会話をスムーズに進める秘訣として「良い聞き手になりましょう」「相手と会話のキャッチボールをしましょう」といったことがよく言われます。「相手の話を引き出すための『合いの手』の入れ方」のような情報も、書籍やネットにあふれています。筆者も含め、誰しも自分の話ばかりをしてしまう傾向があるので、相手に合わせるスキルが有用というのはごもっともです。 しかし、一般的な日本人が外国人と英語で雑談をするときは、この限りではありません。放っておくと、おとなしい日本人は聞く一方になって、相手の話が100%に近いことになったりしがち。相手にとっても良い雑談とは言えません。頑張って50:50ぐらいを目指したいものです。そのためにはやはり、ネタの仕込みが必要です。 このコラムでは雑談ネタの例として、Vol.3「英語雑談は日本の話題で　例文ヒントに小ネタ仕込もう」で日本の話を、Vol.4「英語雑談の話題は新旧取り混ぜて

NIKKEIリスキリングの連載「職種&スキルの図鑑」では、注目の職種で活躍している人に、どんなスキルが必要なのか、どうすれば身につくのかを解説してもらう。第3回は「データサイエンティスト」について、キーエンスの山本祥武さんに聞いた。 前編ではデータサイエンティストの仕事内容と、課題を見つける・解くために必要な4つのスキルを紹介。後編では、最後のステップで必要なスキルをひもとく。さらに、各スキルを習得するのにオススメの入門書や講座、データサイエンティストのキャリアパスについても解説する。 分析結果が役に立つために必要なのは、実は社内調整力 適切なビジネス課題を見つけ、それが解けたら、いよいよ分析結果を「使わせる」段階に進みます。ここでモノを言うのが⑤ステークホルダーマネジメントのスキル。平たく言うと、利害関係者一人ひとりの心を解きほぐし、決定権を持つ人を説得する力です。 「え、データサイエン

ToDo（やること）リストをExcelで管理すると、締切日の順に並べ替えるなどいろいろと応用が利く。だが、ときにはそれをカレンダー形式で一望したいこともある。そのような場合はCSV形式で保存してGoogleカレンダーなどに読み込ませるのが手っ取り早い。Excel上で月間カレンダーなどに変換するのは相当に面倒だからだ。 だが、それは昔の話。最新版のExcelが装備する「動的配列」機能を使えばいとも簡単に、「項目＋日付」の一覧表をカレンダー形式に変換できてしまう（図1）。順を追って解説していこう。 図1 Excelで作ったToDo（やること）リスト（上左）を月間カレンダー形式で表示した（上右）。もちろん手作業のコピペではなく、数式による自動表示だ。月間カレンダーの 1 行目にある年や月の数値を変えると、当該年月の内容に切り替わる（右下）。使うのはMicrosoft365などの最新版Excelで

なんだかうまく伝わらない――。いまいちなパワーポイントの資料が、みるみる改善されていくシリーズ「いまいちパワポ改造計画」。ツイッターで10万人以上のフォロワーを集めている"パワポ芸人"トヨマネさんの監修のもと、架空のIT系会社員「今市くん」と「池照さん」の対話形式でパワポ作成のコツをお伝えします。

Excelのショートカットキー、最初に覚えたい操作は？Windowsドヤ顔！　最速操作「アプリ編」（1）2022 / 6 / 29ビジネススキル 達人のパソコン操作はときに速すぎて目で追えないほど。キーボードを多用するのが特徴で、マウスとキーの組み合わせ方も秀逸。皆さんもぜひマスターしましょう。操作方法だけでなく、効率的な覚え方も「アプリ編」で5回にわたって伝授します。身に付ければ職場の同僚にドヤ顔できること請け合いです。 ◇　　　　◇　　　　◇ Excelの使い方は人によって千差万別。巨大な表や何十というシートを扱うパワーユーザーがいる一方で、A4一枚の単純な集計表しか作らない人も。こうした多様なニーズに応えるべく、Excelにはさまざまなショートカットキーが用意されている。図1にそのごく一部を示したが、数が多いうえ、都合の良い覚え方が見当たらないものもある。「習うより慣れよ」で、普段の

