このエントリーは、事例取材で聞いてきたことについて、事例取材にいった二人があーだこーだとはなしをする編集後記的なエントリーです。 今回は日本経済新聞社さんへの取材できいてきた、会議を減らすはなしに関連しておはなししています。 See also：素直にいれてみたQiita:Teamの効果 – 日本経済新聞社 | Qiita:Team事例 写真は弊社の会議風景（イメージ）です Qiita:Teamを使って会議が減ったらしいso: 日経電子版のチームでは、会議が減ったってはなしあったねー。 htomine: そうですね。めっちゃ減った！とおっしゃってましたが、普通会議を減らそうと思ったらどうしたらいいんですかね？ so: やらない！ htomine: そっか、やらないｗ so: 会議ってさー、すごい高コストだよね、実は。 人数にもよるんだけどさ。 htomine: あんまり考えることないですけど

ここ最近、CSSに対する考え方が広がりを見せています。皆さんの中には、その転換点を見つけようと、Christopher Chedeauの”CSS in JS”という講演を聞いた方もいるでしょう。2014年11月にNationJSで行われたこの講演は、CSSにおける重大な分岐点となりました。まるで高エネルギー粒子が衝突した後のように、それを機に、数ある多様な考え方が、各々の方向へ渦を描くように広がったのです。その例として、 React Style と jsxstyle 、 Radium を挙げましょう。これら3つは、Reactのスタイリングにおける最新かつ最良、そして最も実行しやすいアプローチに含まれており、 各々のプロジェクトのReadmeファイルでも、 そのように言及しています。もし”発明”が、 adjacent possible（一歩先にある可能性） を探ることの一例であるのなら、Ch

「もうだめだ、転職しよう」 20XX年、秋。トイアンナは転職を決意した。新卒数年目、特に実績なし。彼女の転職活動を見て、人はこう言ったものだ。「あいつ、やっぱ社会人向いてなかったんだな」と。 それでもトイアンナには最後の矜持があった。「転職先、決まるまでは辞めらんねえ」大きな決意だった。なぜなら彼女は関西在住で、東京転職を目指していたからである。 だが、息巻いて門戸を叩こうにも、転職をしたことがないのでどこをどう尋ねたものか判らない･･･。 と、まあ転職の経緯は多々あれど、大抵の方は転職をする際に「どうしたらいいか判らない」んじゃないかと思います。ひとまずマイナビ？　リクナビ？　と新卒の頃を思い出して登録してみるものの、大量の求人案件に「何がなにやら」と余計困惑するはめに陥ります。 ひとまず3時間ほどネットを漂い判ったのは、転職サイトには『求人をリストアップして、自分で応募するもの』と『ア

ブラック企業だと訴訟を起こされた「アリさんマークの引越社」の幹部が、労働組合員らを恫喝する様子がユーチューブに投稿されて物議を醸している。引越社側は、「トラブルがあったのは事実」とだけ言っている。 「お前、何踏んでんねん、オイ！」。引越社関東の副社長が足元を指差し、ビデオを撮る組合員にこう声を張り上げる。すると、派遣ユニオンの書記長が「もうちょっと丁寧なお話をした方がいいよ」と戒めた。 労組側「尋常な人じゃないですよ」 ところが、副社長は、さらに逆上して、「あ？ 何？」「謝ったら何してもええんか」と詰め寄って...。 これは、ユーチューブに2015年10月1日に投稿された4分強の動画の1シーンだ。 この日は、引越社相手に訴訟を起こした男性社員（34）が加入している労組「プレカリアートユニオン」などが、東京都内の引越社関東のオフィス前で抗議活動をしていた。副社長らは、仕事の邪魔になると拡声器

coconoe inc. /img/resource/2019/01/wee.png ココノヱは Whateverに 変わります