編集者として『ドラゴン桜』『働きマン』『宇宙兄弟』などのメガヒット作を世に送り出してきた佐渡島庸平さん。現在はクリエイターのエージェント会社である株式会社コルクで代表取締役を務め、インターネット時代における新たなエンターテインメント市場の創造に取り組んでいます。 人々の価値観、趣味嗜好が多様化した現代にあっても、テレビ、映画、音楽、小説、漫画などの各ジャンルで大ヒット作が誕生しないことはありません。最近では『100日後に死ぬワニ』が記憶に新しいところです。 では、この時代にヒットを生みだすポイントはどこにあるのでしょうか。 今回は佐渡島庸平さんに話を聞きました。 （取材・文：Marketing Native編集部・早川 巧、画像提供：株式会社コルク） 『100日後に死ぬワニ』が大ヒットした2つの理由 ――漫画家のきくちゆうきさんがTwitterで連載していた4コマ漫画『100日後に死ぬワニ

「ガチでヤバすぎる」とネットで評されるほど大ヒット番組となった『ポツンと一軒家』（テレビ朝日系／朝日放送制作）。約10年にわたり圧倒的存在として君臨していた裏番組の『世界の果てまでイッテQ！』（日本テレビ系）を視聴率で上回ったことは、テレビ業界である種の「事件」となりました。 『ポツンと一軒家』の企画を提案したのが、放送作家の中野俊成さんです。中野さんはこの企画をどのように思いつき、ヒットさせることができたのでしょうか。 今回は放送作家の中野俊成さんに話を聞きました。 （取材・文：Marketing Native編集部・早川 巧、撮影：矢島 宏樹） 『電波少年』から学んだドキュメンタリーの面白さ ――放送作家というのは、そもそもどんな仕事ですか。 大きくはテレビ番組の企画と台本・ナレーション書きですが、ほかにも編集前のVTRチェックやテロップ案、新聞のテレビ欄の文面作成まで、言ってみればデ

女性向け情報メディア『MERY』が2017年11月に再スタートしてから1年半。『MERY』は再び多くの読者に支持され、月間PV数1億4440万を誇る一大メディアへと成長しています。伸びているのはPV数だけでなく、InstagramやTwitter、FacebookなどのSNSフォロワーは全アカウントを合計して111万以上に上ります。 そんな『MERY』の成長を支えているのが、10代～20代の女性で構成される約100名の「MERY公認ライター」です。 今回は、「MERY公認ライター」のマネジメントを担う、MERY編集部の望月菜穂子さんに話を伺いました。 （取材・文・人物撮影・イラスト：Marketing Native編集長　佐藤綾美） 画像提供：MERY ライターの表現には正解を決めない ――『MERY』は1日に公開される記事が平均80本あるとのことですが、記事のテーマは公認ライターの方が提

The Marketing Native #01 元日本マクドナルド CMO／ナイアンティック Senior Director 足立 光 どこの世界にも実力で圧倒的な成果を出し続ける人がいます。マーケティングでは、足立光さんが間違いなくその一人でしょう。足立さんといえば、業績低迷で300億円の赤字に苦しんでいた日本マクドナルドにマーケティング本部長として外部から就任。「名前募集バーガー」「グランドビッグマック」「クラブハウスバーガー」「裏メニュー」「マックシェイク森永ミルクキャラメル」などの施策を次々と打ち出して、31カ月連続の売上増を達成し、同社をV字回復させた立役者の一人として知られています。 なぜ足立さんはこのような施策を考えつき、短期間で実行に移すことができたのでしょうか？足立さんがこれまでのキャリアの中でつかんだマーケティングの極意とは何でしょうか？ 今回はMarketing N

若い女性、ママたちに大人気！おやつのサブスク「スナックミー」がTwitterで口コミを伸ばしている仕掛けとは？ 「snaq.me（スナックミー）」はリアルフード（自然素材）でできたおやつが定期的に届くサブスクリプションサービスで、いま20代～30代の女性を中心に人気を集めています。100種類以上のおやつの中から、ユーザーの好みに沿った8種類がデータを基にセレクトされ、決まった頻度で届きます。 Twitterでの口コミ数も伸びており、利用者数は毎月10%ずつ伸長しているそうです。なぜ「snaq.me」は、ここまで順調に口コミ数を増やすことができたのでしょうか。 今回は、株式会社スナックミーCEOの服部慎太郎さんに加え、UGCを使ったSNS活用に詳しい株式会社ホットリンク 執行役員CMOの飯髙悠太さんをお呼びし、お話を伺いました。 （取材・文・イラスト：Marketing Native編集長・

ネット印刷事業から始まったラクスル株式会社は、印刷以外にも物流サービスの「ハコベル」や、テレビCMの制作・放映を行う広告事業にまで進出しています。いずれも古くから存在する伝統的な業種で、デジタル化があまり進んでいなかった分野でしたが、ラクスルはシェアリングエコノミーの手法により効率化を実現し、直近5年間で売り上げは約20倍に成長したそうです。 この急成長の裏には興味深い数字があります。ラクスルは2018年の東証マザーズ上場前までに、事業拡張のため累計79億円を資金調達しましたが、その約6割にあたる50億円をマーケティングに投資していたのです。なぜここまで巨額の投資に踏み切ることができたのでしょうか。そして、なぜ印刷、物流、広告という巨大市場の新規参入に成功できたのでしょうか。 今回は、ラクスル取締役CMO/アドプラ事業本部長の田部正樹さんに、会社の急成長を支えたマーケティング戦略と、今求め