孫正義式「業務を効率化させる」議事録の作り方最近、中身のない、わかりにくいパワポ資料が増えている。自分の主張を簡潔、的確に提示する資料の作り方とはどのようなものか？ 孫正義秘伝のワザを愛弟子、ジャパン・フラッグシップ・プロジェクト 三木雄信代表取締役社長が開陳する。 企画が無事承認され、貸会議室事業におけるB顧客（利用が1回だけの既存客）のベンチャー企業をA顧客（リピーター）にするプロジェクトが動きだした。これから計画の実現に向けて、さまざまな会議が開かれることになる。 その会議に付き物の書類が「議事録」だ。プロジェクトの“進行記録”くらいにしか認識されていない場合が多いが、実はこの議事録、プロジェクトの成否を左右するほどの重要な役割がある。メーカーには製品の生産スケジュールを示した「工程管理表」があり、議事録はプロジェクトにおける工程管理表に相当するものなのだ。 そうした議事録を作成するとき、出席者の発言内容をダラダラと列記してし
