ご奉仕チキンレースで均衡する出世水準 - やしお
出世する、より上位の管理職に上がって行くというのは、マネジャーとしての力量や適正も必要だけれど、「どこまで奉仕できるか（どこで降りるか）」によるところが大きいのだろう。その奉仕水準でどこまで行くか／どの辺で止まるか均衡するのだと、会社で仕事をしながらつくづく感じるこのごろ。 ポジション上昇の基本路線 新人→中堅社員→係長→課長→部長→……とポジションが上がるに従って、受け取る仕事の粒度が大きくなってくる。 重要度や影響度から正確にリスクを抽出して優先順位を決められる。 大きな仕事を適切に分割して相互関係を理解できる。 期日から逆算して分割した仕事にマイルストーンを割り当てられる。 情報を整理して他者に状況を正確に説明できる。 自分にない力量を持つ他者・他部門に割り振れる。アウトソースできる。 といった管理能力がより高度に必要になってくる。 逆に言えば、こうした技術・能力が高い人をより高いポ
「ちいかわ」突如ちいかわがチョコの沼にハマって絶体絶命 パワーワード”自分フォンデュ”も
無垢の床板 @muku_ukaitA ちいかわ先輩、全国の小学校でプール指導が始まるタイミングで、水難遭遇時の極意「ウイテマテ(水面から浮かぶ体表の2%を口元に振り分けて救助をまつ)」を身をもって教えてくれるッてコト… x.com/ngnchiikawa/st… 2024-06-13 19:34:33 八汰🐈⬛🐈⬛6/30一般 @yatuda_yata これ人体だと水になら2%だけは必ず浮くからハチワレちゃんが(手足を上げずに)口だけ出してって言ってるのはかなり真面目なアドバイス… ちぃかわちゃんもバタバタせずに信じて大人しくしてるのが功を奏したね… x.com/ngnchiikawa/st… 2024-06-13 20:49:22
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