第9回 良いアイデアがわく人とわかない人はココが違う：ITpro
Webサイトのテーマと内容，サイトやメニューの構成，宣伝方法にいたるまで，企画のベースには，一貫する「アイデア」がある。この企画のアイデア―――漠然と「企画案」とか「提案内容」と呼ばれることもある―――を見つけることが，企画という仕事の肝だ。 アイデアがわく人と，わかない人には決定的な違いがある 良い企画のアイデアさえ見つかれば，後は技術と知識で膨らませて，ユーザー層，制作目的，訴求効果といった項目に落とし込み，企画書の体裁に仕立てるだけだ。この作成作業自体は，暗記と反復練習次第で，比較的容易に習得できる。 ところが，こと「発想」に関しては，知識の丸暗記はあまり役に立たない。制作会社から「制作技術は学べるが，発想は学べない」という声を聞くことがある。手順をマニュアル化して伝えられるものではないので，後進の育成が難しいのだ。 筆者から見ると，アイデアがわき出る人と，アイデアがわかない人では，
学校と会社の相違点について
#2です。 > 会社の人間関係についてお聞きしたいのですが、 (中略) > わりと表面的な関係でも大丈夫なんですか？ 会社と言っても色んな会社があります。私の経験の例に限っての話ですが、 社員が600人位の株式会社 全国に数カ所の事業所あり 私の事業部（情報技術）は本社と同じ社屋 課の人数は18名 です。まずは業務面から 顧客へシステムを導入する仕事であるため、システム設計から開発、導入後の支援まで続きます。仕事は一人でしている訳ではありません。一つのプロジェクトに対しても数名でチームを組んで、役割分担をしながら進捗状況を確認し、助け合って進めます。顧客に対しても丁重に打ち合わせをします。 本来はチーム間で助け合い、支え合いで進めなければならないのですが、遅れやミスがあった時に責任のなすり合いになると、互いが嫌な思いになります。互いを理解し信頼関係を持って取り組んだ方が絶対に良いシステムを
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ことばの贈りもの～「ことば探し」