日本の株価、3万円は通過点　中長期の上昇に3つの理由マネックスグループ社長　松本大氏（9）2021 / 11 / 4ビジネスの視点 日経平均株価は9月14日に3万670円と約31年ぶりの高値をつけ、その後は3万円を挟んで一進一退を繰り返しています。株価は今後、どう動くのでしょうか。最近のESG（環境・社会・企業統治）投資の潮流も含め、マネックスグループ社長の松本大氏に聞きました。 （8）50代になるとガタがくる　若者は優秀、年功序列は元凶 （10）「安い日本」変革は子供から　お金の使い道一緒に検討 私が日経平均株価3万円乗せを予想したのは2017年10月のことでした。当時は2万2000円を回復したばかり。多くの人は冷ややかな反応でしたが、私は19年末には3万円台に上昇すると見込んでいました。結果的には米中関係の悪化や米大統領選を巡る混乱、新型コロナウイルス感染拡大のショックなどもあり、実現

50代になるとガタがくる　若者は優秀、年功序列は元凶マネックスグループ社長　松本大氏（8）2021 / 10 / 7ビジネスの視点 上司と部下、同僚との人間関係、年功序列による組織の停滞……。会社で働いていると、いろいろな問題にぶつかります。マネックスグループ社長の松本大氏が自身の経験を交え、これらの問題解決の糸口について語りました。 （7）異質に価値あり　人材・考えの多様化がリスク分散に （9）日本の株価、3万円は通過点　中長期の上昇に3つの理由 前回はダイバーシティー（多様性）の話をしました。さまざまな個性やバックグラウンドを持つメンバーがチームを組み、強みや弱みを補い合いながら働くことで、バラバラに仕事をするより大きな成果を出すことができます。それが組織で働く醍醐味ですが、チーム内の人間関係がうまくいかないというのは誰しも経験したことがあるのではないでしょうか。 相手に違和感を感じた

経済のデジタル化によって仕事のあり方や必要とされるスキルが様変わりする中、「リスキリング」「人材投資」という言葉を頻繁に耳にするようになりました。一部の企業は従業員のリスキリングに力を入れ始めています。しかし、マネックスグループ社長の松本大氏は「会社が学ぶ機会を提供するだけならお金の無駄だ」と言い切ります。一体どういうことなのか、聞きました。 登用しないと意味がない人材について考えるとき、「投資」と「登用」いう2つの側面がありますが、私はこれまでの日本企業にはその両方が欠けていたと考えています。もちろん「いやいや、うちは研修に力を入れてきました」とか、「我が社はオンライン講座も受け放題。資格取得の費用も補助しています」という会社もあるでしょう。しかし、学ぶ機会さえ提供すれば人材投資をしていることになるのでしょうか。 仮に若手社員が何らかの新しいスキルを身につけたとしましょう。でも彼らを、年

Wordをストレスなく使うには　まず「段落」の理解からWord編（1）　文字の左右位置をそろえる2021 / 11 / 29仕事に効くWord/Excelのツボ 日々の勤務中、あなたはどのくらいパソコンの前にいますか？　1日あたり10分短縮すると、年間では（休日105日の場合）約43時間に膨らみます。それだけの時間を他の仕事に回せたとしたら――。資料を見る人のために、どのように作れば理解されやすいか。そしてビジネスパーソンがよく使うマイクロソフトのWord（ワード）とExcel（エクセル）のどちらが、より早くきれいに仕上げられるか。パソコン講師の四礼静子さんと、基本ポイントを押さえていきましょう。 今回はWordのお話です。「どんな資料もExcelで作ってるからWordはあまり使わないよ！」という方も多いのではないでしょうか？　データベースや集計ではなくテキスト主体の資料の場合は、Word

PowerPointの資料作成に苦労していませんか？　伝えたいことが一目で伝わる資料を作るにはどうすればいいのでしょうか。シリーズ「いまいちパワポ改造計画」ではTwitterで7万人以上のフォロワーを集めている『パワポ芸人』ことトヨマネさんの監修のもと、架空のIT系会社員「今市くん」と「池照さん」の対話形式で資料作成のコツをお伝えします。

