Amazonが最安値であるとユーザーに思い込ませる価格戦略とは？
By Zhao ! オンラインショッピングサイトAmazonの魅力は配送が通常無料であることや、低価格な値段設定にあります。スタートアップのデータ分析を専門とするBoomerang CommerceがAmazonの製品の価格について分析したところ、ユーザーに「Amazonが最安値である」と思い込ませるAmazonの巧妙な価格戦略が見えてきました。 Boomerang Commerce http://www.boomerangcommerce.com/ppi-whitepaper-rboomerang/ How Amazon Tricks You Into Thinking It Always Has the Lowest Prices | Re/code http://recode.net/2015/01/13/how-amazon-tricks-you-into-thinking-it-
Amazonが倉庫ロボット1万5000台を導入し最大1000億円の人件費削減へ
労働者にとって非常に過酷な労働環境にあると指摘されるAmazonの物流(配送)センターは、そこで働く数多くの人の人件費のことも含めて、Amazonにとって解決すべき問題点の1つ。その解決策としてなのか、Amazonは配送センターにロボットを配備することを考えて2012年にKiva systemを買収。そこから2年間で配備されたロボットの数が1万5000台を越え、およそ500億円から最大で1000億円の人件費が削減できる見込みであることが明らかになりました。 Amazon's new robot army is ready to ship http://bigstory.ap.org/article/440d755555d74964a11c3700710758f3/amazons-new-robot-army-ready-ship Amazon Reveals the Robots at t
独創的かつ独善的で抜群に面白いスゴ本 - 書評「ゼロ・トゥ・ワン 君はゼロから何を生み出せるか」 ピーター・ティール - FutureInsight.info
久しぶりにこれは面白いなー、という本を読んだ気分。ペイパルの創業者であり、Facebook初期に出資したことでも知られるピーター・ティールの講義をまとめた本。 ゼロ・トゥ・ワン 君はゼロから何を生み出せるか ピーター・ティール Amazon.co.jpで詳細をチェック 楽天市場でこの商品を検索 ［目 次］ 日本語版序文 瀧本哲史 はじめに 1.僕たちは未来を創ることができるか 2.一九九九年のお祭り騒ぎ 3.幸福な企業はみなそれぞれに違う 4.イデオロギーとしての競争 5.終盤を制する―ラストムーバー・アドバンテージ 6.人生は宝クジじゃない 7.カネの流れを追え 8.隠れた真実 9.ティールの法則 10.マフィアの力学 11.それを作れば、みんなやってくる？ 12.人間と機械 13.エネルギー2.0 14.創業者のパラドックス 終わりに―停滞かシンギュラリティか 基本的にはテクノロジー・
米動画配信のNetflix、Chaos MonkeyのおかげでAmazon EC2のメンテナンスリブートを難なく乗り切る
Amazon EC2は9月末、その内部で使用しているXenハイパーバイザのセキュリティリスクに対処するため、全インスタンスの約10％にあたるインスタンスに対して段階的にリブートを行うメンテナンスを実行していました。 リブートをユーザーが回避する手段はなく、AWSから事前に通知を受けたユーザーはリブートによってデータを失ったりシステムがダウンしたりしないように、何らかの処置をする必要がありました。 AWS上で大規模なシステムを運用しつつもこのメンテナンスリブートを難なく乗り切ったのが、米国で動画配信サービスなどを運用するNetflixです。その理由は同社が開発したChaos Monkeyというツールにありました。 同社のブログにポストされた記事「A State of Xen - Chaos Monkey & Cassandra」で、その顛末が紹介されています。 Chaos Monkeyによっ
オンプレミスから AWS に移行して変えた 3 つのこと
