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![「世界一の人材ミスマッチ国」は日本だった!](https://cdn-ak-scissors.b.st-hatena.com/image/square/008d269cfe48a69a3446e727b50b52087d549fcc/height=288;version=1;width=512/https%3A%2F%2Ftk.ismcdn.jp%2Fmwimgs%2Fd%2F5%2F1200w%2Fimg_d52a05af8a97e0a7deb91bee68fda08c41558.jpg)
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日本で開催されているリオデジャネイロ・オリンピック 女子サッカー アジア最終予選は第4節までが終了し、1試合を残してなでしこジャパン(日本女子代表)の予選敗退が決定。2000年のシドニー大会以来、4大会ぶりにオリンピック出場を逃すこととなった。 『サッカーキング』ではサッカー解説者のセルジオ越後氏に、なでしこの五輪予選敗退について聞いた。 「世代交代の遅れや対戦国の研究ができていなかったことは間違いない。相手はなでしこのことを知り尽くした上で試合に臨んでいる。コーチング、マネジメントとは相手の事前情報を把握することが大切だが、日本はできていなかった。選手たちの力に頼り切ってしまったため、研究されたらそこへの対策ができなかったね」 「女子サッカーは組織的に守られていない。中国戦後、まだ予選は2試合あるのに選手や監督がサポーターの元へ行って直接謝るようなことをしていた。普通は考えられない。協会
過去2回にわたって「“世界一不幸”な 日本のビジネスパーソン」の不満の源泉に迫ってきたが、いよいよ、その完結編をお届けする。 このテーマは1回で書き切ろうとしていたテーマなのだが、調べれば調べるほど、日本のビジネスパーソンの「幻想」と「現実」のギャップが大きいことがわかった。 グローバル視点で見た時の日本の特殊性は明らか。その特殊性を分析していくうちに、3回にわたるテーマとなってしまった。 本質的な打開策は、雇用制度や人材活用の仕組みといった根本的なシステムである。しかし、これは一朝一夕で変えられるものではない。そこで今すぐに実践すべきは、「コミュ力」を高めることだ。コミュ力によって、社員のモチベーションや満足度は劇的に上げることができるのだ。 最後に、そうした「職場をハッピーにするコミュ術」を紹介するが、まずはその前に現状の背景をもう少し掘り下げておこう。 極めて特殊な「総合職」の発想
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