ベテランの記者と酒を飲む機会があった - 「吉田典史」の編集部：楽天ブログ
2012年09月28日 ベテランの記者と酒を飲む機会があった カテゴリ：カテゴリ未分類 先日、経済雑誌の、 ベテランの記者と酒を飲む機会があった。 彼は、90年代半ばごろからのベンチャ企業ーの歴史を よく心得ていた。 そして、あるベンチャー企業の経営者の話になった。 この経営者は知名度の高さは、抜群。 自分で書いているとは思えないが、著書も多数。 記者が話す、経営者への分析が、 ビジネス雑誌の編集者らから聞いていた話とまったく違っていた。 まさに正反対だった。 驚くほどに…。おもしろいくらいに…。 経済雑誌の記者は、経営者やベンチャー企業の問題点を取りあげる。 例えば、経営者と役員との対立、離職率の高さ、 労働組合がないこと、ずさんな事業戦略であることだ。 役員との確執については、 記者が直接、その役員から話を聞いているだけにリアルだった。 それらの中には 刑事事件として告訴されても、仕方
湯浅誠「ヒーローを待っていても世界は変わらない」書評 面倒な民主主義と向き合う｜好書好日
ヒーローを待っていても世界は変わらない [著]湯浅誠 ２００８年末の年越し派遣村で村長として活躍した湯浅誠。彼は通算２年、内閣府参与を務め、現在は大阪を拠点に活動する。民間と行政を経験した湯浅が考える民主主義とは何か。橋下徹現象をどう見るか。 民主制は、どこまでも面倒くさい。多様な人々の異なる意見を闘わせつつ、互いに調整しなければならないからだ。しかし、特定のテーマに強い執着を持っている人ほど、「自分はわかっている」と思っているために、冷静に異なる意見を聞くことができない。相手をすぐに否定したがる。しかも粘り強く調整を行っていると、なかなか物事が決まらない上に、様々な妥協を強いられる。 すると、どうなるか。多くの人々がイライラし始め、「決めてくれ。ただし自分の思い通りに」と考えるようになっていく。ここに利害調整の拒否を伴うヒーロー待望論が出現する。 この現象は、政治システムへの不信と直結し
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この20年間、もし失業率が実際より1%だけ低かったら・・・
