【1593】広汎性発達障害の攻撃性に対して薬を用いることへの疑問
精神科Q&A 【1593】広汎性発達障害の攻撃性に対して薬を用いることへの疑問 Q: 私は知的障害更正施設で、自閉症を専門にした支援を行っている３0代の者です。 【0928】広汎性発達障害の娘の攻撃性 から広汎性発達障害についての対応について思うことがありましたので投稿させて頂きます。 私達は、自閉症含め、広汎性発達障害の方々が、落ち着いて暮らせるようにいろんな療育方法、行動療法等を使って支援しています。 その中で、自閉症の方は、先の見通しが経たないこと、待つこと、新しいこと、ちょっとした変化が苦手であること、曖昧な表現が伝わりにくい、そして、言語指示より、視覚的な手がかりのほうが有効であることから、いつ・どこで・何を・どのように・どのくらい・いつまでという情報を、文字や、絵・写真・現物等で伝えています。 このことにより、今まで攻撃性が強かったり、自傷が激しかった方も、ある程度落ち着いて生
新宿のランドマークが消える瞬間 :: デイリーポータルZ
住「林さん新宿好きですよね？」 林「好きと言うか、飲みに行くことが多いですね」 住「で、新宿のランドマークって言ったら何を思い浮かべます？」 林「ランドマークか…」 住「何かないですか？」 林「あ！ ドン・キホーテですかね」 住「ドン・キ？」 林「ええ、あのドン・キを見ると新宿来たな、って」 住「もっと大きいもので、他にありません？」 林「靴屋の上のソフトバンクの看板から流れる音、あれ大き過ぎますよね？」 住「ああ、確かに音量でかいですね」 住「いや、音量じゃなくて。面積が大きいもので、ほら、例えば看板とか」 林「ああ、アルタ前の温度が出てる看板。いつもあの温度を見て季節を感じてますよ」 住「確かにあの温度表示は便利ですけど、もうちょっと歌舞伎町側の、ほら、大ガードの方に」 林「あ！ エプソンの看板」 住「そう、それ！それです」 林「大坪さんが怪獣が新宿に来たら壊すって書いてた（大怪獣、新
asahi.com（朝日新聞社）：親の暴言、子の発達を阻害 言語性知能が低い傾向 - 社会
感受性の高い幼少期に親から言葉による虐待を受け続けた人は、受けていない人より「言語性知能」の数値が低い傾向にある――。そんな研究結果を熊本大学大学院の友田明美准教授（小児発達社会学）が米ハーバード大と共同でまとめた。友田准教授は、１９〜２０日に熊本市である日本小児救急医学会で報告する。 研究は１８〜２５歳の米国人１４５５人から、家庭環境や家族の収入などの社会経済環境が同程度の男女４０人を選び、４〜１７歳の幼少期に親から連日「生きている価値がない」「死んだ方がまし」などと言われ続けた２１人と、言われなかった１９人に分けて、知能検査と磁気共鳴断層撮影（ＭＲＩ）検査をした。 その結果、言語性知能の数値は、言葉の虐待を受けなかった人が１１１〜１５４だったのに対し、虐待を受けた人は９４〜１４０と低かった。虐待された人の脳は、言語で意思を疎通する部分の血管が膨らむなどの損傷があったという。 友田
「自慰中の死亡」について （補遺）
この記事は、 「自慰中の死亡」について http://anond.hatelabo.jp/20090606092243 の補足記事です。 コメントを見て、うちの法医学は伝説的にひどかった（褒め言葉）のだなあと再認識。 では、補足説明。 id:rna いやいや、そこじゃなくてもう一本のほうのロープの使い方が気になるんだ。 id:nasunori ドアノブはなんとなーく分かるが、"押し入れに釘を打ちつけ、自ら宙吊りになりつつ（首も絞まりつつ）"ってのが全く想像できない…。 つhttp://plaza.img.jugem.jp/20090606_660602.jpg （グロ注意） 法医学の期末試験に「異常性行為による死亡の例を挙げよ」という問があったので、 上の写真みたいな図を一生懸命描いたのをおぼえている。...ふう。 ジョジョのファンだった○北大学の大学院生が 「波紋」の呼吸法を試すべく強制
ゴスロリ人口100万人、200億円市場
アスキー総研のテーマは、デジタルとコンテンツの関係というわけなのだが、これが「都市論」的な話になってくる。たとえば、アスキー総研は、現在の「秋葉原」を80年代の「原宿・渋谷」をアナロジーとして見ている部分がある。原宿・渋谷⇔秋葉原、ファッション・広告⇔デジタル・コンテンツ、パルコ・竹下通り⇔ヨドバシ・中央通り、パルコ文化⇔角川グループという図式が書けるだろう。角川グループというのは、音羽一ツ橋（講談社・小学館）よりも一段私小説的で、萌える文化を持っている。いまの時代なりの、文学に近いマンガ・アニメというべきか。 それでは、原宿・渋谷の文化が80年代以降どのような道をたどったのか。これには個人的にものすごく興味があった。映画『下妻物語』を見て、ロリータ、ゴスロリ、カワイイに、その思想的な背景というものに圧倒された。ところが、わたしは言うまでもなく、秋葉原や神保町のほうをフランチャイズにしてい
最悪なNHKの取材
