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権藤克彦, 明石修, 伊地知宏, 岩崎英哉, 河野健二, 豊田正史, 上田和紀, "なぜソフトウェア論文を書くのは難しい(と感じる)のか", コンピュータソフトウェア, Vol.26, No.4, pp.17~29, 2009年11月 この論文は、情報系の大学生や研究者にお勧めです。 「車輪の再発明」というのは、既存のものを作り直すことを示していますが、ソフトウェアという分野で車輪の再発明を完全に「駄目なもの」として扱うことの危うさもあるのではないかと感じました。 「今あるソフトウェアが駄目だから自分で作り直した」ということが、もっと「論文」へと結びつけば、今よりも大学からのイノベーションも増えるのではないかと思います。 新しいアイデアは運用の中から生まれたり、ソフトウェアの周縁にコミュニティが形成されることで次の種が発生することもあります。 たとえば、「ウェブサービスを作って多くのユーザ
2010年1月19日、IPアドレスなどの割り振りを管理する組織であるIANAにおける、未割り当てのIPv4アドレスの在庫が10%を切った。同日これを受けて、世界五つのRIR(地域インターネットレジストリー)で構成するNROが、同27日にはアジア太平洋地域のRIRであるAPNICがそれぞれプレスリリースを発表した(APNICのプレスリリース(PDF)へ)。 APNICのリリースでは、チーフサイエンティストのジェフ・ヒューストン氏と、事務局長でNRO理事会のメンバーでもあるポール・ウィルソン氏の談話を紹介。ビジネスリーダーに対して、「オンラインコンテンツにデュアルスタックでアクセスできること」「サプライヤーとパートナーと機器ベンダー、ホスティング事業者はIPv6をサポートすること」「スタッフが適切なIPv6のトレーニングを受けること」といった取り組みにすぐに着手することを求めた。このメッセージ
去年、新人研修で教えた教え子たちも、もう現場に入って半年になります。 きっと、たぶん今頃、壁にぶち当たっているんだろうなー。 僕が今入ってる現場でも、教え子たちと同級生の人たちがいて 日々悩んでるように見受けられます。 教え子たちへ。 自分がやっていることに意義を見出せなくなってきた教え子たちへ。 自分はこれでいいのかと疑問を抱き始めた教え子たちへ。 自分のやってることの意義が見出せないのは、 自分をプロデュースしてこなかったからじゃないかい。 僕はこの業界でセルフプロデュースする2つの方法を知ってる。 1つは、自分にあってると思える技術をつけること。 でも、これは一朝一夕では効果が出ないかもしれない。 もう1つの道は、情報通になること。 研修の中でも言ったけど 発信する者に情報は集まる。 現場には、インターネットで検索できない情報がたくさんある。 めちゃくちゃ簡単な話だと、ファイルサーバ
専門的な知識は深いんだけど、それ以外についてはまったく知見のない状態が専門バカ。SE職にどっぷり浸かっていると、ついついこの状態に陥りがちだ……なんて見方がされること、少なくないような気がします。それも、他の誰より自分自身でそう思いこんでしまうケースが多いような。 実際のとこ、どうなんでしょう。SEさんって専門バカになっちゃってて、IT業界以外だと活かせない知識ばかり積んじゃってるもの? 職替えしたくとも、すでに分岐点は遠い彼方となりにけり……ってな職ですか?いやいや、それは以降の物語をご覧あれ。
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