もっと凄い外国人助っ人が来ると期待していいのか？ : エスパルス研究所
長谷川You、植草、フレイレ、デュークが契約満了か。 Youと植草に関しては、苦しい時代にチームを支えてくれたプレーヤーとして、感謝の思いが強い。２人とも、出場機会という観点から、清水を離れるのは、やむをえないかなという気はする。J1の主力でバリバリというのは難しいかもしれないが、下のカテゴリーなら、充分にスタメンで活躍できる可能性もあるのではないか。今後、別の形で、彼らの元気な姿を見られることを期待したい。 フレイレとデュークは、延長があるのではないかと思っていただけに、少々意外だった。２人ともファンに愛されたナイスガイで、別れは寂しい。デュークなんかは、プレーヤーとしてちょっと微妙ではあっても、いっそマスコットとしてでも残したいくらいだが、本人は何しろオーストラリア代表すらうかがう立場なので、場所を変えて出直しというのは、本人のためには悪くないのかもしれない。フレイレは、ソッコとのCB
幸福の「非」増税論－成長の具体策 - 経済を良くするって、どうすれば
井出英策教授の『幸福の増税論』で最も印象深かったのは、「なぜ、新自由主義という間違っているはずの政策が大勢に支持されるかに思いをはせ、対策を講じる必要があった」と自己批判し、「新自由主義的な言説は、明確な成長のビジョンを示せなかった左派やリベラルの言説を無効化した」、「新自由主義やアベノミクスの誤りを力説するだけではダメなのだ」とする部分であった。成長や仕事が欲しいという国民の切実な願いを、どう受け止めるかは、極めて重要だ。これに対し、井出教授は、成長の幻想を捨てさせ、そのために消費増税による分かち合いを説くのである。 ……… 予め言っておくが、筆者は保守の立場であり、現実主義、漸進主義を信条としている。それゆえ、「ネオリベ」における自由の放埓さは、まったく受け付けない。そして、本コラムでは、それに代わるべく、「明確な成長のビジョン」を示すとともに、増税なしに、社会保険の改善によって大規模
選手もファンもプレーヤー。23歳のGMが学都奈良で描く「サッカーゲーム攻略法」 | footballista
【新生・奈良クラブが目指す「サッカー」と「学び」の融合 Chapter 6】林舞輝（奈良クラブGM）インタビュー 後編 英国チャールトンのアカデミーコーチを経て、2017年より指導者養成の名門ポルト大の大学院に在籍しながらポルトガル1部ボアビスタのBチーム（U-22）のアシスタントコーチを務めた林舞輝。欧州の最先端で学んできた23歳が“就職先”に選んだのは、奈良クラブのGM（ゼネラルマネージャー）だった。前例のない挑戦に至った背景、これからの展望を前・後編に分けてお届けする後編。 前編はこちら ● ● ● 「奈良クラブ」という魔法のランプをこする ——林舞輝が奈良クラブで何をやろうとしているのか教えてください。 「その前に、もう一度あらためて強調させてください。僕は今回、何もないところにやって来たわけではなくて、奈良クラブというすでにここまで力強く歩んできたクラブに関わることになったんです
アイディアと工夫で、僕らは強くなる。異色のCDが目指す新しいクラブ作り | footballista
【新生・奈良クラブが目指す「サッカー」と「学び」の融合 Chapter 5】幅允孝（奈良クラブ クリエイティブディレクター）インタビュー サッカー（現場）とマネジメント（経営）を縦軸、そしてITとデザイン／クリエイティブを横軸に据えた奈良クラブの新体制において、その一翼を担うクリエイティブディレクター（CD）に就任したのがBACH代表の幅允孝だ。本と人の出会いをプロデュースするブックディレクターとして国内外で活躍中の氏が、なぜ奈良クラブに辿り着いたのか。サッカー×クリエイティブの領域でどのような設計・発信をしていくのか。「N」ロゴの制作に始まる、まさに現在進行中の構想を聞いた。 はじまりは、公式ブックディレクター？ ―― 公共図書館や企業、病院のライブラリー制作を中心に様々な分野で活躍中の幅さんが、新たに参戦したのはサッカー界。サッカー本大賞の選考委員や、footballistaで“アーセ
新世代コーチ、林舞輝の挑戦。前例なき23歳GMの誕生秘話 - footballista | フットボリスタ
【新生・奈良クラブが目指す「サッカー」と「学び」の融合 Chapter 3】林舞輝（奈良クラブGM）インタビュー 前編 英国チャールトンのアカデミーコーチを経て、2017年より指導者養成の名門ポルト大の大学院に在籍しながらポルトガル1部ボアビスタのBチーム（U-22）のアシスタントコーチを務めた林舞輝。欧州の最先端で学んできた23歳が“就職先”に選んだのは、奈良クラブのGM（ゼネラルマネージャー）だった。前例のない挑戦に至った背景、これからの展望を前・後編に分けてお届けする。 『商店が僕に？ 何ですか、それ？』 ―― そもそもの話をまず教えてほしいのだけれど、どうして奈良クラブでやることになったのでしょうか？ 「もともと『そもそも』と話すほどに深い縁があったわけではなく、僕にとっても突然の話でした。『中川政七商店の中川さんが連絡先を知りたがっているのだけれど、教えてもいいですか？』という問
