なぜ家電量販店で凄まじく値引ける（ことがある）のか教えてやる
ものすごーく分かりやすく説明するために数字はかなり極端にした。 普通の商売ではS社の5万のパソコンがあるN社の5万のパソコンがあるどっちも仕入額は4万で、1台売れると量販店のC社は1万儲かる。 土日でパソコンが50台売れるとすると50万儲かる。 この儲け方を純利益と呼ぶことにする（本当は全然違うけど、ここではそうします）。 この50万円を目指すだけだったら、 S社が25台売れてN社が25台売れても良いし、 S社が49台売れてN社が1台売れても同じ。 こんなことやってたら量販店は儲からないそしてなによりメーカーも嬉しくない。←ここが重要。 いつまで経ってもシェア拡大ができないからだ。 インセンティブを出すメーカーが登場するそこでS社が「土日の2日間でうちのパソコンを51台売ってくれたら追加で200万円C社さんに支払います」という。 メーカー（この場合はS社）が一番欲しいのはシェアであり、S社
総合商社の配属リスクと激務の構造について - 商社マンの社畜日記
2015-09-15 総合商社の配属リスクと激務の構造について 商社での仕事 総合商社＝縦割り組織 総合商社は様々な営業部門を抱えている。 「ラーメンからミサイルまで」と言われるように、食料品・発電所・船舶・エネルギー資源・防衛産業・重機・不動産など、各部署がそれぞれ全く異なる商材を取り扱う。 このことによって、総合商社は日本に数多ある企業の中でも、最も典型的な縦割りの組織を有する企業になった。少し考えてみれば、食糧を扱う部署と発電所を扱う部署では、全然違うビジネスモデルを採用し、商習慣も異なり、従事する社員の業務も互いに想像できない程全く異なることが分かるだろう。 従い、総合商社は「各営業部署＝違う会社の寄せ集め」であると考えても良い。特に、伊藤忠商事などのカンパニー制度を採用している商社は、「各営業部門＝独立した会社」という性格をより濃く有している。各営業部門を半独立状態にし、大幅に権
建築・現場の歩き方 いつのまにか建築学科の偏差値が工学部最低になってることについて
建築系といえば、少し前までは工学部の中では華のある（学生時代は・・・ね）学科と見られ、人気の高い学科だった。過去形で話すのが非常に残念なことだが、大学に残っている知人と会食したとき話題にでたのが、表題の「建築学科の偏差値が工学部最低になっている」って事。ためしに偏差値比較サイト（こんなもん受験生以外で見ることがあると思わなかったが。）で見てみると、確かに自分の受験時代とは違い、えらく人気が低下していると実感した。 ここではあまり多くは取り上げられないが、東西の2つの有名大学では以下の感じだ。 □事例１：京都大学の場合 http://daigaku.jyuken-goukaku.com/nyuushi-hensati-ranking/kyoudai/ 物理工学科（64.3）＞情報学科（62.8）＞工業化学科（62.5）＝電子工学科（62.5）＞建築学科（62.2）＞地球工学科（61.5） な
分け入つても分け入つても本の山 わたしのどもり
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