女性が働きやすい環境作りを徹底している、高知市のネッツトヨタ南国。ここではワーキングマザーの女性営業社員も生き生きと仕事をしています。 後編となる今回は、引き続き相談役の横田英毅さんにお話を伺うとともに、女性社員の皆さんの声にも耳を傾けていきたいと思います。前編『「横グラフ」で同僚の足を引っ張らない組織作り』はこちら。 【詳細画像または表】 「競争より共創」「革新より進化」といった独創的な経営方針でネッツトヨタ南国を引っ張ってきた横田英毅さん。しかし、ご本人の話によると、会社をグイグイ引っ張ってきたという意識はないそうです。 「私が実質的にトップを任されたのは、37歳で副社長になったときです。でも、自分は能力もないし、頭もよくない。それほど仕事熱心でもないし、実績もない。一方で部下に年上が4〜5人いて、自分が偉そうに指示をしても誰もついてこないんじゃないかと。それで、自分には牽引型