技術がなぜ大切か ◎人を動かせる人材
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