「正しく生きたい」ということと、「正しくなくても生きられる」ということ。 - Ｇ★ＲＤＩＡＳ
eireneさんが前に取り上げているWeb評論誌コーラに載っている、野崎泰伸「どのように＜倫理＞は問われるべきか」を読んだ。何度かこのブログでも取り上げたけれど、以下の部分がまだスッキリ納得いかない。 倫理的に「よく生きる」というのは、私たちが通常行うような行為のよし悪しの判断とは次元を異にする。「私はどう生きればよいのか」を問う人は、すでにその人自身の「生の形式」を生きてしまっている。その問いの次元と、「いまここで私は何をなすべきか」という問いとは、区別される必要がある。「いまここで私は何をなすべきか」という問いは、すなわち、現在の状況下での行為の正当性を問題にすることは、現状を「すでに与えられたもの」として不問にしてしまう。さらには、「正当な行為を行うものこそが生きるに値する」という、生に資格や制限を付してしまうのである。こうした混同が、「よく生きる」という主題を、単に「生きてよいのか
ツキのない奴ってどうやって生きてるの？ - やまもといちろうBLOG（ブログ）
この前、かなーり昔に参加してた草野球の20周年パーティとかいうのがあって参席してたんだけども… あの当時大学生であったから、いまや四十代の半ばという自称甲子園出場男（当時は本当か？ と思っていたら、本当に甲子園に出場していた）と二十年ぶりに再会。 腹の出たいいおっさんになっていた… 彼とは違うテーブルになってしまい、残念だった。のだが、彼がテーブルで一緒になったのが自閉症の息子を持つ35歳無職と勤務先が最近倒産した38歳と競艇にのめりこんで一昨年自己破産した39歳を含む競争社会の敗者見本市のような状況になってて、少し離れて見ててもなんか照明当たってないし、そこだけ暗い感じに。 で、恒例のビンゴ大会になって「景品は参加者全員分あります」とか言ってて、一等はwiiとか二等がポータブルTVとか微妙な感じの品物。参加賞はタワシとかスポンジセットとかそういうの。ビンゴ大会スタートして、私含め20人ぐ
「オフィスの冷房は28度」の根拠に疑問符：日経ビジネスオンライン
「28度では暑すぎるのですが」。環境省が提唱する温暖化防止活動「チームマイナス6％」事務局に、クールビズ運動に困惑しているといった声が寄せられている。 なぜ冷房で28度の設定温度を推奨するのか。同事務局は、「建築基準法などの法律で、執務室の設定温度が28度以下に定められている。運動に取り組みやすいように、この温度を掲げたにすぎない」と答える。 省エネルギーセンターによると、ノーネクタイ・ノー上着の実践で、体感温度は2度下がる。2005年にクールビズ運動が始まる前、東京都のオフィスビル約1万6000棟の平均室温が約25度であったことを考えると、2度上乗せした27度が適当ではないのだろうか。 首都大学東京の石野久彌教授は、「27度までは、衣服の調整でも対応できるが、28度は扇風機で気流を起こすなどの工夫が必要だ」と話す。 昨年8月24日、環境省地球環境局の室温を測った早稲田大学の田辺新一教授の
熱中症のウソとホント - 心に青雲
ある若い人と話をしていて、彼が「このところ暑くて嫌になりますね」という。なんでも数日の間に２度も仕事中に熱中症になり、脱水症状で気分が悪くなったのだそうで、夏は嫌いだとうんざりしていた。室内のクーラーのあるところでさえ脱水症状になったそうだ。 それで私が「バカ言ってんじゃないよ〜♪」と言うことになった。 熱中症はなぜ起きると思うかと尋ねると、若者は、体の回りの温度が上昇し、体温の調節が追いつけないと、体内の水分が発汗によって失われ、体温も上昇してしまうからでしょう、と答える。だいたいそういうことではあるが、だからコマメに水分の補給をしないといけないという説明になると、それはちょっとちがうのではないかと、私は言った。しかもこの説明は現象論でしかない。 例えば、炎天下のグランドでサッカーをやっていたとしても、熱中症になる者とならない者がいるではないか。それを言うと、くだんの若者は人それぞ
セックスより完全なもの
2009 | 03 | 04 | 05 | 06 | 07 | 08 | 09 | 10 | 11 | 12 | 2010 | 01 | 02 | 03 | 04 | 05 | 06 | 07 | 08 | 09 | 10 | 11 | 2011 | 01 | 05 | 06 | 07 | 10 | 11 | 2012 | 04 | 05 | 10 | 今日の会社 おなかすいたし焼肉食べたいし外に出てる営業さんがいまから焼肉って恵比寿の高そうな焼肉屋のURL送ってくるし私も…私も行かせて…（積み荷を燃やしてくらいの切迫した感じで読んでください） はてなハイク ほんとに終わってしまうん？？？ ひとりごと 信号待ちの車の窓が開いて、助手席のひとがポトンと吸い殻を外に捨てた。持って帰ればいいじゃんとおもって車内を見たら、助手席の目の前に禁煙ってシールが貼ってあり、ナンバーを見たらレンタカーだった
