2009年に言われた役に立った先輩からのアドバイス : ロケスタ社長日記
Webコミュニティとかを作っているロケットスタートという会社の代表取締役をやっています。いつもがんばっています。 2009年の時に言われた先輩からのアドバイスで役に立ったことがたくさんあるので共有しておきます。本当にいろいろな先輩からアドバイスをいただいて参考になりました。順不同、誰に言われたかは気にせずにまとめてみることにします。 良いアイデアとは 「一つの問題だけを解決するものはアイデアとは呼ばないんだよ。それは単なる施策。問題を3つも4つも解決するものこそが、良いアイデアと呼ぶんだ」 これは結構衝撃的でした。一つの問題を解決するということばかり考えがちですが、それだと単なる施策になってしまい、ヘタすればそのばしのぎの思いつきになってしまうわけです。 抱えているアイデアをすべて解決するようなことまで考え続けないとダメなわけです。 リーダーは一つのことしか考えちゃダメ 「リー
予算編成業務の問題と課題
Ogata Investment 株式会社は、マーケティング・営業・財務のコンサルティング、社員研修、マンツーマンセミナーを専門とする会社です。 予算編成業務の問題と課題＜財務管理情報 ■予算編成業務の問題と課題 ・予算編成業務の問題 予算編成業務の問題と課題が全くない企業は恐らく皆無でしょうが、自社の予算編成業務の 問題と課題が全く認識出来ていない企業はかなりな数に上るはずです。 ちなみに、｢問題｣とは、理想の状態と現実とのギャップのことであり、 ｢課題｣とは、問題を解消する為に解決すべきことです。 このように、予算編成業務に限らず、理想の状態を認識していなければ、 現状を見ても、何も問題があることに、気づくはずもありませんので、 自社の予算編成業務の問題を認識出来ていない企業は、理想の予算編成業務や 予算の仕組みを理解していないことになり、予算管理制度の重要なプロセスである、 予算編成
シナジーワーク・プランニングセンター
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情報通信ベンチャーのための株式公開実務の知識
上場にあたり継続して利益を上げる仕組みを確立するためには、利益管理は重要なものとなります。利益管理は、利益の源泉（商品、サービス、顧客、地域等）を的確に把握してコントロールする仕組みとなります。公開会社においては経営諸活動の結果が正確かつタイムリーに把握され、必要な組織に伝達されるとともにその適否が判断、評価される一連のマネジメント・サイクルを有する必要があります。 通常、利益管理は利益計画と予算管理によって達成されます。
ひがやすを「SIerは顧客の良きパートナーとなれ」 － ＠IT自分戦略研究所
「クラウド」や「内製化」で変わりつつあるIT業界。その中で従来型のSIerはどうなるのか。そこで働くITエンジニアはどうするべきか。講演やブログを通じてSIerやエンジニアについて提言を行ってきたひがやすを氏へのインタビューから、2010年の「自分戦略」を立案するためのヒントを探ろう。 第4回｜1 2｜次のページ 1週間にわたってお送りしてきた特集「SIerの未来、エンジニアの未来」。最終回は、システムインテグレータ（SIer）に勤めながら従来型のSIerに数々の提言を行ってきた、Seasarフレームワークの開発者ひがやすを氏に、SIerが今後どうなっていくのか、ITエンジニアはどうあるべきかを聞いた。 2010年のあなた自身の「自分戦略」を考えるうえで、参考になれば幸いである。 ■ 従来型SIerは崩壊する ―― 今年はSIerにとって苦しい年となりましたが、今後SIerはどうなっていく
開発コストを膨らませる日本文化「仕様変更」 ユーザー要件をすべて汲み取ると何が起きるのか | JBpress (ジェイビープレス)
私が、この業界に入った20年ほど前、ソフトウエア開発理論で名を知られるジェームズ・マーチン博士（第1回のコラムを参照）が、講演などでいつも口にしていたことがある。 まず、システムと組織には「KAIZEN（改善）」が必要だということ。システムをいったん作ってそれで終わりにするのではなく、「システムに合わせた組織を作る」「組織に合わせたシステムに再構築する」のが必要、ということであった。 何よりも「システムは生き物なので、どんどん成長させなければならない」と言っていた。具体的には、「総売り上げの5％前後を、システム開発に投資し続けるべき」というものであった。ビジネスモデルの変化を絶えずシステムと組織に反映すべき、という考えである。 プロジェクト担当者は「兼務」ではなく「専任」で その一方で、マーチン博士は講演でよく「ある国の経営者は、システム開発にあまりにも過剰な費用を投入している」と指摘して
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社長、その数字の使い方は間違ってます！ 管理会計スタッフ奮闘記（管理会計のハービスト企業経営研究所）
グーグル？ すごいとは思わないね 井上雅博ヤフー社長が漏らした本音：日経ビジネスオンライン