「アジャイルサムライ」を読みました - @ikikko のはてなブログ
これも定番中の定番ですが、特にプロジェクトキックオフ時の取り組みに関してインセプションデッキを追求したくて、読もうと思いました。 アジャイルサムライ−達人開発者への道− 作者: Jonathan Rasmusson,西村直人,角谷信太郎,近藤修平,角掛拓未出版社/メーカー: オーム社発売日: 2011/07/16メディア: 単行本（ソフトカバー）購入: 42人 クリック: 1,991回この商品を含むブログ (255件) を見る 第3章 みんなをバスに乗せる はい、インセプションデッキの章です。 今までも、プロジェクトの概要や目的を明文化するような取り組みとして、"インターナルプレスリリース"という取り組みを社内でやってきていました。これは、Amazon流の開発術では、まずプレスリリースを作る | fladdictに習って、先にプレスリリースを書いてみるというものです。ただ、インセプションデ
Starbucks の Lean(TPS) 採用について、John Shook の記事：An Agile Way：オルタナティブ・ブログ
今年8月に、ウォールストリートジャーナルにこんな記事が出ました。 「Starbucksの最新バズワードはリーン。日本流のやり方」 この記事の中では、Starbucks がストップウォッチを使って作業を計測することによって効率を上げ、この不況化の中でも利益を上げている、というようなことが書かれています。これに関わったコンサルタント、John Shook が、この記事に足りないことを補足して、書いています。私の前のブログでもちょっと書きましたが、この記事がすばらしかったので紹介します。 A Lean "Teachable Moment: " これは、ウォールストリートジャーナルの記事が出て、その後のいろんなブログで「Starbucks が工場のようになり、バリスタがロボットのように扱われている」という批判がでているからだと思います。John Shook は、アメリカ人で最初にトヨタの課長になっ
Martin Fowler's Bliki in Japanese - ポストイットタイムライン
http://martinfowler.com/bliki/StickyTimeline.html プロジェクト回顧時にプロジェクトタイムラインを作成すると、 非常に役に立ちます。 プロジェクト中にどんなイベントが起きたのか、 そしてそれらのイベントがプロジェクトにどのような影響を与えたのか、 タイムラインを見て、それらが分かるようにしなければいけません。 XP day において、 Tim Mackinnon が、素早く効果的にタイムラインを作る方法を紹介していました。 まず、壁にスペースを作ります。 そして、てきとーに時間軸を取ります（ホワイトボードや壁に貼った紙を使います）。 それから、チームメンバ各自がポストイットを壁に貼り付けます。そのポストイットがイベントを表すのです。 イベントは色分けされています。 緑色:良いイベント オレンジ色:問題のあるイベント 黄色:どちらともいえないイ
Kanban, Flow and Cadence | AvailAgility
Intro There has been some noticeable increase in interest in Kanban recently, with a number of people asking for more basic info, and more people writing new blogs and articles. This is my attempt to describe in more detail my take on it all, which I refer to as Kanban, Flow and Cadence. Kanban – Controlled Work Flow – Effective Work Cadence – Reliable Work A Kanban system is a mechanism for cont
おすすめホワイトボード - N2 ToolBox(跡地)
ホワイトボード (たけぞう) 2008-09-14 22:36:48 僕らは4人で二枚使っていました。 場所さえあれば、枚数は多いほどいいですね。 返信する ホワイトボードお持ちの方 (ゲンゾウ) 2008-09-19 05:54:51 始めまして。 初コメントです。 プロジェクト内でホワイトボードお持ちの方、 多いですね。 マグネットで壁に貼り付けるタイプや、 ビニールみたいなのでくるくる巻いて持ち運んでいたり。 僕も購入考えてみようかな。 まずは月一万のおこづかいを・・・ 返信する Unknown (のせ) 2008-09-19 20:26:25 壁に貼付けるタイプのやつは使ったことないですね。 あいにく作業場所も壁際じゃなかったので。 このホワイトボードは場所を選ばず設置できるところが良いです。 お値段を節約したい方には、コルクボードもおすすめです↓ http://www.askul
InfoQ: 複数のアジャイルチームでのバージョン管理
複数のチームが動いているアジャイル環境では、以下の目的を実現するバージョン管理モデルが必要になります。 フェイルファースト フェイルファーストとはコードのコンフリクトや統合での問題を可能なかぎり早期に発見することです 大きな問題を数回のタイミングで修正するよりも、小さな問題を何度も修正していく方が賢明です 常にリリース可能 どんなに悪いスプリント（イテレーション）だったとしても、その成果物は何かしらリリース可能なものでないといけません シンプル このスキームはチームのメンバ全員に毎日使われることになるので、ルールや定型作業は明確かつシンプルでないといけません 紙1枚にまとめた要約図（壁張り用） この図を見て分からないことがあっても構いません。この先を読んでください。 この図を見て分からないことがなくても、この先を読んでください。 この要約図はPDFでもダウンロードできます(DL) バージョ
