村上春樹 『HARUKI MURAKAMI 9 STORIES パン屋再襲撃』（スイッチ・パブリッシング刊）初刷12,000冊を買切、全国の書店で発売 | 本の「今」がわかる 紀伊國屋書店
2017年06月07日 村上春樹 『HARUKI MURAKAMI 9 STORIES パン屋再襲撃』（スイッチ・パブリッシング刊）初刷12,000冊を買切、全国の書店で発売 株式会社紀伊國屋書店（代表取締役会長兼社長 高井 昌史）は、株式会社スイッチ・パブリッシング（代表取締役社長 新井 敏記）が刊行する村上春樹『HARUKI MURAKAMI 9 STORIES パン屋再襲撃』初刷り15,000冊の内、12,000冊を買切り、自社店舗および取次店を介して全国の各書店において、6月20日（火）から販売を開始します。 2015年9月の村上春樹『職業としての小説家』に続いて、初刷りの大半を国内書店で販売することで、出版流通市場の活性化を目指す試みです。紀伊國屋書店が推進している「直取引・買切り」というビジネスモデルの一環となります。 今回は、前回の『職業としての小説家』と異なり、取次店か
備忘録（３２） | URGT-B（ウラゲツブログ）
◆2016年8月5日14時現在。 紀伊國屋書店の2016年8月2日付プレスリリース「紀伊國屋書店 トーハンロジテックスと提携した直仕入物流を開始」によれば「株式会社紀伊國屋書店（代表取締役会長兼社長 高井 昌史）と株式会社トーハンロジテックス（代表取締役社長 近藤 敏貴）は、直仕入物流に関する業務委託契約を締結し、トーハンロジテックスのインフラを活用した紀伊國屋書店各店舗への直仕入商品の送品を行うことに合意」した、と。その理由は以下の通り。 「紀伊國屋書店は出版流通改革の一環として、2015年9月のスイッチパブリッシングの新刊『職業としての小説家』を皮切りに、社内物流を利用した買切・直仕入プロジェクトを拡大して参りましたが、規模拡大に伴い、いくつかの課題が顕在化して参りました。①新刊配本時に於ける取次のライン物流と、各店舗への着荷日の同期。②社内物流の物流単価。③各店舗での仕入検品・データ
紀伊國屋書店 トーハンロジテックスと提携した直仕入物流を開始 | 本の「今」がわかる 紀伊國屋書店
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備忘録（２） | URGT-B（ウラゲツブログ）
◆9月29日16時現在。 「読売新聞」2015年9月29日付記事「「春樹本」で好評、直接仕入れ拡大へ…紀伊国屋」に注目。無料で読める部分の記事では、「村上春樹氏の新刊本の9割を出版社から直接仕入れる異例の取り組みが好評」なので、「出版社からの本の直接仕入れの拡大に乗り出す方針」であるというのがポイントです。この「好評」というのがどこからの評価なのかが気になります。 より興味深いのは記事の続きです。この記事は、読売記者の山内竜介さんが紀伊國屋書店の高井昌史社長に直接取材したものです。続きを読むには有料会員登録するか、紙媒体を買うなどするしかないのでそのままそっくり引用するわけにはいきませんが、社長の発言でいくつか目に留まったポイントがあるので列記します。 まず「返品はできないが、リスクを取らないと新しいことはできない。（他の書店からも）非常に好評だ」と。リスクを取らないと新しいことができない
【新文化】 - スイッチ・パブリッシング、『職業としての小説家』を重版へ
9月10日に発売した村上春樹『職業としての小説家』について、このほど重版することを決めた。同社では詳細について明言を避けているが、複数の書店関係者によると、重版部数は2～3万部だという。重版分の入荷を希望する書店は、紀伊國屋書店ホールセール部で受け付けている。取引条件は変わらない。 同書は初版10万部のうち、紀伊國屋書店が9万部を買切り、書店や取次会社に卸している。
Ｌｉｓｔｅｎｉｎｇ：＜そこが聞きたい＞本の「買い切り」 高井昌史氏 | 毎日新聞
全国の本屋を元気に 紀伊國屋書店社長・高井昌史氏 大手書店・紀伊國屋書店が、１０日発売される村上春樹さんの新刊書１０万部のうち９万部を買い切り、自社店舗などの直接販売に加えて、他の書店にも卸す−−。８月下旬、従来の商慣習を覆す試みが明らかになると、出版・取次業界に激震が走った。同社トップの高井昌史社長（６８）に狙いを聞いた。【聞き手・木村光則、写真・後藤由耶】 −−村上春樹さんの「職業としての小説家」（スイッチ・パブリッシング刊）の初版の９割を買い切る＝１＝狙いは何ですか。 再販売価格維持制度の下、出版社が本の価格を決め、取次店が本を大量に仕入れて書店にばらまき、売れずに大量に返品される。従来の出版流通のあり方は金属疲労を起こしています。以前から弊社では出版社から直接、本を買い切る試みを続けてきました。今回はその延長線上にあります。 −−書店にのみ卸すということですが、アマゾンなど「ネット
一瞬で消えた日本的流通の「結界」 – EBook2.0 Magazine
紀伊国屋書店が8月21日、「インターネット書店への対抗策」として、村上春樹氏の著書の初版10万冊の9割を出版社から直接買い取り、自社店舗のほか他社の書店に限定して供給する、と発表したことは、日本の書籍流通における歴史に画期を成す出来事と言える。それは栗田出版販売の倒産に続く、日本的流通の自壊における里程標を示すものだ。 紀伊國屋書店の「宮廷クーデター」 俗受けする衣装を纏ってはいるが「敵」がアマゾンでなく、取次制であることは明白だ。紀伊國屋は取次不要を宣言したのだ。それが「今回のような儲かりそうな本に関しては」という商売優先の限定付なのか、それとも「日本にはもはやそうしたものは不要である」という新秩序のビジョンをもったものかは分からない。たぶん同じことだろう。 第1に、これは大手書店が（既存の取次をスルーして）DNP=大手印刷会社と組んで買切り・直仕入を行い、他の書店への再販売も行うという
