有権者は参院選を政権選択と考えていない 【塩田潮】安倍晋三首相が今夏の参院選に合わせて衆議院を解散し、衆参同日選を仕組むのでは、という憶測が飛び交っています。それどころか、参院選の前の3月解散説や4月解散説も取り沙汰されています。去年1月のインタビューで、2014年12月の総選挙実施を振り返って、「解散の時期を間違えないのは幹事長の一番大事な仕事」と話していましたが、「幹事長在任中の2度目の解散・総選挙」についてどう考えていますか。 【谷垣禎一(自民党幹事長)】しかし、ある意味で常識というのもありまして、総選挙はだいたい3年に1回ですから、2年半が経過したのなら、私も「そろそろそういうことも考えなければ」とか、返事の仕方も違ってくるわけです。ところが、まだ1年数カ月しか経っていません。私の立場も微妙でして、「衆議院は常在戦場」と言うと、「否定しなかった」と言われます。答え方が難しいんですよ
決算書は敷居が高いというビジネスマンも、ここだけ見れば企業の業績がわかるエッセンスを紹介。 自社や取引先の実績を知るためには、まずBSの純資産の部にある利益剰余金に注目したい。利益剰余金は、すべてがキャッシュや預金として残っているわけではないが、企業が創業以来、利益をどのくらい積み増してきたのかを見る重要な勘定科目である。ちなみに“内部留保”と呼ばれることも多く、麻生太郎財務大臣の「過剰な分を削り賃金に回すべき」などの発言の基になったりもした。 しかし、決算書による経営分析のポイントは、損益計算書(PL)、貸借対照表(BS)、キャッシュフロー計算書(CF)を単独で見るのではなく、結び付けて読むことである。 CF計算書の最後の科目である手持ちキャッシュの期末残高は、BSの資産の部の最初の勘定科目である現金及び現金同等物(企業によっては現金及び預金)と基本的に同額。利益剰余金はPLの当期純利益
長崎県のハウステンボスが再生し、快進撃を続けている。1992年の開業以来、赤字が続き、2003年には2000億円以上の負債を抱えて経営破綻。ファンド傘下で再建を模索したが、客足は遠のくばかりだった。ところが10年からエイチ・アイ・エス(HIS)が経営支援を引き受け、澤田秀雄会長が改革に乗り出すと、半年で黒字に転換。その後も入場者数は増え続け、前期には過去最高益を更新した。飽きられたはずのテーマパークは、なぜ復活できたのか。その秘密を探った――。 時代遅れの「石炭」が「ダイヤモンド」に変身 【澤田】弘兼先生、ハウステンボスにようこそいらっしゃいました。 【弘兼】ご無沙汰しています。園内はたいへん賑やかですね。10年ほど前に来たときとは印象がまったく違います。5年前、「HISがハウステンボスを支援」という記事を見たときには「澤田さんは大丈夫かな」と心配しましたが、杞憂でしたね。 エイチ・アイ・
結婚、出産、転職、介護……、人生には転機がつきもの。その判断をする際に、大きな影響を及ぼすのが夫や恋人といったパートナーです。共に支え合って生きていく存在である一方で、時としてそのパートナーの存在や考え方が、判断の妨げとなることも。パートナーが「壁」になったとき、どう解決すべきでしょうか? キャリアプランに対するパートナーの影響について激論 「パートナーの壁」という言葉を聞いて、皆さんはどのようなイメージを持たれるでしょうか。 ビジネスマガジン&コミュニティの「“未来を変える”プロジェクト」で、2015年6月に 「パートナーの壁」 という記事が公開されました。 これは職場、仕事の現場を離れた時、個人で向き合わなければならない「家庭」「パートナーとの関係」について、20代~40代の男性ビジネスパーソン50人が行った議論に基づいて作られた記事で、「自分のキャリアプランを考える際に発生する、恋人
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