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2009年一発目のPFP関東ワークショップに行ってきました。ワークを通して覗き見ることができた、「PMとPFのキワ」について以下に記します。 自分が覗いたPMとPFのキワの表 No 例えや状況 PM PF 1 静・動 statuc dynamic 2 度を越した時 カチカチになって動けない 発散しすぎて進まない 3 音楽 譜面に音符を配置する時に活用 演奏している時に活用 4 混ざる 動き出すとPFと区別がつかない 計画時はPMと区別がつかない 5 ゲーム時 準備時間に多くを実施 本番中に多くを実施 6 力点 "事前"に計画する事 "事の最中"に協調する事 「朝会」を例にすると見えてくる潮目 PMとPFという2つの要素を見るときに一番大事なのは、No4だと思っています。要するには、混ざるんですよね、これら。 PFのプラクティスとして有名な「朝会」をやろうとした場合を例にします。 まずどんな
2009年一発目のPFP関東ワークショップに行ってきました。事例発表から得ることができた気付きと、次に取り入れて実際に使ってみよう!と思ったアクティビティについて以下に記します。 「パチりとテーラリング」 りょーさんの「パチって下さい」という言葉が、今になってじわじわ来てます。 本でもブログでも勉強会でも、自分の知らなかった事を知って「へーっ」っていうのは通過点であり、次は咀嚼して自分の「引き出し」に入れておく。そして、身の丈に合った調整を行って、実際に適用してみて効果を見るのが大事なんだよね、ということを感じています。 次取り入れるアクティビティ 紹介されてたアクティビティの中で、「タイムライン」によるふりかえりを今の現場で早速取り入れてみようと思います。 バグ票を分析して次の工程にフィードバックしたり弱点を補強したりというのは行われているので、「タイムライン」を用いた時間軸によるふりか
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