名言3「アナタモ、『ビジネスマン』デショ？」上野アメ横のケバブ屋 - 働きたくないブログ
営業嫌いなんですよ。もう恐怖症なんです。 新卒のときにWEB広告の営業をやったことがあって、任されたエリアが上野の飲食店っつー、まあインターネットの「イ」の字も出ないようなエリアが担当になりまして、それは泣くほど契約取れなかったんです。まずテレアポしても、一日200件電話してアポ0とか。ようやくお店に行っても事前連絡したのに追い出されたり。会社に帰れば上司に「何で帰ってきたの？」と言われる始末。もうどうしていいか分からない。会社爆発しろ。 そんな絶望的に契約が取れず死にそうな中、上野公園の西郷さんの前で死んだ目でテレアポをしていると、アメ横にあるケバブ屋が会ってくれるというのです。 もう藁にもすがる思いですよね。 上司「ウチのサイトは高級路線で行くんやで！」とか、「うるせえ」と。 ケバブ屋じゃと。こちとら立ち食いじゃと。 そんなわけで会いにに行くわけです。 で、現れたのは今まで接してきた人
「インプット量をとにかく増やせ！」- 岩瀬大輔氏・孫泰蔵氏・熊谷正寿氏が語る、「夢」を見つけ、実現させる方法｜U-NOTE [ユーノート]
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父親に聞いた管理職として「ダメなチームをデキるチームにする必勝パターン」 - komagataのブログ
もう定年してますが、郵便局の管理職歴うん十年の父親に社会人の大後輩として、 「管理職としてダメなチームをデキるチームにする必勝パターンみたいなのってあるの？」 と聞いたら 「あるよ」 とあっさり。その話が面白かったので紹介します。 背景父親は郵便局員で公務員だった。郵政民営化する前の話。公務員は一般企業と違い犯罪でも犯さない限り首にならない。（管理の難易度が高い）郵便局の仕事は大きく「郵便」「貯金」「保険」の３つに分かれている。父親は「保険」のセールスマンの管理職を長年やっていた。郵便局の管理職は３年（？）毎に別の局（調布市郵便局とか）に移動する。 1. 新しい職場（チーム）に赴任したらそこの中心人物の協力を取り付ける中心人物：顔役的な人で大抵が年長者やリーダー気質の人。どこの組織にも必ずいて、誰にでもすぐに分かるそうです。（役職的には自分より下の人です。） 父「誰に聞いても山田（仮）さん
社内コミュニケーションと仕事依頼時のフェアプロセス | 株式会社エム・イー・エル
このような仕事の依頼シーンをよく目にしますが､お互いがすれ違ってしまい､良い仕事をしていくための雰囲気が損なわれているように感じます｡ 自分はこんなやりとりはしないし､もっと上手くやっていると思っている方､どうでしょうか｡ そこで､質問です｡ あなたが仕事の依頼をした時､相手は快く引き受けてくれますか? あなたが困っている時､相手は手を差し伸べてくれますか? どうすればスムーズに､仕事の依頼者と仕事の受け手が協力し合い､気分よく仕事を進めていくことが出来るのでしょうか？ 仕事を依頼する際のポイントは以下の2つが大きく影響すると考えます｡ ・コミュニケーション ・フェア・プロセス これら2つを念頭に置いて行動するだけで､ずいぶんと効果が出ます｡ 社内コミュニケーション あなたは､社内でのコミュニケーションは十分にとれているでしょうか? コミュニケーションと仕事の相互関係は､何も外部､顧客との
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