【DevOpsが変える開発と運用[＃0]】 DevOpsではなく、TechOpsでIT運用管理を変える 「TechOps(テックオプス)」という言葉を知っていますか？ おそらく、耳馴染みがない言葉じゃないかと思います。開発と運用の融合を目指したDevOps(デブオプス）なら知っている、という人はいるでしょう。 （参考：エンタープライズの世界にも「DevOps」は浸透するのか） 「DevOpsは、開発と運用を密に連携させるための手法や概念などを総称したもの。例えば、ソフトウェアの新機能や改修などの開発からリリースまでの期間を大幅に短縮し、サイクルを早く回すことで、ソフトウェア品質を向上させる、あるいは、エンドユーザーに対するサービスを強化するといった効果が挙げられる。」 http://www.itmedia.co.jp/enterprise/articles/1304/11/news012.

皆さんの中にはご存知の方も多いかと思いますが、2011年10月にガートナーから「2012年に注目すべき10の戦略的テクノロジ」が発表されました。 今後3年間間の中長期戦略において、企業が影響を受ける可能性を持つテクノロジーを「戦略的テクノロジ」と定義し、ITやビジネスに革新的変化をもたらすものや、大規模な投資を要するもの、また導入しなければビジネス上のリスクが拡大するものなどがリストアップされています。 私の所属するアクセンチュアも「テクノロジートレンド」というものを毎年発表しており、2011年からの5年間は、データ・アナリティクス、センサーネットワーク、ソーシャルプラットフォーム、データプライバシー、それにユーザー・エクスペリエンスが注目に値するテクノロジーであると述べています。 http://www.accenture.com/us-en/technology/technology-l

過去、世界の工場として飛躍的な発展を果たしてきた中国ですが、その一番の原動力はコスト優位性に他なりませんでした。圧倒的な人件費の安さに魅力を感じて、世界中の多くの企業が中国内に工場を設立していることは誰もが知っていることだと思います。 近年は、元の切り上げや頻繁な従業員の給与引き上げによって、コスト面での魅力が徐々に薄れつつあり、先にあげたコスト重視の企業は、人件費がまだ安価なベトナムやタイに生産拠点を移す動きをみせていますが、それでもまだ多くの企業は中国内での生産を続けています。 そんななか、週末に少し驚くニュースを目にしました。 『中国パソコン最大手のレノボ・グループのミルコ・ファン・ドュイル上席副社長は８日、読売新聞のインタビューに応じ、レノボブランドの日本市場向けパソコンの生産を、中国などから国内に切り替える検討を進めていることを明らかにした。 生産効率化とブランド力強化を進め、国

先日のエントリーにて、「iPad」という商標を中国本土で使ってはいけない、という判決が中国国内の裁判所から示されたとお伝えしましたが、その後、予想通り、iPad商標の中国内での権利を有する唯冠科技から損害賠償の訴えが提示されました。その額、1200億円（100億元）とのこと。 『９日付の中国紙、南方都市報によると、広東省深セン市のＩＴ関連企業、唯冠科技が米アップルを相手取り、中国国内で唯冠科技がもつ「ｉＰａｄ」の商標権を侵害されたとして１００億元（約１２００億円）の損害賠償を求める裁判を同市人民法院（地裁）に起こした。同時にアップルのタブレット端末「ｉＰａｄ」の中国での販売差し止めを求める仮処分も申し立てた。 唯冠科技の台湾親会社が２０００年に全世界で「ｉＰａｄ」を商標登録し、０１年に唯冠科技が中国で登録していたため、アップルは０９年、唯冠台北から「ｉＰａｄ」の商標を買い取る一方、中国国内

大阪市長選挙で橋下さんが平松さんを打ち破り、大阪新市長に就任することになりました。日々、様々なメディアで大阪市の財務状況が悲惨な状況であることが伝えられていますが、他の類似市と比べてどれだけ悪い数字なのかが気になって、少し調べてみました。 結果から言いますと、なんとまあ、たしかにこの数字は悪いなぁと感じられるものだったので、備忘録がてら、以下に記します。 ■市職員数比較 職員数（2008年時点）が多い順に上から並べてあります。できるだけ近い規模で比較できるよう、政令市における人口1万人あたりの職員数での比較になっているのですが、大阪は余裕のワースト1位。次点の名古屋市と比べても20％以上も人が多いです。 人口数から言っても、横浜市クラスの効率性を目指すことも無理ではないはず。そうすると、なおさら大阪市の非効率性が目につきます。 政令市：職員数：職員数／人口1万人 -------------

