息子が家出して早5年がたとうとしています＼( おぃ～ )／ あの真面目だった息子が何故家出したのか＼( 謎 )／ 私なりに考えてみた＼( 明白 )／ 考えつくのが、 ①親父の鼻毛が飛び出している ＼( 恥 )／ ②親父の屁が臭い ＼(我慢できない)／ ③漫画家になりたかった＼( 正解 )／ と3つ考えられますが、私が思うには②の屁が臭いだろう＼( 自覚症状 )／ 冗談はさておき、息子が漫画家を目指して単身東京へ行き不眠不休で頑張ってきたことはまったく知りません＼( 親権放棄 )／ 親は無くとも子は育つとは良く言ったもので、子供は無事生還しました＼( ハヤブサ )／ テープカット、花束はありませんが、お疲れ様の言葉もありませんでした＼( 経費節減 )／ 話しは長くなりましたが息子の漫画が週間少年ジャンプではなく少年マガジンでもなく少年サンデーに載ります＼(ワザトラシイ)／ この5年間、小学館

辞めません。でも、頑張りません。会社を辞める気はない。でも、会社のために貢献するつもりもない。そんな30歳前後の社員が増えている。彼らのことを「新・ぶらさがり社員」と呼ぶ。 新・ぶらさがり社員は目的を持たない。目的がないゆえに、会社では時間を「潰す」ことに明け暮れ、常に70％の力で仕事に取り組む。本書では、彼らのマインド低下を表すデータを豊富に紹介している。その一部を紹介しよう。 「周囲の人に主体的に関われている」（社会人1～3年目：8.4％、社会人7～9年目：4.5％）、「重要な業務を担っていると思う」（社会人1～3年目：10.3％、社会人7～9年目：8.4％）、「仕事で自分らしさを発揮できている」（社会人1～3年目：9.7％、社会人7～9年目：5.8％）。 新人・若手よりも、会社の中で存在意義を感じられないのは、いったいなぜなのだろうか？ 本書では、企業研修の講師として6000人以上の