2008-02-20 - marsのメモ - InfoQ: Continuous Integration And Version Control for Databases
Clover2出たみたい。 元々高かったけど，Clover2になって更に個人が出を出せる価格じゃなくなったなぁ〜。:-( "A Revolutionary Test Management System."と銘打った革命的なテスト管理ツールなんだそうな。 モノは未だ無い。が，SaaS風にサービス提供しそうな感じね。 "Why?"んとこ読んで思ったが，「テスト管理はExcelで」ってのは万国共通だったのか。そして同じような不満を抱えているようで，なんか親近感が。:-) 早く翻訳版でないかな。＞InfoQ (2008/3/1追記)出た。→継続インテグレーションとデータベースのバージョン管理 "Three Rules for Database Work"とは，この３つ。 1. Never use a shared database server for development work. ずっと，
かんばんボードによるプロジェクトの見える化
アジャイル開発でプロジェクトを進めている現場では、やるべき作業を表す付箋や、進行状況を示すチャートをプロジェクトルームの壁に貼って状況を見える化し、共有している光景をよく見かける。 本稿では、昨今のアジャイル開発プロジェクトで広く浸透している見える化の手法を見ていく。その中で、チーム全体がプロジェクトの今の状況を把握し、開発者の自律的な作業を可能にし、協調作業を促進する、三つの視点(とき、こと、ひと)をうまく使うかんばんボードの利用法を提案する。そして最後に、三つの視点によるプロジェクトの見える化を実現している、かんばんボードのソフトウェアによる実装 “TRICHORD” を紹介する。 アジャイル開発プロジェクトにおける見える化 XP(eXtreme Programming)の中に、“情報発信する作業場所”というプラクティスが紹介されている。これはプロジェクトの進行状況を、一目で把握できる
Agile2007 での Mary のリーダシップに関する講演が公開されています：An Agile Way：オルタナティブ・ブログ
Agile2007 の Mary Poppendieck のプレゼンが InfoQ で公開されています。リーダーシップに関するものです。ソフトウェア業界に必要なリーダー像を語っていますが、モチベーションを得るのにもとってもいいものなので紹介します。（英語の勉強にもなります。Maryの発音はとても聞き取りやすいですし、語彙も難しくなく、プレゼン資料も見れます。） http://www.infoq.com/presentations/poppendieck-agile-leadership リーダーにもとめられることについて、歴史を追って説明をしています。リーダーとなる管理職には技術分野の優位性は求められるかどうか、など面白い議論が含まれます（結論は、Yesです。それは「教える、すなわち、一緒に学ぶ」ことがよいリーダーの定義だからです！）。 アジャイルの文脈では、チームワークとファシリテーショ
Sustainable Software Development -- 持続可能なソフトウェア開発（アジャイルとジャグリング！？）：An Agile Way：オルタナティブ・ブログ
Sustainable Software Development -- 持続可能なソフトウェア開発（アジャイルとジャグリング！？） かねてから、「持続可能な」ソフトウェア作りについて考えたいと思っていました。工業モデル、サービス業モデル、などで語られることの多いソフトウェア開発を、むしろ、農業や水産業、「育てる」モデルで捕らえたい。そうすれば、きっとチーム作りの面が強調されたアジャイル開発が浮かび上がるはず…。こんな話を、2000年以降、何度も天野さんや懸田さんとした記憶があります。KentBeckも、「ソフトウェア開発をガーデニングのメタファで捕らえたい」といっていました。 とてもいい本が出ていたので、紹介します。 Kevin Tate のSustainable Software Development: An Agile Perspective (Agile Software Deve
アシストオン | AssistOn
Sorry, Page Not Found. (404) お探しのページがみつかりません。ごめんなさい。
Team Room
by William Pietri XPをこれから始めてみようと思っている人達は、開発部屋がどんな状態か興味を持っているはずです。(XPを知らない人は、この資料の後ろの方の用語集にある簡単な説明を見てください。) ここでは、５人で九ヶ月かけたプロジェクトで撮影した写真を説明していきます。 私達の顧客の機密に関わる部分は写真をぼかしてあります。 質問や、もっと良い方法などの情報は筆者まで。 概要 最初の写真では、開発部屋におけるおもな機材に番号をふってみました。自然光を取入れ、机は木製にし、高い天井の部屋を選んだことで快適な労働環境を実現しています。 写真からもわかるように、最も広い壁側にはプロジェクトに関する様々な情報が掲示されています。 顧客 写真には写っていませんが左側には顧客(Product Manager)が座ります 開発中のストーリ その週に開発するストーリが詳細記述と共に掲示さ
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