時間外労働に上限規制を設ける一方、高収入の一部専門職を労働時間の規制から外す制度の導入などを盛り込んだ、働き方改革関連法案について、自民党の総務会で法案審査が行われましたが、中小企業への配慮を求める意見が出され、了承は見送られました。 ３日、自民党の総務会で法案の審査が行われ、一部の出席者が「時間外労働に上限規制を設けることは、人手不足の中小企業にとっては脅威であり、配慮が足りない」として、法案の対象から中小企業を外すよう強く主張しました。 これを受けて総務会は、法案を３日了承するのは見送り、改めて議論することになりました。 このあと、竹下総務会長は記者会見で「働き方改革そのものに反対だという意見はなく、必ず議論を収束させなければならない。今週中に法案を国会に提出するには、今週６日に閣議決定することが必要になるので、その前のどこかで総務会ができるかどうかも含めて検討したい」と述べました。

サイバー攻撃の新たな危険が明らかになりました。中央省庁の職員延べ２０００人余りのメールアドレスが、外部に登録したパスワードとともに流出してインターネット上で売買されていることがわかり、「内閣サイバーセキュリティセンター」はすべての省庁に対して緊急の注意喚起を行いました。 イスラエルにある情報セキュリティー企業の「ＫＥＬＡ」がこのデータを分析した結果、外務省、経済産業省、総務省、国土交通省など中央省庁の職員延べ２１１１人分のメールアドレスと、会員制のサイトなどにログインするためのパスワードが含まれ、すでに何者かによってこれらの情報がインターネット上で売買されていることも確認されました。 これらの情報は、業務中にアクセスした弁護士会のホームページや通販サイトなど、公用のメールアドレスを使ってユーザー登録した先から流出したと見られているほか、過去に流出した古い情報も含まれているということです。

この記事はAkatsuki Advent Calendar 2017の4日目の記事です。 こんにちは、ゆのん(id:yunon_phys)です。この記事では、アカツキのVP of Engineering(以下、VP)として、どういったことに日々気をつけてエンジニア組織のマネージメントを行っているのかを述べます。 1. 組織をフラットに保つ 2. 全員で組織をつくる 3. ワクワクする個人目標を立てる 4. マネージメントをエンジニアリングの成れの果てにしない 5. カンファレンスに誰でも行けるようにする 6. エンジニアが主体となって採用をする 7. 量のために採用しない まとめ 1. 組織をフラットに保つ アカツキでは、1人1人の自主性を重んじていて、個人の行動を妨げるようなことを可能な限り排除します。この1つのhowが、組織をフラットに保つということです。階層構造の組織では、上司が部下

と思って。 とりあえずダメもとで 娘1(9歳)と娘2(5歳)に「寝る前に部屋のお掃除してよ」って言うと 「えー。嫌だ。明日も遊ぶんだからそのままでいいでしょ？」って言うので 「明日、お母さんがお部屋の掃除するときに助かると思うんよ」って言って 娘1,2「はーい」 「じゃ、よろしく！お父さんはお皿洗ってるわ」 （5分後） ですよね。全く片付いてない。 むしろ新しいおもちゃを出してきて遊んでる。 ・・・おまえたち・・・それでこそ我が娘だ。僕も無理だしな。 じゃあ、僕でもできるようにやるか。 ということで、まず部屋1つが相手だとちょい多い。やる気がおきない。遊びたくなる。 それと、30分以内にってなっても、時間が長い。やる気がおきない。遊びたくなる。 そして、終わらない。 僕「じゃ、こうしよう。この畳の上だけをキレイにして？他は全部そのまま。制限時間は3分ね。長い針が8のとこまで。」 娘1「わか