『職業としての小説家』の流通に関して 出版社スイッチ・パブリッシング オンラインストア
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雑談（１７） | URGT-B（ウラゲツブログ）
「雑談（１６）」の字数制限に引っ掛かったので新エントリーです。引き続き紀伊國屋書店さんの春樹本買取戦略について。 ◆8月22日16時現在。 漏れ聞くところによると、今回の件で取次から書店への卸正味は通常とほぼ変わりないようですね。違うのは買切という条件だけだと。紀伊國屋書店の川上戦略に付き合わねばならない理由は他書店には必ずしもないわけですが、それ以外に仕入れる方法はありません。ネット上ですでに分析されていることですけれども、今回の件は、従来は版元が負っている在庫リスクを紀伊國屋書店が背負うことによってマージン増加を獲得した、と。ただしマージンが増えるのは紀伊國屋書店だけなのですから、「全国の書店が一丸となって」というスローガンには、他書店にとってはどこかむなしく響く部分もあるものと考えた方がよさそうです。 ごく一般論として書きますが、書店さんが買い取るというのならば、リスクを背負う分、店
雑談（１６） | URGT-B（ウラゲツブログ）
◆2015年8月21日19時現在。 紀伊國屋書店さんの本気度が半端じゃないことになっています。紀伊國屋書店さんの8月21日付プレスリリース「村上春樹『職業としての小説家』（スイッチ・パブリッシング刊）の初刷9万冊を買切、全国の書店で発売」（「共同通信PRワイヤー」にも掲載されています）と、「新文化」2015年8月21日付記事「紀伊國屋書店、村上春樹本9万部を買切り、取次・書店へ卸し」をご覧ください。 あまりにも重大な事件なのでプレスリリースや記事の一文ずつを吟味する必要がありますが、今はまず、次の3つのポイントを押さえておきたいと思います。まず、これはネット書店への対抗を目的としているということ。版元、取次、リアル書店といった業界三者を巻き込んだものであること。ここまではプレスリリースから読み取れる通りです。ここから導かれる展望（3つ目のポイント）は、この試みが一定の成果をおさめるならば、
紀伊国屋書店、村上春樹氏の新刊「買い占め」 初版の9割、アマゾンに対抗 - 日本経済新聞
紀伊国屋書店は21日、インターネット書店への対抗策を発表した。9月刊行予定の人気作家、村上春樹氏の著書の初版10万冊の9割を出版社から直接買い取り、自社店舗のほか他社の書店に限定して供給する。アマゾン・ドット・コムなどネット書店の販売量は5千冊にとどまる。紀伊国屋書店は売れ残りリスクを抱えるが店頭への集客につながると判断した。一般に出版物の流通は取次が出版社から書籍などを仕入れ、書店に配本する
村上春樹『職業としての小説家』（スイッチ・パブリッシング刊）初刷9万冊を買切、全国の書店で発売 | 本の「今」がわかる 紀伊國屋書店
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【新文化】 - 紀伊國屋書店、村上春樹本9万部を買切り、取次・書店へ卸し
紀伊國屋書店はネット書店への対抗策として、スイッチ・パブリッシングが9月10日に発売する村上春樹氏の新刊「職業としての小説家」（本体1800円）について、初版10万部のうち9万部を買切り、全国のリアル書店や取次会社に流通する。4月に大日本印刷と設立した㈱出版流通イノベーションが検討している「買切・直仕入ビジネス」の一環として取組む。 卸先は紀伊國屋書店またはスイッチ・パブリッシングに注文した書店のほか、日販、トーハン、大阪屋。その他の取次会社には仲間卸しで供給される模様。取引条件は非公開。紀伊國屋書店と取次会社間では多少の返品枠があるというが、全流通段階で買切りとなる。初版10万部のうち、ネット書店には5000部流通される。 8月21日、会見に当たった藤本仁史取締役は、「書店への満数出荷と書店マージン率の向上を目指していく。これはテストではなく、リスクを負った事業」と話した。
【新文化】 - PMIJの高井社長が直取引の拡大、新物流構想などを発表
紀伊國屋書店と大日本印刷（DNP）の共同出資で4月1日に設立した出版流通イノベーションジャパン（PMIJ）。同社の高井昌史氏社長が7月1日、今後の事業方針について講演会を行った。 高井社長は「返品率の改善を目指してパターン配本に依存しない配本適正化に取り組む」として、出版社と、紀伊國屋書店、DNPグループ書店との直接取引を拡大する考えを示した。一定枠内の返品許諾や時限再販を前提に、買切り条件で希望通りの配本を受けられる仕組みを構築する。 また、紀伊國屋書店とDNPが保有する流通倉庫を活用し、在庫分の消化や補充注文管理、店舗間の在庫偏在を補正する新たな流通体制の構築についても言及。ただし、新刊配本などは従来通り取次�流通を活用し、独自流通についても取次会社と話し合っていく考えを示した。 また、紀伊國屋書店のKinoppyとDNPのhontoの統合、それぞれが展開しているポイントサービスの一本
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