なぜ、23歳のGMを選んだのか？ 「学びの型」と「一歩踏み出す勇気」 - footballista | フットボリスタ
【新生・奈良クラブが目指す「サッカー」と「学び」の融合 Chapter 2】中川政七（奈良クラブ社長）インタビュー 後編 新生・奈良クラブが掲げたビジョンは『サッカーを変える、人を変える、奈良を変える』。そのために必要なのが学都・奈良らしく学びの型を作ることだという。そこで最先端のサッカー理論を体系化して構築できる現場のプロジェクト責任者＝GMとして指名したのは、フットボリスタでもお馴染みの新進気鋭の新世代コーチ、弱冠23歳の林舞輝だった。 前編はこちら ● ● ● 求めたのは専門家以外にも通じる「翻訳者」 ―― その林舞輝さん、23歳のGMは前例がないと思います。なぜ彼を選んだのかあらためて理由を教えてください。 「まず僕は10何年商売をやってくる中で、前例とか慣例とかにとらわれずにやってきました。なぜそれが慣例になっているか一回考えて、そこに理由がないと、それに従わないことがたびたびあ
新スタジアム建設の呼び水になるか 〜 2019シーズンシート | エスパルスキー
20,109人。 試合終了間際のごたごたで忘れがちですが、ホーム最終戦となった神戸戦は、近年にない大入りとなりました。 公式に発表されているIAIスタジアムの最大収容人数は、20,248人。 緩衝帯の存在を考えれば、入れるだけの観客が入った、ということになるだろうと思います。 なお、アイスタで2万人を超えたのは2011年の名古屋戦以来。 この試合では、20,181人が入りました。 小野とフレドリック・ユングベリが共演した試合でした。 『J1第28節 名古屋戦＠アウスタ 参戦後記 【J特】』(エスパルスキー 2011/10/03) 『小野とフレディの共演』(エスパルスキー 2011/10/1) 久しぶりに2万人を超えた神戸戦。 チケットは即完売。 イニエスタ効果は否定できませんが、それがなくても完売になっただろうと思います。 兵働の引退発表もありました。 チームの成績も良好でした。 2018
ミゲル アンヘル ロティーナ監督 退任のお知らせ | 東京ヴェルディ / Tokyo Verdy
●ロティーナ監督コメント この２年間を振り返り、ヴェルディサポーターの皆さんに伝えたいこととして頭に浮かぶのは、「ありがとう」という言葉です。なぜなら、後ろを向いて我々が共に歩んできた道のりを振り返ると、深い感謝の気持ちが溢れ出してくるからです。この偉大なファミリーを形成するすべての方々に感謝の意を示したいです。 社長、強化部の皆さん、ありがとうございました。我々を信頼してくれて、成功のために常に我々の近くから協力してくれました。 私のテクニカル・メディカルスタッフチームの皆さん、ありがとうございました。この忘れることのできない２シーズンの間、素晴らしい仕事で私を支えてくれて、私をより良い監督にしてくれました。 全てのクラブ職員、スタッフの皆さん、ありがとうございました。この挑戦のために大きな努力をしてくれて、素晴らしいプロジェクトの一部となってくれました。 そして選手の皆さん、ありがとう
イバン パランコ サンチアゴ コーチ 退任のお知らせ | 東京ヴェルディ / Tokyo Verdy
●イバンコーチコメント 親愛なる東京ヴェルディの友人たちへ 私はこの素晴らしいクラブで本当に幸せな２年間を過ごさせていただきましたが、本日をもって東京ヴェルディでの美しい日々に終止符を打つこととなりましたので、みなさんにお別れの言葉を伝えたいと思い、こうして“短い”手紙を書くことにしました。 正直言って、すべての方々に対して適切な別れの言葉を探すことは、今の私にとって非常に困難です。なぜならば、時には涙がこみ上げてくるほどのこの高ぶる気持ちを言葉だけで表現することは不可能だからです。ですから今回は、みなさんと共有することができたこの素晴らしい日々を振り返りながら、（別れの言葉ではなく）私の素直な感謝の気持ちをみなさんにお伝えしようと思います。 まずはじめに、羽生社長、竹本GM、山本強化部長、そしてすべてのクラブ関係者に感謝の気持ちを伝えたいと思います。この素晴らしい国で、素晴らしいリーグで
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