Facebook/instagram censorship and restrictions Last year, I posted a funny picture from Hunter Biden’s laptop with him in his underwear wearing a scarf. Facebook/instagram waited an entire year before they censored/restricted my business account. They said we could not buy ads from them for a whole month during the busiest time of our booking season. Who tells a business you can’t buy ads? Also fa
国内製造業の失速原因は 経営者の危機意識の欠如にあり ──日本の製造業(メーカー)は、ここのところグローバル市場で苦戦を強いられています。日本のメーカーがこうした状況に陥った原因はどこにあるとお考えですか。 考えられる原因はいくつもありますが、最大の原因は、グローバル化の進展で産業の構造が大きく変化しているにもかからず、日本の経営者がそれに気づかなかったことです。 そのため彼らは、旧来の事業モデル──具体的には、“もの”と“つくり”をすべて自社で行うという垂直統合型のモデル──からなかなか抜け出せず、それにこだわった経営を続けてしまいました。例えば、巨費を投じて国内に自社工場を建設するというのはその際たる例ですが、そうした経営を彼らは繰り返してきたわけです。 垂直統合型のものづくりは、同じモノを大量に安く生産するのには適したモデルですが、先進国のメーカーが指向すべきものではないんです。
会社概要 社名 : 株式会社クレイジーワークス 住所 : 東京都渋谷区桜丘町26番1号セルリアンタワー15F 代表者 : 村上 福之 資本金 : 1000万円 設立 : 平成19年3月30日 法人番号 : 8011001060388 事業内容 Web/ スマートフォンアプリ / 組み込みなどの、ソフトウェア受託開発業 その他、上記に関する一切の業務。 取扱商品 受託ソフトウェア
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