カワイイTVの取材、最悪のクルーに最悪のプロデューサーだった。 あらかじめの打ち合わせで 夜想が何でBABY,THE STARS SHINE BRIGHTと澤田知子さんと組んで展覧会をしているかの主旨を説明してたが まぁ、聞いちゃぁいなかった。 というのは、結局、BABY,THE STARS SHINE BRIGHTの方だけの取材になり 展覧会主旨は無視 場所のクレジットもしない という感じで、BABY,THE STARS SHINE BRIGHTと夜想主催のお茶会に集まってくるロリータさんたちの映像を欲しいということになった。 お茶会はBABY,THE STARS SHINE BRIGHTの服のプロモーションではなく ロリータさんの純粋なお茶会 もちろんBABY,THE STARS SHINE BRIGHTの服を着ていなくてもOK。 お茶会は展覧会がクローズしてから行う。 なのにクローズ
ABCマートがユナイテッドアローズの筆頭株主に - 2009年06月03日 - ファッションニュース - Fashionsnap.com
Fashion News Juneファッションニュース Home.Fashion News.2009.06.Article 06月 03 ABCマートがユナイテッドアローズの筆頭株主に エービーシー・マートが、ユナイテッドアローズの発行済株式の２３.３０％を取得し筆頭株主になったことを３日午後に発表した。取得額は６５億７１００万円にのぼり、エービーシー・マートの筆頭株主で元会長の三木正浩氏の資産会社イーエム・プランニングからの買い取り。 エービーシー・マート グループは、国内および海外において「ABC－MART」を中心とした靴小売店舗を展開している。靴の流行とファッショントレンドの相関性が高いことから、セレクトショップ最大手のユナイテッドアローズの高感度なファッション性に着目。マーケティング手法やマーチャンダイズに長けた同社から学ぶことができれば、より感度の高い品揃えが可能になるとし、また
SMAPのリスクコミュニケーション
録画を消してしまって、youtube に上がってた録画は瞬殺された。以下うろ覚え。 番組冒頭は復帰と謝罪の挨拶。全員黒ネクタイというのは、ドレスコードとしてのまじめさを強調したためか。「シングルノットだな」というのが気になった。ネクタイの結びが小さいというのは、ジャニーズアイドルにしては珍しいような気がした こういうときにはもちろん、「泣くファン」というのはお約束なんだけれど、鳴き声はむしろ、抑制されているように聞こえた。「あれがうるさかった」という意見もたくさんあったみたいだから、そのへんは分かれるかも 復帰ライブ。「ありがとう」という曲で始まった、この言葉が、番組の縦糸になっていたような気がするライブ後、たぶん編集なしの会話。稲垣吾郎が「メンバーが欠けた経験は始めて」と語った直後、木村拓哉が「俺たちは2度目だったけれどね」と振った。あれはすごいと思った中居君が「ちょっと！ ちょっと！」
福島章教授が足利事件の精神鑑定録音テープを破棄した心理 : 少年犯罪データベースドア
2009年06月06日21:17 福島章教授が足利事件の精神鑑定録音テープを破棄した心理 幼女がレイプ殺害された足利事件で、無期懲役となった菅家利和さんは冤罪であることが確定するみたいですが、私が興味を惹かれたのは犯罪精神医学者・福島章教授の精神鑑定に関する顛末です。こういうことがあったとは知りませんでした。 福島教授は菅家利和さんが「代償性小児性愛者」であり、本件犯行は「小児性愛を動機として行われたもの」という精神鑑定書を裁判所に提出して、これが判決に大きな影響を与えたようです。 弁護団はこの鑑定書が間違っているとして、それを正すために福島教授に対し精神鑑定の録音テープの開示を二審の段階から11年も求めてきたけど応じないので、2006年に民事訴訟を起す。すると福島教授は法廷に於いて、録音テープはすでに破棄したという、それまでとは違う答弁をしたようです。 いまならともかく、最高裁で刑が確定
物事を習慣化するための泥臭いステップ - Casual Thoughts
本を読んだり、ウェブを徘徊していると、目から鱗が落ちるようなアイデアやLife Hacks術に出会うことは非常に多い。一方で、出会いの機会は多い反面、そういったものが自分の中で習慣化し、血となり肉となるケースというのは我ながら驚くほどに少ない。「あれこれと色々な本を読むのではなく、1つの本でえたものをきちんと習慣化できてから、次に手を出しなさい」なんてアイデアに目から鱗が落ちても、また次の本についつい手をだしてしまうのが、まぁ人情というものだろう。そういった人情に流されないためには「仕組み」が必要なわけだが、あれこれと試行錯誤しながら作ってきた仕組みが、最近ようやく形になってきたので、本エントリーではそれを紹介したい。 アイデアを実現するためのもう一つのアイデアに徹底的にこだわる コーチング・マネジメント―人と組織のハイパフォーマンスをつくる 作者: 伊藤守出版社/メーカー: ディスカヴァ
ページが見つかりません404 Error | 三菱総合研究所（MRI）
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