パワーポイントの資料作成に苦労していませんか？　伝えたいことが一目で伝わる資料を作るにはどうすればいいのでしょうか。シリーズ「いまいちパワポ改造計画」ではツイッターで7万人以上のフォロワーを集めている『パワポ芸人』ことトヨマネさんの監修のもと、架空のIT系会社員「今市くん」と「池照さん」の対話形式で資料作成のコツをお伝えします。

火曜日の午後。今市くんが、ボサボサ頭でせっせと資料を作っています。 池照　今市くん、最近かなり資料がよくなってきたね。昨日も部長に褒められてたじゃない。 今市　えへへ、見てました？　そうなんですよ、池照さんのおかげです。 池照　いやいや、今市くんが勉強熱心でどんどん吸収してくれるからね！　今は何の資料を作ってるの？ 今市　今は、会社の強みを3つのポイントでをまとめるスライドを作ってました。円と線、アイコンでシンプルにまとめてます。このあと破和保商事さんと商談があるので、それに使います！ 池照　なるほどね！　うーん、内容はシンプルでいいけど、ちょっと見た目が悪いねえ。円がゆがんでたり、線が曲がってたり、真っすぐそろってなかったりするのが気になるかも。あ、今市くんってそういえば、スライドを作る時にShift（シフト）キーとCtrl（コントロール）キーは使ってる？ 今市　いやだなあ、もちろん使っ

水曜日の午後。今市くんが、すごいスピードで資料を作っています。 池照　今市くん、すごいじゃない。ずいぶん資料を作るのが早くなったね。 今市　ありがとうございます！　この間、池照さんに教えてもらったShift（シフト）キーとCtrl（コントロール）キーを使うようにし始めたら、作業スピードが格段に上がったんですよ！　この資料も今までは30分はかかってましたけど、15分くらいでできました。 （前回「パワポで便利な2つのキーは？　図形入力すこぶる楽に」） 池照　それはよかった！　どうせ同じものを作るなら、手早くできた方がいいもんね。 今市　本当にそうですよ。他にも便利な機能はないんですか？ よく使う機能はクイックアクセスツールバーに池照　欲しがるねえ。それじゃあ、きょうも1つ、便利な機能を今市くんに教えてあげよう。 今市　ありがとうございます！　もう、効率化したくてたまらないです。早く教えてくださ

プロ経営者の松本晃氏は、伊藤忠商事の辣腕営業マンとして出世の階段を駆け上がっていた39歳のとき、突然、子会社への出向を命じられました。しかも出向先は多額の不良債権を抱え、本社も半分さじを投げていた青息吐息の医療関連の子会社だったのです。出向は大企業に勤めるサラリーマンの宿命のようなものですが、そんな子会社へ行かされるのを松本氏はどう受け止めたのでしょうか。 ＜＜（12）「学ぶ文化」なき会社に未来なし　松塾に込めた思い 米国で売りまくった伊藤忠時代伊藤忠に入社して15年目の1986年の秋でした。当時、僕は東京本社の農業機械課という部署で、日本の農業機器を米国など海外に売る仕事をしていました。トラクターでも何でも、日本の農業機械は性能が良くてしかも小回りがきくので、非常によく売れました。僕たちはウイークエンドファーマー（週末農家）と呼んでいましたけど、米国では週末に家庭菜園をする人が多く、そう

プロ経営者の松本晃氏は、伊藤忠商事時代に医療関連の子会社センチュリーメディカルへの出向を命じられ、6年間取締役営業本部長を務めました。その間、不採算部門に大ナタを振るうなど事業の見直しを大胆に進め、大赤字だった同社の再建に成功しました。松本流成功の法則は、そのころから徐々に形となってきたそうです。（前回の記事は「『潰せ』といわれ子会社へ　出向で得たキャリアの転機」） 赤字招いた「無責任仕入れ」前回もお話ししましたが、伊藤忠商事からセンチュリーメディカルに出向したのは1986年です。当時の事業の柱は2つありました。1つは商社の金融機能を使った病院の建設、もう1つは医療機器の輸入販売です。病院建設事業の方は赤字の元凶だったので、すぐにやめました。 医療機器の方も問題が多かった。最大の問題は、扱っている機械が売れそうにないものばかりだったことです。医療機器にそれほど詳しくない伊藤忠の社員が米国で