Heads on: Apple’s Vision Pro delivers a glimpse of the future

ニッポンのチーム力が世界を変える。 「ベストチーム・オブ・ザ・イヤー」は、2008～2016年まで、その年に最もチームワークを発揮し、顕著な実績を残したチームを毎年「いいチーム（11/26）の日」に表彰したアワードです。 実行委員会は、日本の組織が持つ「チーム力」を、精神論的な一致団結のチームワークだけではなく、組織もメンバーも成長でき、論理的にチームを作り上げる方法を提案し、その認知向上と理解促進のためアワードを開催してきました。 その取り組みは、現在「サイボウズ チームワーク総研」に受け継がれ、チームワークあふれる社会を創る活動へとつながっています。

今までは違うフィールドでやってきましたが、今後はそうもいかなくなるのでしょうか？ 5月の初めに任天堂の2008年度決算説明会が行われました。そこで任天堂の岩田聡社長がiPhoneと任天堂ゲーム機の関係について質疑応答で触れています。 iPhoneがDSのライバルとして、一気にDSのマーケットを侵食するというシナリオもイメージはしていません。ただ、iPhoneを触った私自身の感覚で申し上げると、｢とても魅力があるけれども、任天堂（の製品）ほど幅広い万人受けを意図してつくられたものではないのではないか｣というのが、私の素直な感想です。 岩田社長はやはりiPhoneとDSは市場自体、ユーザー自体の層が違うと考えているようですね。 米GIZMODOのこのコメントに対する見解（期待・予想）もなかなかおもしろいです。 今後スマートフォン市場がどんどん大きく活気づいてくる中で、任天堂も市場が違うとは言い

最近は、海外のWebサイトでも日本語版を公開するなどして、気軽に楽しめるようになってきているが、まだ日本語に対応していないWebサイトは多い。Web翻訳サービスを活用しても、機械翻訳には限界があるため、日本語として意味が通じないという場合がある。そこで注目してほしいのが、サイボウズ・ラボが提供しているFirefoxアドオン「Japanize」だ。 「Japanize」 Japaniseはその名の通りWebページを日本語化する拡張機能だが、ほかの翻訳サービスと異なり、Webページ全体を日本語化するのではなく、ナビゲーションメニューなどのユーザーインタフェース部分を日本語化してくれるツールである。しかも、機械による自動翻訳ではなく、有志のコミュニティによって翻訳されたものが表示されるため、意味不明になることはなく、自然な日本語訳が表示されるのだ。従ってすべてのWebページのユーザーインタフェー

地上デジタル放送推進の新キャラクター「地デジカ」の説明文の一部は、ネットの百科事典「ウィキペディア（Wikipedia）」を「無断でまる写し」したものだった。2009年5月8日、説明文をつくった日本民間放送連盟（民放連）は該当箇所を削除し、訂正した。 「削除が詫びになるかよ」の声も 地デジカは、草なぎ剛さんの後釜として登場、4月27日付けの民放連サイトで紹介資料が公開された。J-CASTニュースの5月7日配信の記事「草なぎ剛の後釜『地デジカ』の説明文　『ウィキペディア』丸写ししていた？」では、民放連の資料にある「地デジカとは」の説明が、「ウィキペディア」の「シカ」の項目に書かれていることと全く同じだとしてネットで騒ぎになっていることを紹介した。J-CASTニュースの取材に対し、民放連は「確認している最中。問題があったとすれば速やかに対処したい」としていた。 5月8日の民放連サイトでは、該当

着いたら Oracle Conference になってたぉ 参考: 米Oracleが米Sunを74億ドルで買収へ - Enterprise Watch Watch 他

2009年3月31日、経済産業省が主導する中小企業向けのSaaS（ソフトウエア・アズ・ア・サービス）である「J-SaaS」のサービス提供が始まった。オービックビジネスコンサルタント（OBC）やNTTデータ、ビジネスオンラインなど16社が、財務会計や給与計算、税務申告といったアプリケーションを提供する。 このサービスではJ-SaaS共通ポータル（Webサイトへのリンク）上に、24種類のアプリーケーションを用意する。通信販売サイトのような使い勝手で必要なアプリケーションを購入できる。購入したSaaSアプリケーションは、J-SaaS共通のIDでシングルサインオンが可能だ。アプリケーションごとに異なるIDやパスワードを管理する手間が省ける。 料金はアプリケーションごとに異なる。例えばOBCの財務会計アプリケーション「勘定奉行 for J-SaaS」は1ライセンス当たり月額4980円で利用できる。社

「誰でも使えるクラウド」を作る――サイボウズ、今夏にクラウドを新展開：サービス開発で生き残るベンダー（1/2 ページ） サイボウズは小規模企業などを対象としたクラウド型サービスを打ち出すこと明らかにした。グループウェアの機能を絞ってSaaSとして提供することで、グループウェアの導入が進んでいないSOHOなどの企業を取り込む。主力のパッケージソフトに加え、ネットサービス事業を新たな収益源にする構えだ。 「誰でも使えるクラウドにしたい」。こう語るのはサイボウズのネットサービス事業部事業企画部で部長を務める丹野瑞紀氏だ。 グループウェア製品やサービスを展開するサイボウズはアイティメディアの取材に対し、グループウェアを柱にした「クラウド型サービス」を今夏に展開することを明らかにした。同社はこれまで、自社開発したパッケージソフトを売り、その機能をSaaS（サービスとしてのソフトウェア）として提供して

