スマートフォンの次の主戦場は「音声」か？、という考えがいよいよ現実味を帯びてきそうです。以下の2つのニュースを連続して目にして、時代の流れを強く感じます。 ・スポティファイ(Spotify)が新興企業の米ギムレット（買収額：2億3000万ドル）、そして米アンカーを立て続けに買収。 ・中国で4億人の登録者数と言われる音声プラットフォームアプリ「Himalaya(ヒマラヤ)」の米国法人（サンフランシスコ）「Himalaya Media」が１億ドル調達して米国でのアプリをリリース スポティファイは2年前からポッドキャストに力を入れているとのことですが、ダニエル・エク最高経営責任者（CEO）のコメントとして『いずれは同社のサービスで聴かれるコンテンツの5分の1以上がポッドキャストなど音楽以外になると予測する。』（FT記事より）を目にして、そこまで来るか、と驚きを感じざるをえません。 Based o

世界で最も人気のあるオーディオ・ストリーミング・サブスクリプション・サービスのスポティファイが大胆にポッドキャスト強化の戦略を進めていることが最近の記事で紹介されています。オバマ前大統領夫妻などとの契約によるオリジナルコンテンツ強化、ポッドキャスター専用のハリウッドの専用スタジオ建設、新機能の追加、今後のビジョンなどが詳細に描かれていてとても興味深いものでした。いくつか気になった点を挙げてみたいと思います。 スポティファイCEOのダニエル・エクはハリウッドでポッドキャストを活かして、世界ナンバー1のオーディオプラットフォーム創る計画がある（ Spotify’s Daniel Ek Has a Plan to Harness Hollywood for Podcasts and Create "the World’s No. 1 Audio Platform"） ①オリジナルコンテンツ人材獲

人間の心理には表と裏、２つの側面があります。善（エンジェル）と悪（デビル）と言っても良いかもしれません。 私の勤めるデコムは、人間の深層心理を明らかにするのが得意です。そこで案件を通じて培った経験を元に、人間の欲望を善と悪の両面から一覧化した「欲望マンダラ」を2017年に発表しました。 「欲望マンダラ」のプレス文から抜粋します。 人前で堂々と口にできる「善」「正しさ」を持つ「表」の面だけでなく、「悪」の心、人前で口にすることがはばかられ、仮に口にするとけげんな顔をされたり軽蔑されたりするような「裏」の心という両面があります。 人間の心が悪に染まる機会は、これまで宗教が忌避してきました。キリスト教であれば大罪、仏教であれば煩悩と名前を付けて「負けてはいけない」と人間を鼓舞してきました。 しかし2000年経っても、人間は大罪と煩悩の前に敗北し続けています。冷えたビールを前に「キンキンに冷えてや

先日の日本経済新聞グローバルオピニオンコラムでは、英国拠点の市民による調査報道ウェブサイト「ベリングキャット」とその創設者であるエリオット・ヒギンズ氏のことが紹介されていました。以前から気になっていたべリングキャットについて調べてみたところ、調べれば調べるほど興味深い活動を展開し、真実を求める市民、メディア、政府からの注目を集めていることに驚きます。 「べリングキャット」とは「ベル（鈴をつける）+キャット（猫）＝猫に鈴をつける」という「他人が嫌がる中で進んで難局に当たる」ことを描くイソップ寓話に由来する名前です。 例えばエリオット・ヒギンズ氏と仲間たちが今までに暴いた「事実」には以下のようなものがあります。 ・ロシア軍が関与したウクライナ上空でのマレーシア機（MH17）撃墜事件 ・英国で起きたロシア人元スパイの毒殺未遂事件 ヒギンズ氏はジャーナリズムやインテリジェンスの専門の訓練や職業経験

フレームワークは作って終わりになりやすいですよね。 フレームワーク使って情報整理して、戦略を考えたのに、提案のタイミングでしか疲れてない・・・あの時間はなんだったのか・・・と感じている方は多いのではないでしょうか？ 今日は、「フレームワークを運用する」をテーマにまとめていこうと思います。 例1：3C分析を運用するフレームワークを作って終わりにしないためのポイント3C分析編 例えば、3C分析のそれぞれの要素でフィードバックをもらうのはどうでしょうか？ ①自社Company 例：新たな組織リソースを週1回入れて戦略を組み替えてみる ②競合Competitor 例：競合を週1回入れ替えて戦略を揺さぶる ③顧客Customer 例：想定顧客ヒアリング→顧客ニーズを組み替える3C分析で入れている項目を定期的に入れ替えることで、新しい戦略切り口とアクションプランをつくることができるのではないでしょうか