遂に開幕した2014FIFAブラジルワールドカップ。今年は早朝に試合中継があり、仕事の直前に観戦で盛り上がるビジネスマンも多いのではないでしょうか?ワールドカップと言えば歌にのせた手拍子や応援も醍醐味の1つですよね。今回はそんなワールドカップの歌の中から、通勤時に聴けば観戦中さながらのやる気がみなぎる歌を5曲ご紹介します。通勤時に聴いて、気持ち良く仕事に臨みましょう!
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「米国3位の携帯電話事業者Sprint Nextelの買収により、ソフトバンクグループが世界3位の通信グループに。」 ――2013年7月、ソフトバンクによる米スプリントの買収完了という驚きの報告と共に、孫正義社長が「世界へ挑む」と30年後までのグループのビジョンを熱く語りかけた伝説のスピーチから早一年。また今年も、ソフトバンク経営陣を始め、各分野に精通するゲストスピーカーによる講演のほか、モバイル・クラウド関連のソリューションやサービスの展示が行われる法人向けイベント 「SoftBank World」が2014年7月15日・16日に開催される。 今年で3回目の実施となる「SoftBank World」では、史上最大規模の上場と話題のアリババグループ 会長 ジャック・マー氏など、ビジネス界で注目を集めるキーパーソンによる各種講演会に無料で参加できるということで是非足を運んでみてはいかがだろう
[左から]家入一真さん(起業家/クリエイター、Liverty代表)、宮台真司さん(社会学者、首都大学東京教授)、司会の高木新平さん(Liverty設計者 / Context Designer) 家入さんは人々がもっと自由に生き、自由に働くための新しいビジネスやサービスを立ち上げる組織「Liverty」をスタートさせました。しかし、5月にリリースしたstudygiftは大炎上。あれから10ヵ月が経過した今も、「教育」というキーワードは強く残っており、これからLivertyでは新たな学校をつくっていこうと考えています。そこで今回は、首都大学東京教授で社会学者の宮台真司さんとともに、「これからの教育のカタチ」についてオープンに議論してもらいます。 ※モデレーターは高木新平さんが務めます。 「これからの教育のカタチ」 by Liverty @Liver邸 もう学校に「体育」は必要ない? 高木新平さ
2014/01/26 (Sunday) 【税理士が作った経営者の教科書】 税務編 第1回「経費になるもの、ならないもの」 今回は「経費になるもの」と「ならないもの」の判断の仕方についてお伝えしていきたいと思います。経費になるかならないかは、経営者なら誰しもが興味あるテーマです。また税務調査でも必ず争点に上がる点でもあります。ですが税法では「○○は経費になる、○○は経費にならない」と、はっきりとは規定していないのです。というより、規定できないのです。なぜなら世の中に無数にある商売ごとに、「経費になるものならないもの」を明文化することはできないからです。そこで大枠として「売上を上げるために直接的に必要なものは経費」としています。つまり「経費になるか、ならないか」は、解釈次第でどちらにでもなる「グレーゾーン」が非常に広い問題なのです!ではいったいどのように考えれば良いのか。そこで今回は具体例を出
U-NOTEトップ ビジネス ネット広告市場に旋風を巻き起こす「FreakOut」から学ぶ、社内メンバーのモチベーションを高める方法
2013/12/09 (Monday) より高度な情報収集のために。ー徹底的にパーソナライズされたニュースキュレーションアプリ「Zite」
成功した起業家のプロフィールを見ると、「元リクルート」という肩書きをよく目にする。なぜだろうか。そのワケは、社員のチャレンジを奨励する会社方針と、それを支える制度にあった。
iOS6から搭載された「Passbook」。だが、Passbookを使う機会というのは非常に少ない状況にある。しかし、それがある動きによって変わるかもしれない。 まず、Passbookを知らない方もいるだろうから、その説明から入りたいと思う。Passbookとは、iPhoneやiPod touch上で搭乗券、ポイントカード、お店のクーポン、映画のチケットなどを一か所にまとめておけるというもの。つまり、今まで財布の中に入って分別できていなかったクーポン、かさばっていたポイントカードがスッキリとiPhoneの中にまとまってしまうのだ。 ただ注意が必要で、カード、チケット、またはサービスをPassbookで利用できるようにするには、必ず広告主がPassbook に対応したパスまたiOSアプリを作成している必要がある。 これからは、空港でチェックインしたり、 映画館に入ったり、 クーポンを使ったり
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「ここでブレイクスルーしたな」という瞬間はあったか? 最初に唐木さんは、このイベントを最初田端さんから依頼された際に、「俺みたいな小物は」ということで断ろうと思ってい たそうです。しかし、若い世代の同業者が来ると聞いてメディアに携わる人の役に立ちたいということで参加を決意しました。漫画とか音楽はビジネスにならないと言われながら6年も持たせた「ニッチなサイト作り」を含め、事前に集めた質問に答える形でイベントは進みました。 唐木さん:「ブレイクスルーした」とは思っていません。「ブレイクスルーした」というのは成長曲線が2字曲線を描いていて、田端さんのような商売のことを言います。ナタリーは全部一時曲線です。なぜなら、「ニッチなメディア」だから。これ以上あげるには芸能かパチンコをやるしかありません笑 ナタリーは何人で作っているの?どうやって収入は得ている? 唐木さん:実を言うと、堀江さんはナタリーを
これからの日本は、1から5で評価すると「1」 マッキンゼーに勤めて、ダメで、ビジネススクールに行って、また戻ってきたの。その後、9年間もう一度マッキンゼーで働くも、熱病に掛かってしまい、DeNAを創業。DeNAでは、オークションや決済、50歳以上専門のSNSなど、Mobageやベイスターズ以外にもやっています。Mobageでは、まずゲームで世界一をとるために挑戦をしています。 今日は進路について考えようということで、お話しようと思います。そもそも「ベンチャーの選択」という言葉がよくわからなくて、いわゆるベンチャーのいくつかの要素に惹かれて就職するわけじゃない。だからそれをどう選ぶかをお話します。 皆さん、これからの日本を1〜5で評価するとどれだと思いますか? (会場はわりと楽観的な評価) 私は、1だと思います。暗くなる必要はないし、やりようはあるが簡単ではない。 世界での相対的な位置はどう
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