プロジェクトは成功したけどマネジメントに失敗した話。 | meeta MAGAZINE (ミータマガジン)
こんにちは。はてなブログ「プロジェクトマネジメントの話とか」管理人のwiz7です。このたび、meetaMAGAZINE様へ寄稿することとなりました。 僕はIT業界で働いているのですが、今回は僕が過去に経験した、プロジェクト自体はうまくいったけれどもマネジメントに大失敗した話について、お伝えしようと思います。 ビジネスにおける「合理主義」は絶対の正義なのか？ 僕が昔担当した、とあるプロジェクトでの話です。当時の僕は、効率的に爆速で作業を進め、品質をしっかりと担保した形で納期を守ることだけが絶対の正義だと思っていました。逆に言えば、それ以外の犠牲は一切いとわない！論理こそが神！ぐらいの勢いだったのです。狂ってますね（笑） もちろん今でも、仕事を成功させる上で合理主義的な考えは最も重要な要素の一部だと思っていますし、そもそもそうでなければ仕事を遂行することはできず、企業活動としても利益を出せずに
みんな、できる事なら後悔がない人生を歩みたいはず。人気漫画家”かっぴー”氏に訊く、ソーシャル時代のキャリア論 | meeta MAGAZINE (ミータマガジン)
「モノを作る上で感じるストレスは、モノを作ることで解消したかったんですよね。その方法が僕の場合は”漫画”だった。」 こう語るのは、漫画家のかっぴーさんこと、伊藤大輔さん。怒涛の勢いで漫画を描き続け、まだ半年間の活動ながら、多くの人が共感できるFacebookでの”あるある”を描いた「 フェイスブックポリス（現：SNSポリス） 」を筆頭に、Webメディアに掲載された漫画は20本以上。そして漫画の書籍化も決まっています。 まさに飛ぶ鳥を落とす勢いで活躍し続けるかっぴーさんですが、漫画家として活動をすることになったきっかけ……それは同僚からの一言にあったのです。 【プロフィール】 1985年生まれ。広告会社のアートディレクター出身で、趣味で描いた漫画「フェイスブックポリス」がネットで大きな話題を呼んだ。「SNSポリス」「おしゃ家ソムリエおしゃ子」「裸の王様VSアパレル店員」など連載多数。 Tw
「人を使う」という表現、止めません？管理しようとすると失敗する理由。 | meeta MAGAZINE (ミータマガジン)
こんにちは。はてなブログ「プロジェクトマネジメントの話とか」管理人のwiz7です。今回、meeta MAGAZINEに寄稿しました。 人は道具でもなければモノでもありません。 吉田沙保里氏を筆頭とする、霊長類ヒト科に属する生身の生き物なのです。 「あいつ、よくできるよー。ホント使えるわ！」 「今年の新人はまるで使いモノにならないねぇ……」 「あのベンダ、スピードも品質も最高だよ。次案件も使おう！」 日常的によく聞くフレーズですよね。 この「人を使う」という表現に違和感を覚えることはありませんか？僕は初めて聞いた時から今日まで、この言葉に嫌悪感を抱くことはあっても、納得したことや使用したことは一度もありません。 この表現、単なる日本語の文化・慣習の問題なのでしょうか？僕にはそうは思えないのですよね。 というわけで今回は、この忌まわしき表現（だと僕が勝手に思っている）の裏に潜む、誤った意識
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