【告知】「Redmineによるタスクマネジメント実践技法」を出版します #TiDD - プログラマの思索
さかばさんと共著で「Redmineによるタスクマネジメント実践技法」を2010/10/13に出版します。 世界初のチケット駆動開発の本になります。 【元ネタ】 [TiDD] 速報！史上初の「チケット駆動開発」の本が出版に: ソフトウェアさかば 過去３年間、RedmineやTestLinkなど各種ツールを駆使して、チケット駆動開発という開発プロセスの上でAgile開発をいかに運用するか、をテーマにして、試行錯誤した経験と今まで思索してきた内容を全て書きました。 そのため、350ページ近くまで膨れ上がりました(笑) 最初に断っておきますが、RedmineやTestLinkのインストール方法には特に触れていません。 XPなどのAgile開発の文脈の上で、チケット駆動開発という開発プロセスを世界で初めて定義して、その応用分野や今後の課題についてひたすら書いています。 読者層は、BTSに不満がある人
書評:アジャイルな見積りと計画づくり
めっちゃ時間がかかったけど、やっと読み終わった。 まず率直な感想を書くと「後半部分は読む内容が少なかったかな？」と感じた。非常に良い本である事は間違いないけど、過去に読んだ本との重複がかなり多かったと感じた。これは個人の履歴との兼ね合いだから内容の出来具合とは何の関係もないけれど。まぁ、この本に一番期待していた「見積もり（前半部分）」はこの本でしかえられない貴重な知識だったワケで、結局は大満足してますけどねｗ こんなデカイ本だと時間がかかりすぎるよ！さくっと読めるヤツがいいよ！って人は「第2部:規模を見積もる」だけを読んでみるといいかも。そこを読んだらたぶんその次も読む事になると思うけどｗ、自分はこの章が一番ためになった。 それ以外では、ちょっと範囲が狭いけど「第4部:スケジュールを立てる/第17章:不確実性に備えるバッファの計画」もためになった。バッファなんて誰だってやるでしょう、とかじ
「アジャイルな見積りと計画づくり」書評 -- 顧客を黙らせる為の見積りではなく喋らせる為の見積り - アンカテ
翻訳者の角谷さんより献本をいただきました。ありがとうございます。 アマゾンに以下のレビューを投稿したのですが、なぜか1ヶ月以上待っても表に出てこないので、こちらに出します。 アジャイルな見積りと計画づくり ~価値あるソフトウェアを育てる概念と技法~ この本が問いかけているのは「開発者にとって客は敵なのか味方なのか」という問いだと思う。 私がソフトウエアの見積りの本を読む時に、漠然と期待してしまうのは、「これで客の口を塞ぐことができるか」ということだ。つまり、自分が「これは1000万円かかりますね」と言って顧客がそれを値切ろうとした時に、「いやこの見積りは正確です。なぜなら....」と言うような、建築における構造計算のような理論武装が欲しいと思ってしまう。 こういう思考の暗黙の前提は、「開発者と顧客は敵同士である」ということだろう。 見積りも仕様も開発者と顧客の間で交わす契約である。契約とは
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The Agile Samurai
Amazon.co.jp: Redmineによるタスクマネジメント実践技法: チケット駆動開発+テスト工程管理のAtoZ: 小川明彦, 阪井誠: 本
優れたアジャイル本
Amazon.co.jp: アジャイルプラクティス 達人プログラマに学ぶ現場開発者の習慣: Venkat Subramaniam (著), Andy Hunt (著), 木下史彦 (監訳), 角谷信太郎 (監訳): 本
Amazon.co.jp: アジャイルな見積りと計画づくり ~価値あるソフトウェアを育てる概念と技法~: Mike Cohn (著), マイクコーン (著), 安井力 (翻訳), 角谷信太郎 (翻訳): 本
Amazon.co.jp: アート・オブ・アジャイル デベロップメント ―組織を成功に導くエクストリームプログラミング (THEORY/IN/PRACTICE): James Shore (著), Shane Warden (著), 木下史彦(監訳) (読み手), 平鍋健児(監訳) (読み手), 木下史彦(監訳) (監修), 平鍋健児(監訳) (監修), 笹井崇司 (翻訳): 本
