人がついてこないリーダーの特徴的な「クセ」 - 頭の中を空っぽにするブログこんにちわ。 ジェネストリームの秋貞です。 弊社では、上期（1−6月）と下期（7−12月）で半期ごとにメンバーの振り返りを行っています。 この振り返りMTGは、経営からのメッセージや期待していることを伝えるには最高の場所です。 なぜならこの評価項目というのは、 「そういう人材になってほしいという想い」 がこもっているためです。 ちなみに上期の弊社のテーマは「貢献」です。 チームへの貢献 プロダクトへの貢献 自分への貢献 という3つの貢献軸で目標設定を行っています。 そんな中、この記事を読みました。 mirai.doda.jp その上で、2週間に1度、半期の目標に対してうまくいっていることやうまくいっていないことを聞く、中間MTGを取り入れました。 半期目標に対して、何がうまくいっていてうまくいっていないかを聞くことで、早期に課題を発見し一緒に解決することができるようになることを期待しての導
