【イノベーションはこのようにして生まれる】 SF Startupオープンハウスイベント: OpenCo SF デザイン会社 ビートラックス: ブログ
“最近のホットなスタートアップは全てサンフランシスコを中心としている。既に時代はシリコンバレーではない。 ” SV Angelの代表であるカリスマ投資家のRon Conwayは大胆にもそう語った。壇上には彼の他にTwitterのCEO, GithubのCEO, Web 2.0 Expo主催者が並ぶ。 10月11日夜にSOMAにて彼ら豪華ゲストを前いたこのパーティーは、翌日に開催されるOpenCo SFと呼ばれる”前代未聞”のイベントの前夜祭である。 OpenCo SFは、サンフランシスコ市長自らの主導で展開されていた10月の”Innovation Month”キャンペーンの目玉として開催された。その目的は、現在サンフランシスコがイノベーションの中心地とされているその理由を多くの人々に知ってもらう事。実はこのイベント、全てにおいて既存の概念を覆すものだった…。 イベント自体がイノベーション通
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Did you receive an umbrella? Want to become a partner? All you have to do is hand out umbrellas to people stuck in the rain. Contact us to learn more. Have a suggestion? Just curious? This project...Want to hand out umbrellas! Here is your chance to get involved! Please stop by anytime from 1-5 pm at Espresso a Mano in Lawrenceville on Saturday, June 5th to pick up umbrellas! We will happily treat
我ながら成功しちゃったTwitterマーケティング事例 | 酒と泪と温暖化
企業のTwitter利用とかが注目されていますので、ちょっとでも参考になればと思って、昨年末に行ったEye-Fiの割引キャンペーンの事例をいまさらながらまとめてみました。 簡単に言うと、この１つぶやきでAmazonの在庫がなくなるまで売れました。 なんか思いつきっぽいつぶやきですが、実は一生懸命考えた上で狙ってつぶやきました。 ポイント１：タイミング 12月の第二週の金曜：景気が悪いとはいえ、12月第二週の週末はボーナスが出てすこし財布の紐が緩くなっているところ、ネット通販のかき入れ時と言われています。つぶやくならこの日だと決めていました。 PM5時という時間帯：金曜日の退社前、特に飲み会とかが無くても、なんとなく開放感があり、ワクワクしている時間帯です。実は私はミーティングの真っ最中でしたが、TLの流れを見て、「今だ！」と思ってPostしました。 ポイント２：アクション誘発型の呼びかけ
Movable Typeでイベントカレンダー | Markup Mania :: nagomu.me
Movable Typeに関する質問があったので検討してみました。 条件をちゃんと聞いてないので、仕様を満たせるか解りませんが、「こんな方法もあるよ」って程度で。 やりたい事： 記事ごとに、イベントの詳細を入力 カレンダーでイベントスケジュールを表示 カレンダーとは別に、記事の投稿日を軸にしたタイムラインでアーカイブを表示 カレンダーには、イベント名・詳細ページへのリンク・開催期間を表示 といった感じです。 先に書いておくと、jQueryのプラグインを使おうっていうオチなので、アクセシビリティ的には微妙（工夫が必要）です。 また、プラグインの仕様上、jQuery1.2系では動かないと思われるので、ターゲットブラウザが広い場合は、無理ですね。 MTの機能だけでやる場合 これは、きちんと試してないのですが、ある程度、条件を満たせると思います。 * 開催期間は工夫が必要です。 イベント詳細をブロ
仕事の遅延をなくす「ゴールからの問い掛け」
第1四半期が終わる6月、当初決めた計画はスムーズに進んでいるだろうか。遅延が生じている時は、スケジュールの立て方や進ちょくの確認にひと工夫加えてみよう。 6月は第1四半期が終わる時期である。4月に決めた計画はスケジュール通りに進んでいるだろうか。スケジュールが思い通りに進まない時は、スケジュールを立てる際の認識や進ちょくの確認にひと工夫加えてみることをお勧めする。 例えばプロジェクトを担当する場合、多くのメンバーはプロジェクトがスケジュール通りに進むことを望んでいるだろう。予定通りに進めばメンバーに余裕が生まれ、モチベーションも上がり、充実感が生まれる。プロジェクトリーダーにとっても、チームをうまくコントロールしている証拠にもなり、周囲からの評価も上がるはずだ。認められれば気持ちもいい。 だが、現実はそう甘くはない。予定通りにスケジュールが進行しないと、リーダーはメンバーにハッパをかけたく
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