心理学に基づく症例分析によれば先延ばしをする人のタイプは大きく6つにわかれ、かつ誰でも必ず当てはまるという。解決のための第一歩は自身のタイプを把握すること。対人心理学の専門家がタイプ別グズの裏心理と根本治療のための処方箋を解説する。 根拠のない自信家タイプは、裏方的な仕事が苦手です。なぜなら「自分は才能があり、もっとほかにやるべき仕事がある」と思い込んでいるからです。そのため自分はグズだという自覚もありません。 根拠のない自信家タイプは、「その気になれば自分はなんでもできる」という全能感を持っています。しかし、実際に行動に移し、目に見える形で成果をあげた経験はほとんどありません。普通はそこで謙虚になるものですが、プライドだけは超一流なのがこのタイプです。裏付けになる実績やスキルが伴わなくても、自分は優秀だと勘違いして大言壮語を繰り返します。その意味では、夢想家ともいえます。 夢に逃げ込みが

印刷する メールで送る テキスト HTML 電子書籍 PDF ダウンロード テキスト 電子書籍 PDF クリップした記事をMyページから読むことができます 矢野経済研究所では、ビッグデータアナリティクス市場における重要な変化を時間軸に沿って下記の3段階に整理した。現在は「ビッグデータ時代のデータ分析」に位置しており、ビッグデータアナリティクスの恩恵を受けるのは大企業など一部に限られると見ている。しかし、今後はその裾野が大きく広がると予測する。 ビッグデータアナリティクス市場の未来像 従来のデータ分析 ビッグデータという言葉が登場する以前から、統計解析の知見を持つ専門家によって、データ解析は実施されてきた。しかし、多量のデータを処理するためには、高価で専門的なハードウェアやソフトウェアを使用する必要があり、ボトルネックとなっていた。 ビッグデータ時代のデータ分析 現在、インターネットの進展な

P＆Gアジアの売上高は約1兆5000億円。2025年に5兆円を目指しています。その達成にはダイバーシティ（多様性）が不可欠だと考えています。日本をはじめインドや東南アジア、中国、韓国、オセアニアのほぼ全域をカバーしていますが、宗教も違えば食文化も違う。インドのように日用品購入の意思決定権を夫やその母が握る地域もあれば、家事に費やす金額も国によって違います。 国・地域ごとに異なる多様な消費者のニーズに対応していくには、多様性のある組織が必要で、それをしっかり束ねるのがリーダーの役割です。アジア全体で67カ国、日本にも20カ国の社員が在籍しています。しかもアジアの女性社員比率は50％、部長級以上では34％を占めています。アジア地域の幹部が集まる会議のメンバーは約20人。日本人は私を含めて3人。インド、インドネシア、シンガポール、アメリカ、フランスの人もいるマルチナショナルな会議です。 会議に限