まあ、幸福度ってのはやっかいなもので、特に決められた度数がないので、何かに比べてマシかどうかで測るしかないよね。 だから手っ取り早いのはニュースやワイドショーを見て、他人の離婚や死亡や倒産なんかの不幸と比べて、「自分の方がマシだなあ」と思って上げるのが簡単だね。Facebookみたいなリア充写真ばかり見てたら、幸福度が下がるのは当然だよね。 ちょっと手間だけど、自分の辛かった過去を思い出して比べて、今のほうがマシだと思うのも手だよね。 もっと手間だけど、未来に起こるかもしれない不幸を想像するのも手だよ。今、近くにいる人が震災とかでいなくなったらなんて考えると、「今いてくれてありがとう」とか思うから、未来に比べてマシな今に感謝できるよ。 「比べてマシ」な幸福はいろいろあるけど、ちょっとでもマシなもんと比較できたなら、自分が好きになれるから、幸福度ちょ〜アップだよね。
給料の半分近くを海賊版ビデオに費やすぐらい、独身時代はボクシングを熱心に見ていました。しかし「30年あまりの間で世界王者の数は7倍近くに増加した」とあるように、これに反比例して熱は冷めていきました。そういうファンは多いはず。 現在、日本人世界王者は6人。昔に比べその質も格段に上がっています。速くて、強いです。しかし、大場政夫、柴田国明、小林弘、西城正三、沼田義明、輪島功一が同時期に王者だったころの輝きと熱狂は はるかかなた。取り戻してくれるといいんですが。
2016/5/23 独自の視点と卓越した才能を持ち、さまざまな分野の最前線で活躍するトップランナーたち。彼らは今、何に着目し、何に挑もうとしているのか。連載「イノベーターズ・トーク」では、イノベーターが時代を切り取るテーマについてトークを展開する。 マイナス金利付き量的・質的金融緩和は、中央銀行の歴史上、最強の金融緩和スキームだ──。 4月13日、日本銀行の黒田東彦総裁は米ニューヨークのコロンビア大学で行われた講演でそう述べ、デフレ対策のために現在の金融緩和策は妥当であること、2%の物価目標達成のためには追加措置もいとわないことをアピールした。 だが、足下の日本経済は、一向に上がらない実質賃金、円安どころか円高に振れた為替、乱高下する株価に直面し、日銀の金融政策に対する風当たりは、かつてよりも強くなっている。 NewsPicksでも特集「アベノミクスの天王山」にて、賛否両論含む有識者の声を
当社がやります、、、やりたい、、、やります(決意表明)! 追記:タクシー乗務員には観光案内・キッズ対応・ヘルパー対応などのスキルを身につけてもらい、より高級路線へ舵を切ります。例えば東京スカイツリー全景が入る秘密のスポットからの写真撮影や30分で食べることのできる築地のすし屋の座席確保などは、自動運転ではできまい。ふふふ。人間のトータルコーディネート力は不滅なり! 追記2:ちなみに全自動運転になった場合、論理的には運賃は3割になります(乗務員人件費がコストの7割なので)。東京で言えば初乗り200円!当面は車両代が高いのですぐにはなりませんが、、、
基本的にゴシップにコメントすべきでないと思ってますので迷いましたが、乙武氏が政界進出を考えていると見られているため、やはり一言コメントすることにしました。 まず第一印象は、リスクコミュニケーションのレベルがとても高いということでした。 通常なら再起不能なほどのスキャンダルを、いまのところ賛否両論レベルにまで持っていっているのは見事だと思います。 いまのうちに包み隠さず話して頭を下げておけば、参院選の頃には鎮火している可能性も十分ありますね。 しかし、あまりのリスコミのうまさに、違和感を感じるのも事実です。 ゲスの極み川谷氏、宮崎謙介氏、狩野英孝氏などと比べて、マスコミの扱いがあまりにも良すぎます。 もし乙武氏に何か配慮しているのであれば、上記3氏にも配慮した報道をすべきでは? 公平に扱うのが筋というものだと思いますけどもね。 いずれにせよ、出馬するかどうかは自由ですし、判断するのは有権者の
亀山 今回からNewsPicksで、「徹子の部屋」ならぬ「亀っちの部屋」という連載を始めることになったんだよ。俺はゲストに綾瀬はるかを呼べって言ったんだけど。
私自身、今も奨学金を返還していますが、「いつまで返還が必要なんだっけ??」という気持ちになったことは過去にあります。恐らく、借りる時に、毎月このくらいの支払いで、だいたいこの齢くらいまでに完済しますよという説明を受けていると思うのですが、すっかり忘れてしまっていました。 もちろん、借りた本人が覚えておくべきことです。 ただ、働き方が複数ある現況で、貸し手が認める「正式な延滞」を行使する場合もあり、かつ返還していない人、できない人が出て来ている状況を考慮すると、貸す時に一度きりの説明だけではなく、時々で「あといくら」といったようなノーティスがあればと思いますが、、、そもそもそれには費用がかかり、借りてる人の数も多く、また貸し手の母体も多々あるため難しいですね。。。
ウケる(笑)男女が別の生き物なのは完全に同意です。 逆に言うと、乗せれば簡単に突っ走るオトコは馬鹿だなーと思います。 男性をマネジメントするには 1. プライドを守ってあげることが第一 2. わからないと本人が言う前に「説明不足ですみません」とこちらに非があることにして教える 3. ミエミエで良いので「さすが」と褒めちぎる 4. あなたがいないとうちの会社(部署)はダメだと折に触れため息まじりにいう 5. 構って欲しそうに雑談を振ってきたら最優先業務として相手をする。必ずしも同意するのが有効とは限らず、ときには厳しいつっこみやからかうのも喜ばれる このように男性上司をマネジメントしており、おかげさまでどの上司にも大変可愛がっていただき、また、気持ちよく働いていただいております。業務を円滑に進めるために磨いたスキルです。
とはいえですよ、自分の回り見渡しても浮気男ばかり。特に経営者。ごくりと唾を飲み込む人多いんじゃないかな。
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