サイボウズはクラウドベースのグループウェアや業務改善サービスを軸に、社会のチームワーク向上を支援しています。

2007年10月22日06:00 カテゴリ書評/画評/品評Money 癒し系自己啓発書 - 書評 - ちょいデキ! 「ちょいデキ!」どころか、2007年のビジネス書「一番デキ!」候補。 ちょいデキ! 青野慶久 なぜなら、本書はすごい人がなぜすごい人かを解説した本ではなく、すごくない人がどうやってすごい人でないとやっていけないはずの業界でやっていけたかを綴った本だからだ。 本書、「ちょいデキ!」は、東証一部上場のサイボウズ株式会社社長、青野慶久の半生期と仕事術を本人が著したもの。 その「すごくなさぶり」を、著者は冒頭で早速明らかにする。 P. 10 渡邊社長の手帳術は、私にとって、まさに"北斗神拳"でした。身につけたいけれど、身につけることはできない。手の届かない技でした。 その代わりに、著者が提案するのが、"太極拳"。 P. 11 "北斗神拳"など、とうていあやつれない私が、企業をなんとか

実際のアクセスデータから、みんなの見ているサイトが分かる「Pathtraq」というサイトがオープンしています。今度はアクセス履歴を共有です。 データの集計には、ウェブブラウザにユーザが任意でインストールする機能拡張が用いられています。 専用ソフトをインストールしてウェブサイトを巡回するとそのデータが集められ、「Pathtraq」で集計結果が見られるというものです。 Alexaでもツールバーからデータを収集してランキングを作成していますが、「Pathtraq」も同様のサービスと考えてよさそうです。 いずれもソフトを利用しているというバイアスがかかりますが、それを前提とするならば、他の人が見ているサイトはどんなものか、というのはなかなか楽しいものがあります。 意図的にブックマークしたものではなく、あくまでも「見た」サイトですから。あとはどのくらい利用者が増えるか、というあたりがポイントになりそ

サイボウズがSFA市場に本格参入する。コンサルティングやカスタマイズを必要としない製品によって、中小企業へのSFAの拡大を図る。 サイボウズと、同社グループ会社のインテグラート・ビジネスシステムは7月23日、SFAのパッケージ製品「サイボウズ ドットセールス」の販売を開始したと発表した。 SFA（Sales Force Automation）は営業支援システムのことで、営業先へのコンタクト履歴や商談の進捗状況、営業スケジュール、顧客情報などを蓄積、部内で共有できる情報システム。国内では大手企業を中心に10％程度の企業に導入されている。 SFAの大衆化目指して、コンサルティング不要に 国内では、ソフトブレーンの「e-セールスマネージャー」、Salesforce.comの「Salesforce」、NIコンサルティングの「顧客創造日報」などがSFA製品として大手。しかしいずれも導入に当たってはコ

楽天は5月31日、6月1日付でオブジェクト指向のプログラミング言語「Ruby」の開発者、まつもとゆきひろ氏を同社の楽天技術研究所フェローに迎える人事を発表した。まつもと氏の知識や経験を生かし、新しい技術を積極的に導入。利用者のニーズに合わせたサービスを素早く提供できるようにするため。 まつもと氏は、Rubyの開発者として知られ、プログラミング言語の技術動向や、オープンソースソフトウェアの開発と活用に関して豊富な知識と経験を持つ。また、ネットワーク応用通信研究所のフェローも務めている。 楽天では、まつもと氏に将来の技術動向を踏まえたRubyやオープンソースソフトウェアの活用に関する助言と指導を期待する一方で、まつもと氏のRubyやオープンソースソフトウェアの発展と普及活動を支援し、共同での技術研究を行っていくとしている。

松下電工の事業部内でグループウエアの導入に挫折した後，社内ベンチャー企業の立ち上げに参加しました。1996年当時，世の中は不景気真っ只中で，大企業では閉塞感打破のため，社内ベンチャー制度を導入する企業が相次ぎました。私が勤務していた松下電工も例外ではなく，一般社員からビジネスプランを公募し，審査で合格したものをベンチャー企業として独立させる制度ができました。 当時，野球場のスコアボードなど，大型表示盤を販売する部門に所属しながらも，社内の情報システム構築にどっぷりはまりつつあった私にとって，社内ベンチャー制度は福音でした。「なんとしてでも，情報システムの仕事に専念したい」と思っていましたので，必死にビジネスプランを考えて，決死の覚悟で申し込みました。 その結果，他のチームと一緒にやることを条件に，社内ベンチャー企業を設立することができました。そのチームとは，サイボウズ初代社長の高須賀さんら