私たちは皆さんと共に、 誰もが食にアクセスできる フードセーフティネットを 創ります。 Working with others to create a food safety-net so everyone can eat
![Second Harvest Japan](https://cdn-ak-scissors.b.st-hatena.com/image/square/cdd4da329fe5654d8f4056eb2907265dd08fe7c7/height=288;version=1;width=512/https%3A%2F%2F2hj.org%2Fwp%2Fwp-content%2Fthemes%2F2hj%2Fimg%2Fogp.png)
この記事は個人の見解であり、所属する組織の公式見解ではありません。 背景 チームのリーダーや組織のマネージャーになると、パートナー会社との仕事の進め方にも気を配らなくてはならなくなります。契約の結び方や仕事のお願いの仕方、それらのちょっとした思い違いが、思いがけないリスクになることもあります。とはいえ、そういった知識をエンジニアが改めて学ぶ機会というのは、なかなかないのではないでしょうか。 この記事では、新たにチームのリーダーや組織のマネージャーになったエンジニアに向けて、パートナー会社と上手に仕事を進める上で知っておきたい「請負契約」「準委任契約」「労働者派遣契約」の知識を、主に発注側の視点から解説します。 ショートストーリー1 佐藤先輩「山田くん」 山田くん「あ、佐藤先輩。おつかれさまです」 佐藤先輩「例のプロジェクトのリーダーになったんだって?」 山田くん「そうなんですよ。今日もこれ
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