タグ

関連タグで絞り込む (1)

タグの絞り込みを解除

経営に関するatainonameのブックマーク (4)

  • 物流を可視化するEPCISを知る(1/2) - @IT

    第6回 物流を可視化するEPCISを知る 伊東 英輝 日オラクル株式会社 システム製品統括部 Fusion Middleware技術部 RFID&EDAグループ シニアマネージャー 2007年2月19日 RFIDの技術的な理解は進んだ。これからは、RFIDを使ってどのようなシステムを構築していくべきかが問われる。RFIDシステム構築エンジニアに必要なスキルと知識を解説する(編集部) RFIDがブレークする鍵は情報の可視化です。RFID技術は主に工場や店舗などのエッジ側で使用され、その効果を実証してきました。RFID技術によって得られた情報をネットワーク上で共有することによって、RFIDは格的に普及します。 ネットワーク化の中心となるサービスがEPCIS(EPC Information Services)です。今回と次回でEPCISを取り上げ、EPCISを利用した次世代アーキテクチャを

  • Vol.11 開発偏重が高じて運用業務を軽視 顧客の不信感を招く

    「先端技術を使った大きなシステム開発プロジェクトに参加することこそが,ITエンジニア流」。こう信じる人は実に多い。保守・運用管理といったシステムのライフサイクル全体を考慮せず,こうした思い込みに引きずられては,顧客に喜ばれるシステム作りなど不可能だ。 「これ以上,他社の穴埋めでシステムのお守りをするのはごめんです!」。2月のある日,Y子さんは上司であるS課長に,たまりにたまっていた不満をこうぶちまけた。 Y子さんは28歳のITエンジニアである。高校を卒業してアパレル関連の企業で販売業務に就いたが,「自分の腕に技術を身につけて自立したい」という思いから2年で退職。システムエンジニアを目指して情報処理専門学校に入り直した。1年半かけてシステム設計や開発を一通り学び,6年前に就職したのがC社だった。 努力家のY子さんは,入社後も新しい言語やソフトウエア技術を貪欲に習得してきた。上司であるS課

    Vol.11 開発偏重が高じて運用業務を軽視 顧客の不信感を招く
  • Enterprise2.0

    ビジネスで成果を上げるための情報を、社内外問わず活用できる企業あるいは、これを実現する情報システムを指す。ビジネスとシステムの一体化、顧客参加、操作性向上、他社連携などが特徴だ。 従来、企業の基幹系システムという際には、カネ勘定を扱う会計や生産、在庫、販売などの業務を管理するシステムを指していた。だが企業にとってシステムを利用する目的は、単なる業務の管理ではなく、「臨機応変」、「利用者視点(顧客起点)」、「イノベーション」あるいは「リスクマネジメント」、「企業間コラボレーション」といったことにある。これらに加え、企業としての存続や成長を支えるシステムがEnterprise2.0である。 Enterprise2.0を実現するシステムの特徴は以下のようなものがある。一つは外部の情報に代表される、これまで未見の情報を取り扱えること。埋もれていた社内情報を使うことも重要だ。従来の「基幹系はバックエ

    Enterprise2.0
  • 損益分岐点分析(1)固定費と変動費を見極める:ITpro

    パッケージ・ソフトを制作・販売している会社において,次期最新製品Aの開発計画を立てているとしよう。このパッケージ・ソフトの製造コストを見積もったら,11万円であった。したがって,11万2000円で販売すれば,1当たり2000円の儲けが得られる。 果たして,この考え方は正しいだろうか。 固定費と変動費 「1当たりの製造コスト1万円」と言われると,製造数が1変化するごとに製造コストは1万円変化するように思ってしまいがちだ。場合によっては,そのことに何の疑問も持っていない人もいるだろう。ある意味では,それも無理のないことだ。組織の中では,ひとたび1万円という製造コストが計算されると,その数字だけが一人歩きしてしまい,その背景にあるコスト構造まで思いが至らないのが普通だからだ。 あらためて,どのようにして1万円が計算されたかを見てみよう。 この開発では,社内開発チームの10人月に加え,外

    損益分岐点分析(1)固定費と変動費を見極める:ITpro
  • 1