Redundant（余分）, Obsolete（古い）, Trivial（些末）なROT（くだらない）データは消してしまえ 11/28 月曜にアルカディア市ヶ谷にてAsian Data management Conference in Japanが開かれ、データ管理にまつわる様々な話が取り上げられました。私も分科会リーダーという立場もあって、この日は休みを取ってカンファレンスに参加していましたが、データ管理に関心の強い方々が100名以上も集まって、会場は人でいっぱいでした。 http://www.dama-japan.org/Conference/Yearly2011 今回のカンファレンスは、昨年11月にDAMA Japanが結成されて以来、初めての全体会議だったため、分科会活動が異なる方がたくさんいらっしゃったのが印象的です。米国から招聘した3人のゲストスピーカーのうち、DAMA Int

事実上の一騎打ちとして日本中の注目を集めていた大阪市長選挙は、橋下徹氏が平松邦夫氏を下して幕を閉じました。投票率は60.92％で前回2007年の43.61％を17.31%上回ったということです。 両者の政策の違いは選挙ジャパンのサイトが端的にまとめていて詳しいです。 http://www.senkyojapan.net/sp_oosaka/hikakuhyou/ ＜一部引用＞ 【大阪都構想】 （橋下氏の考え） 大阪府・大阪市を廃止し「大阪都」を設置。大阪市などを「特別区」にして、財源を大阪都に委譲することで二重行政の解消を目指す （平松氏の考え） 「大阪市・市民をバラバラにさせない」と反発。「特別自治市」構想を念頭に、府と政令市の広域連合で二重行政の解消を目指す 【公務員改革制度】 （橋下氏の考え） 区長公選や職員基本条例など、新たな制度作りを主張 （平松氏の考え） 区長準公選や職員倫理条

データマネジメントという言葉からあなたは何を思うでしょうか。 業務系の人ならデータアナリシス、開発寄りの人ならマスターデータ管理、インフラ寄りの人ならデータライフサイクル管理などを思い浮かべるかもしれません。これらはバラバラのソリューションとして切り売りされることもありますが、根源的には、データマネジメントという概念に含むことができます。 一昨年、当ブログでこんなエントリーを書きました。 『データ管理の世界標準になりそうなDMBOK』 http://blogs.itmedia.co.jp/infra/2009/12/dmbokdata-manag.html DMBOKとは2009年4月に米国のData Management Association Internarional（DAMA）が発表したデータ管理を体系的にまとめた標準であり、データガバナンスから開発・品質管理、DWHやBIに渡る広

金融業とITが一体化してからすでに久しく、いまや、あらゆる金融決済業務はITシステム無しでは語れません。私たちの生活に最も身近な銀行業界も例にもれず、東日本大震災の義援金口座トラブルの際には、お金のやりとりが滞って多大な影響を受けた方も多かったと思います。 これほど重要な業務を支えるITシステムとなると、その開発や維持には多大なコストが発生するもので、日経コンピュータ（2010年4月14日号）によれば、100億～200億（オープン系～メインフレーム）の初期開発費用が発生すると述べられています。 10年以上前までは、こういった銀行の根幹を支える勘定系システム（預金・貸出・為替業務を支えるシステム）を独自開発する銀行は多く、これの開発を得意とする国内SIerの一部は「メインフレーマー」と呼ばれ、カスタムメイドを重ねに重ねたシステム維持運用を当たり前のように提供していたのです。 しかし、業務の集

前回エントリーにて、Exalogicのスゴイ点と課題点を示しました。今回のエントリーでは、そこから一歩踏み込んで、Exalogicが秘める可能性について考えてみます。 おさらいですが、Exalogicとは以下のソリューションになります。 http://www.oracle.com/jp/products/middleware/exalogic/index.html ソフトウェアとハードウェアを一体化 ― Oracle Exalogicは世界でただ1つの統合型クラウドマシンです。サーバー・ハードウェアとミドルウェア・ソフトウェアが、最大限のパフォーマンスを最小限の設定と運用コストで実現できるよう設計されています。 最速のJavaパフォーマンス ― Oracle Exalogicでは、統合されたハードウェアとソフトウェアを、Javaアプリケーションのさまざまなコンポーネントが実質的にゼロコピー