セックスより完全なもの
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＼(＾o＾)／ﾔﾀｰ
http://wwwww.2ch.net/test/read.cgi/news4vip/1187622080/ 1 ：VIPがお送りします。：2007/08/21(火) 00:01:20.11 ID:rebDXvjk0 ＿＿＿＿＿ ＿_ |←合格発表| |19| .￣.||￣￣￣ ┗(^o^ )┓三 || ┏┗ 三 ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ 2 ：VIPがお送りします。：2007/08/21(火) 00:01:40.79 ID:rebDXvjk0 ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ || 合格発表 .|| || 01 10 15 21 29 35 45 58 ||.＿__ ｺﾞｳｶｸ! || 02 11 16 22 32 38 51 60 |||19| ｼﾞﾝｾｲﾊｼﾞﾏﾀ! || 05 13
ビジネスリサーチの心得
6．ビジネス分析フレームワークを学ぶ ビジネス分析フレームワークの学習と使い方 ビジネス分析 フレームワークや 経営学 の学習をどうビジネスリサーチに役立てるか、その考え方と留意点について解説します。… 2021.05.08 2021.05.09 115 view 3．ビジネスリサーチの報告書作成 ファクト、ファクト、ファクト〜事実に基づくこと 「What's Your Story?」という提案や提言がないレポートは意味がない、ということがよく言われますが、ビジネスリサーチの報告書は、内容の8〜9割は ファクト … 2021.01.19 2021.05.16 303 view 4．インプリケーションと提言 リサーチを通じて気付いたことは？公開情報から点と点を結ぶイン… インサイダー情報はそのままでは役に立たない！？ビジネスリサーチの依頼の中で、「業界の空気感はどうなっているか？」「この技術
ビジネスリサーチの心得
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能力のある人は自分のできないことにはこだわらない
みなさんは次のようなことを経験したことはありませんか。 人生に重みのある人(一般的に言えば人格者といってもいい人)や社会的な地位の高い人が、その人達にも分からないことを質問されて、「その件に関しては私には分かりません」といとも簡単に答えている光景にぶつかったことはありませんか。 そのような光景を目の当たりにすると、多くの人は「あんなに立派な人や偉い人と言われる人が、こんなことも知らないなんて噂ほどの人物ではないな」と思うのではないでしょうか。 日本人の感覚からすれば立派な人や偉い人は、なんでも知っていなければならないのです。 それが平均的な日本人の求める人物像なのです。 能力(ここでは漠然と一般的な能力とだけ言っておきます)が平均的な人や能力のない人は、自分にできないことがあると非常に苦にするものです。 私がそうでした。 そして自分の能力のなさを隠すために、次のような行動をとりがちになり
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http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20070821-00000072-jij-soci
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テクノロジー : 日経電子版
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20070820-00000048-spn-ent
http://www.asahi.com/international/update/0820/TKY200708200134.html
ロリコンファル - 「うみねこのなく頃に」からの読者への挑戦状 －なんとも素敵な宣戦布告 うれしいね ミステリだ これでまたミステリができるぞ－