7 月に開催された「JAWS-UG 三都物語 2014」でも発表したとおり、自分が関わっているプロダクトをオンプレミスから AWS に移行しました。 JAWS-UG 三都物語 2014 に登壇しました 移行して 2 ヶ月ほど経ちましたが、目立った障害もなく安定した運用を続けています。スライドでも少し触れていますが、これまでのやり方を大きく変えるキッカケにもなりました。 今回は「オンプレミスから AWS に移行して変えた 3 つのこと」と題して、社外に公開できる範囲でご紹介します。 稼働中のサーバに変更は加えない いわゆる Immutable Infrastructure の考え方を取り入れました。最初は流行りに乗りたかったという気持ちが大きかったのですが、今では昔のやり方にはもう戻れません。 オンプレミスでは本番稼働中のサーバにログインして何か変更するということが当たり前に行われていました
[AWS]AWS(Amazon Web Services)を使え！メリットあるけど簡単じゃないよ！覚悟ある？ - Qiita
[AWS]AWS(Amazon Web Services)を使え！メリットあるけど簡単じゃないよ！覚悟ある？AWS どんなサービスでも使うだけなら簡単なんですけどね。 AWS(Amazon Web Services)みたいにサービスが拡張するようなものを有効に使って行くのは難しいです。 ここは個人的メモ。 全体の見通しを良くする目次ページにしようと思います。多分… (^^ゞ [AWS 0]AWSアカウントを取れ AWSホームページに"無料アカウント作成の流れ"というページがあるので、ここを参照してアカウントを取得します。 説明の中に書かれていますが、自動音声電話による身元確認が行われます。 なんらかの着信拒否設定をしている場合、この時だけは着信拒否設定を解除しておいてください。 [AWS 1]AWSアカウント取得後にする大切なこと！先ずIAMへ行け！ AWSアカウントを取得したあと、IAM
![[AWS]AWS(Amazon Web Services)を使え！メリットあるけど簡単じゃないよ！覚悟ある？ - Qiita](https://cdn-ak-scissors.b.st-hatena.com/image/square/482eba48a0fd0d3590b7ecdafed3a7dad6232822/height=288;version=1;width=512/https%3A%2F%2Fqiita-user-contents.imgix.net%2Fhttps%253A%252F%252Fcdn.qiita.com%252Fassets%252Fpublic%252Farticle-ogp-background-9f5428127621718a910c8b63951390ad.png%3Fixlib%3Drb-4.0.0%26w%3D1200%26mark64%3DaHR0cHM6Ly9xaWl0YS11c2VyLWNvbnRlbnRzLmltZ2l4Lm5ldC9-dGV4dD9peGxpYj1yYi00LjAuMCZ3PTkxNiZoPTMzNiZ0eHQ9JTVCQVdTJTVEQVdTJTI4QW1hem9uJTIwV2ViJTIwU2VydmljZXMlMjklRTMlODIlOTIlRTQlQkQlQkYlRTMlODElODglRUYlQkMlODElRTMlODMlQTElRTMlODMlQUElRTMlODMlODMlRTMlODMlODglRTMlODElODIlRTMlODIlOEIlRTMlODElOTElRTMlODElQTklRTclQjAlQTElRTUlOEQlOTglRTMlODElOTglRTMlODIlODMlRTMlODElQUElRTMlODElODQlRTMlODIlODglRUYlQkMlODElRTglQTYlOUElRTYlODIlOUYlRTMlODElODIlRTMlODIlOEIlRUYlQkMlOUYmdHh0LWNvbG9yPSUyMzIxMjEyMSZ0eHQtZm9udD1IaXJhZ2lubyUyMFNhbnMlMjBXNiZ0eHQtc2l6ZT01NiZ0eHQtY2xpcD1lbGxpcHNpcyZ0eHQtYWxpZ249bGVmdCUyQ3RvcCZzPWYzZWU4MjZkNjIwMThiZWI4NzY5MGE2ZDEzYTY1MzI3%26mark-x%3D142%26mark-y%3D112%26blend64%3DaHR0cHM6Ly9xaWl0YS11c2VyLWNvbnRlbnRzLmltZ2l4Lm5ldC9-dGV4dD9peGxpYj1yYi00LjAuMCZ3PTYxNiZ0eHQ9JTQwSE9LQVJJX1l1dGFrYSZ0eHQtY29sb3I9JTIzMjEyMTIxJnR4dC1mb250PUhpcmFnaW5vJTIwU2FucyUyMFc2JnR4dC1zaXplPTM2JnR4dC1hbGlnbj1sZWZ0JTJDdG9wJnM9OWQ5OWE2ZWE5ZTkyMmRkZDZkOWE2ZTlmZGY3NmI3NGE%26blend-x%3D142%26blend-y%3D491%26blend-mode%3Dnormal%26s%3D346e484cf1af5db3ed205be2ccc4d612)