Oracleといえばデータベースが有名ですが、2009年にSunを買収してからは、ビジネスパフォーマンスの向上をミドルウェアとハードウェアの両面で本格的にサポートするようになっています。 最初に発表されたのはExadata（エクサデータ）V2というサーバとストレージのI/O性能を考えられる限り高速化したソリューションでした。HP社ハードウェア製のV1（第一世代）では、ストレージ側でのクエリー処理が売りでしたが、V2ではフラッシュメディア搭載によるさらに高速なI/Oを実現するようになり、データウェアハウスマシンとしては他社製品の10倍速いと評される代物でした。 ですが、ExadataはあくまでもディスクI/Oの高速化が主たる方向性であり、アプリ側が最も気にするメモリ領域の高速かつ効率的な利用まではカバーしきれていません。つまり、大量かつ同時にトランザクションが発生しても、Exadata側では

高さの差はあれ、開発と運用の壁の存在は昔から問題視されていましたが、先日見た東日本大震災（東北関東大震災）後のツイートで、これはどうしたもんだろうと思うものがあったため、今更ながらのテーマですが取り上げます。 私が見かけたのは、「運用部門はこれからBCPやデータセンター内の電力確保に動かなければならないのに、開発部門の人たちは、こちらの事情をお構いなしでテストを実行し続け、開発サーバの電源も落とさずに帰ってしまった」というTwitterのつぶやきです。 みなさん知っての通り、震災直後から東日本全域で電力が不足しています。以前のエントリーで扱ったように、首都圏のデータセンターでは非常用電源の発電エンジンで使う燃料が不足しており、「ITサービスを安定供給するために如何にして電力消費量を抑えて計画停電を凌ぐべきか」について、運用に携わる人間は頭を悩ましています。 【石油燃料が入手できず、計画停電

※3/17更新『東日本大震災における日本国民の結束から、開発と運用の壁について思うこと』 http://blogs.itmedia.co.jp/infra/2011/03/post-295a.html ※3/15更新『3月15日計画停電（輪番停電）地域の一覧を共有します』 http://blogs.itmedia.co.jp/infra/2011/03/315-aaec.html ※3/14更新 『石油燃料が入手できず、計画停電（輪番停電）でサービス停止するデータセンターに要注意』 http://blogs.itmedia.co.jp/infra/2011/03/post-bef8.html ※3/14 7:00更新　結局第1グループの計画停電は実施しないことになったようです。電車本数の間引きや各世帯の節電効果を見込んでの判断とのこと。 ※3/13 23:45更新　下記リンク先の町名レベル

東日本大地震を受けて、「助け合おう」という気持ちが日本国内に広まっています。様々な方、企業、団体がいろいろな手段で被災現地の人たちを支えようとしていますが、有名アニメ「エヴァンゲリオン」のエピソードにちなんだメッセージサイトが立ち上がっていたので紹介します。 『ヤシマ作戦概要』 午後6時から電力が著しく不足します。 街のネオンや、ゲームセンターやパチンコ店。 店に並ぶ機器類の電源を止めてください。 東京電力の電源需要量のピークは午後6時から同7時です。 上記時間帯においては極力電力の消費を避けてください。 以降の時間帯でも出来るだけ節電してください。 炊飯時間をずらすだけても救える命があります。 皆さまのご協力をお願いいたします。 特務機関ネルフ広報部 http://nerv.evangelion.ne.jp/ ご存じない方のために解説すると、エヴァンゲリオンにおけるヤシマ作戦とは、第三新

日本に初めてモジュラー型データセンターが上陸したのは2007年11月でした。当時、サンマイクロシステムズが「Project Black Box」という名前でプレス向けイベントを開催しており、グローバル標準のコンテナにぎっしりとサンのサーバが詰め込まれているインパクトのある写真がニュースサイトを席巻しました。 『サン、輸送可能なDC“ブラックボックス”を披露』 http://www.itmedia.co.jp/news/articles/0711/12/news039.html モジュラー型データセンターの利点は、電気と水とネットワークさえあればミニデータセンターを開設できてしまうところにあると思いがちですが、もうひとつ、グローバル標準のコンテナサイズを維持することにより、船やトレーラーなどの標準的な輸送手段を活用することができる点が挙げられます。だから、海外ベンダーが発表しているモジュラー