文系学生の大部分がイヤでも「営業」に配属される事実を知っているか？
1961年、 東京都生まれ。1986年、 早稲田大学第一文学部文芸専修卒業、ダイヤモンド社入社。「週刊ダイヤモンド」編集部に配属され、以後、記者として流通、家電、化学・医薬品、運輸サービスなどの各業界を担当。「週刊ダイヤモンド」副編集長、人材開発編集部（現HRソリューション事業室）副部長を経て、フリーランスのライター＆エディターとなる。著書に『だから若手が辞めていく』（ダイヤモンド社刊）。人材開発編集部在籍中は、「ヤフーの1on1」（ダイヤモンド社刊）など、人材育成をテーマとする書籍も多く手がけ、毎年、複数の大学において企業の模擬面接や業界研究をテーマにした講演を行った。 できるビジネスパーソンはみんな営業で成長した 間杉俊彦 就職活動が始まると同時に、多くの学生が業界・企業研究を始めます。ですが、そこで考えてほしいことがあります。業界とは「事業の種類」を示しますが、もうひとつ、「職種」と
リクルーターの意味とは？｜アプローチされる３つのタイミングとリクルーター面談攻略方法
リクルーター面談とは 日系企業には多様な業界があり、それぞれの企業によって選考方法も選考プロセスもバラバラです。そんな中、多くの就活生が体験するのが「リクルーター面談」です。 本記事では、実態がいまいち掴めないこの特殊な「選考」について、日系企業選考経験者の筆者が説明してみます。 そもそもリクルーター面談とは、企業が優秀な学生を早期に絞り込むために行う活動のことです。通常、カフェなどでリクルーターの方と学生数名（1～3名）で面談を行います。 ここでいうリクルーターとは、人事から要請を受けて採用活動を補助する社員のことで、採用の初期段階に主に出身大学の就活生に対して面談を行います。 実は、リクルーター面接は建前上「面接ではない」ので、通常の採用面接とは異なり、人事部の社員が直接面接するわけではなく、面談の対象になるのも企業側の目に止まった特定の学生だけという点が特徴的です。 たとえば、ある日
何もしなくても就職できる「就活エリート3万人」の実態
この連載は誠ブログの人気エントリーから誕生した書籍『就職は3秒で決まる。』の一部を抜粋、編集したものです。就活の最大の問題点は「ビジネスマンが就活・仕事に関して、本音で語ってこなかったこと」。例えば、多くの面接官が採用する「3秒ルール」は、面接官が語りたがらない本音です。いわゆる面接対策本のような小手先のテクニックではなく、面接時の心構えや失敗のない仕事の選び方など、メンタル面を中心に斬新かつ大胆に提言しています。就活のプロではないからこそ書ける「リアルな本音」を綴ったのが『就職は3秒で決まる。』なのです。 筆者紹介：荒木亨二（あらき・こうじ） 1971年、千葉県生まれ。ビジネスコンサルタント＆執筆業。荒木News Consulting代表。早稲田大学で心理学を学び、帝人株式会社に入社。半年で退職。その後PR会社で働きながら独自のマーケティング理論を確立、28歳でフリーランスとして独立。以
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