Androidのシェアは85％、2大OSで96％ 第3のOSにチャンス無し？
iOS、Androidに続く“第3のOS”の余地がだんだんと少なくなってきた。米IDCが8月14日に発表した2014年第2四半期の世界スマートフォン市場は（http://www.idc.com/getdoc.jsp?containerId=prUS25037214）、前年同期比25%増と高成長を遂げた一方で、iOSとAndroidを合わせたシェアは96.4％になり、2つのOSの寡占状態が強まっていることを示した。 市場全体のパイが大きくなれば他のOSの市場もある、と思われてきたが、スマートフォン市場に新OSが入るスペースはない、ということだろうか。 第2四半期（4～6月期）の世界スマートフォン市場は、3億130万台を出荷した。四半期ベースで3億台に到達したのは初めてとなる。前年同期の2億4050万台から25.3％増の成長となった。 OS別のシェアは、Androidが84.7％と2位以下を大
やつらに段ボールで運べないものはない 米Amazonが車を段ボールで配達 巨大さにネット騒然
米Amazonがおなじみのダンボール箱で自動車を配達した写真がネットで話題になっています。道路わきに停まったトレーラーの荷台には、いつもの「amazon」のロゴがプリントされた巨大な段ボールが……。何でもダンボール箱で運びすぎでしょAmazonさん！ で、でかい！ 写真はウィスコンシン州マディソンに住む人が、近所に停まっていたトレーラーを撮影したもの。中身を知らない撮影者は、ソーシャルニュースサイトRedditに「アマゾンから送られてくる商品で一番大きいのって何だと思う？ 私はたぶん近所の人に届いたこれかと」と写真を投稿。Redditでは「謎の箱だな」「マーケティングだろ」「何が入っているんだろう」「牛乳3000ガロン（約1万1000リットル）」「マイクロSDカード」とさまざまなコメントが飛び交いました。 英ニュースサイト「デイリー・メール」によると、箱の中身は北米日産の新車「VERSA
AmazonクラウドのCTO「クラウドネイティブなアーキテクチャには4つの戒律がある」。AWS re:Invent基調講演（Day2 AM）
AmazonクラウドのCTO「クラウドネイティブなアーキテクチャには4つの戒律がある」。AWS re:Invent基調講演（Day2 AM） クラウド時代のアーキテクチャは、それ以前の時代のアーキテクチャとは異なる。Amazon.com CTOのWerner Vogels氏は、Amazon Web Servicesが先週ラスベガスで開催したイベント「AWS re:Invent」2日目午前中の基調講演で、新しい時代のアーキテクチャとはどういうものなのか、聴衆に向けてたっぷりと解説しました。 クラウドによってリソースの制約から解放され、サーバやネットワークを含む冗長性までプログラミング可能になった新しい世界では、どのような考えによってソフトウェアを構築すべきなのか。 Vogles氏の話を紹介しましょう（本記事と、後編の「Amazonは1時間に最大1000回もデプロイする。クラウドネイティブなデ
動画必見→Amazonが買収した配送センターをロボット化する企業Kivaがすごい 【増田(@maskin)真樹】 | TechWave（テックウェーブ）
[読了時間:1分、動画5分] 米Amazon.comとKiva Systems社は3月19日、Amazonによる買収で合意したと発表した。買収額は7億7500万ドル。あまり聞き慣れないKiva Systems社は、配送センターをロボットを含めたオートメーションシステムで半自動化し効率向上を計るこの分野のイノベーターだ。 Amazonは配送センターの効率化を追求してきたことで有名だが、Kivaの買収&システム導入によりスタッフの「商品ピックアップ」→「梱包」→「発送」というプロセスをさらに効率良くすることができるのだという。 これまでの配送センターが上のような写真のものだとしたら(とはいえほとんどの配送センターがこういう状況だとは思うが)、Kivaのシステムはまさに魔法。ソフトウェアとハードウェアの融合で人の業務を拡張する、システムエンジニアリングの真骨頂ともいえるものなのだ。 ロボットが商
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