aki note » フィールドワーカーに学ぶノートのとりかた
フィールドワーカーに学ぶノートのとりかた総合地球環境学研究所の阿部健一先生のお話を聞いて、世界各地のお話もおもしろかったのですが、個人的には断片情報に溺れていてこれをどうにかしたい研究をしていることもありフィールドノートの話とてもおもしろかったです。 というわけで、フィールドワーカーに学ぶノートの取り方をまとめておきたいと思います。 阿部先生は小さいフィールドノートと大学ノートを使っていて、まとめ用の大学ノートの実物を見せていただきました（＾＾） フィールドノートにその場で見聞きしたことを描写して、一日の終わりに大学ノートにまとめるそうです。このまとめ作業を怠ったら駄目で、さらに読み返して反芻することがとても大事。みんなで見ながら当時の話をしてくれる先生はとても楽しそうで、これを開くとぱっと記憶が読みがえってくるそうです。 大学ノートはまとめ用で、フィールドノートの切れ端やパンフレットや地
「解雇されないだけマシ」「長時間労働こそ鑑」――上司が陥る10の勘違い
ロバート・ハーフ・ジャパンは「管理職者の思い違い」に対する見解を発表した。「仕事があるだけ運がいいと思え」「長時間働く部下はいい部下」など、管理者の思い違いで士気をそがれた部下が転職しがちだという。 人材派遣企業ロバート・ハーフ・ジャパンは3月5日、「管理職者が陥りがちな思い違い」に対する10の見解を発表した。 （解雇されずに）仕事があるだけ運がいいと思え（Feeling people are lucky just have a job.） 達成不可能な場合でも、君ならできる、と仕事を振ればできるはず（Making work"mission impossible".） 部下と管理職は一心同体だ（Tying your employees' hands.） 長時間働く部下はいい部下だ（Equating busy with productive.） 景気好転は待つしかない（Waiting for
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